文化墙建设方案
7页1、文化墙建设方案核心原则:对内拉动员工,让员工有感觉;对外拉动顾客,让顾客有感觉;一、执行四大心态(上墙)1、遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称“自杀!2、公司找你来就是解决问题,公司若没有问题你立刻失业!3、白天上班,私下讲公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂!4、记住这是你的工作,你享受了工作带来的荣誉与薪金,同时也要 承担相应的责任与委屈,顾客对你的批评与不理解。二、三道文化(上墙)天道使企业长久,师道使企业发展,孝 道使企业稳定。1、天道:企业的天是客户,要拜客户。拜天在展厅、会议室,挂大 客户的照片,每天老板带领全体员工拜客户,不光是开会时年度总结 时拜,降服其心。(天出没的地方要做到最豪华)2、孝道:企业的孝道是企业的元老、功臣。把最初的创始团队照片 挂在墙上,老板带领拜。(不管创业的元老是否还在公司有没有犯错)3、师道:企业的师是各领域的第一名。拜师,把第一名的照片挂在 墙上,老板每天带领员工拜。(当下师为无上师,当下法为无上法)三、公司的战略规划(上墙)1、核心理念(纲领)用大众化的语言拉动顾客、员工、政府的相关力量(让我们一起实现梦想)2、核心竞争力3、比
2、较竞争优势4、10年战略目标5、公司五年愿景四、各岗位操作规范(上墙)五、员工个人战略规划(上墙)六、业绩PK榜(上墙)七、各团队的风采展示墙(上墙)包括:旅游等活动照片、人生格言等八、公司礼仪、禁忌(上墙),山JB八达礼仪四上一一一日逃为,不向上 不诺班、奉瑜恨.瓢痍晾l 器力府潮,反之无Hfll,无茜力勤愚建人,成蓦一一A面时一用困派.供观悒*1 辱章谓it你成Ut大业章报用任学#承起81任,是成壬的外,航箱袱摩段定始集!,驹遇奔邛交惜时用甲和的谱官.通调,,博一切堵|。圈间,冏舌向NL9D丸的再问是情X.甫削的洵蛟.守天扎买微用伽打用话,SK电活记录! 即剧日全悻戒土我爵本罔业SSSI土秘分享.尊舞脂弱皇建江拜, 孝M-一闸:藤客整我的天r5 7 衅HA Bf琵就蔑址改密币宇!|% 熹我成F军虹,史代的留!九、员工语录(上墙)十、晋升机制(上墙)十一、分区域布置文化墙厂区:安全为主,如家人照片等办公区:荣誉、执行四心态厕所:激励的话居住区:爱的祈祷、坚持不懈食堂:激励的话十二、建议老板专门准备一个会场用于布置文化墙,培训等活动最后:老板一定要和高层建立精神共同体,跟中层建立荣誉共同体,跟基层建立利益共同体
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