安宜建设集团有限公司太原分公司管理制汇编
117页1、管理制度汇编2022年10月01日目 录总 那么4第一章 文件管理制度6第二章 档案管理制度7第三章 保密制度9第四章 印章使用管理制度10第五章 证照管理制度13第六章 证明函管理制度14第七章 会议管理制度14第八章 办公用品管理制度16第九章 公司车辆管理制度17第十章 交通费用补贴制度17第十一章 考勤管理制度18第十二章 通讯管理制度20第十三章 员工工作餐管理制度22第十四章 借款和报销的制度22第十五章 员工招聘、调动、离职等制度24第十六章 计算机管理制度26第十七章 合同管理制度26第十八章 卫生管理制度33第十九章 财务报销管理制度34第二十章 员工工资发放管理制度35第二十一章 廉政建设管理制度36第二十二章 技术部门管理制度37第二十三章 工程工程技术管理制度38第二十四章 工程经理管理制度58第二十五章 工程工程施工质量管理制度61第二十六章 建筑工地施工平安管理制度69第二十七章 平安生产培训教育制度73第二十八章 平安技术措施管理制度74第二十九章 防护用品的使用管理制度74第三十章 易燃易爆、有毒有害物品的保管制度75第三十一章 职工伤亡事故报告制度76
2、第三十二章 班组平安活动制度78第三十三章 现场消防管理制度78第三十四章 文明施工、环境保护管理制度80第三十五章 对分包单位管理制度83第三十六章 危险源辨识、评价及重大危险源管理制度90第三十七章 污染物控制管理制度91第三十八章 机械设备管理制度92第三十九章 明火使用管理制度93第四十章 职工集体宿舍管理制度94第四十一章 职业病预防措施制度94第四十二章 特种作业人员持证上岗制度95第四十三章 临时用电管理制度96第四十四章 应急救援工作制度97第四十五章 平安生产会议管理制度99第四十六章 材料管理制度99第四十七章 库房管理制度101第四十八章 仓库防火制度104第四十九章 售后效劳管理制度105总 那么为加强公司的标准化管理,完善各项工作制度,促进公司开展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及集团公司章程的规定,特制订公司管理制度大纲。一 、分公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守集团公司章程,遵守集团公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性
3、、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和时机,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司按“薪酬方案规定的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、 员工守那么1、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2、 维护公司声誉,保护公司利益。 3、 服从领导,关心下属,团结互助。 4、 保护公物,勤俭节约,杜绝浪
4、费。 5、 不断学习,提高水平,精通业务。 6、 积极进取,勇于开拓,求实创新。 第一章 文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原那么,公司各类文件由公司归口管理。 二、收文的管理按时间顺序按时登记文件收发管理台账。 三、公文的签收 1.凡来公司公启文件除公司领导订启的外均由办公室登记签收 。 2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级部门,并登记过失文件的文号。3.公文的编号保管 1、办公室对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单,并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。 2、公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室进行登记编号保管,不得个人保存。4.公文的阅批与分转 1、凡正式文件均需分别由办公室根据文件内容和性质阅签后,由办公室主任分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导或
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