安全生产管理座谈会发言材料
2页安全生产管理座谈会发言材料:一是部分跟班队长、班组长安全责任落实不到位,严重存在着“安全口头喊的凶,现场抓的松”两张皮现象:二是现场管理存在着一定漏洞和死角,生产动态(范本)下的各工序操作者惰性、随意性大;三是操作人员自主保安能力不强,对事故隐患、识险能力辨别的不够,严重存在着“安全说起来重要,干起来次要,忙起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场,坚决采取以下措施:一、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级各类人员的安全责任制。一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、大工的安全生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的新安全责任观。二是针对节假日、双休日、中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照“管理不善撤职,违章作业开除”的原则进行处理,决不心慈手软。二、狠抓现场管理,提高质量保安全。一是针对y262(1)工作面顶板压力大、伪顶破碎脱落严重,金属网切网严重等不利因素,首先不断提高工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进行二次补液,对失效、卸压支柱及时更换;其次是在顶板破碎的地段,严格控制一次放炮段长,保持顶板完整性。二是突出抓好放炮环节的管理,严格执行班组长盯_制,严格执行放炮段长和警戒设置规定,杜绝放炮事故;三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐,坚持敲帮问顶工作,并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁情况,监督各组清理片帮煤和发现片帮煤及时处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。四是抓好机电设备的检修维护,严格执行机电设备包机制,对因检修维护不到位,影响生产者,加大处罚力度,减少影响,缩短职工作业时间,确保安全生产。三、强化安全教育培训,提高安全操作技能。
《安全生产管理座谈会发言材料》由会员re****.1分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理座谈会发言材料》请在金锄头文库上搜索。
2023年高校生采访实践汇报范文.doc
可视对讲系统的作用及发展情况
某物业管理公司贯标文件工程部工作手册新
商业模式设计yu创新[1]
2023年学校依法治校实施方案 .doc
2023年人保局公文收发管理制度范文.doc
XX年政府采购中心工作总结范文.docx
县级文明单位申报材料[司法局].docx
2023年城南旧事读书笔记11.docx
2023年班主任工作省级优秀班主任培训学习心得体会.docx
2023年单位妇女主任就职演讲新编.docx
2023年践行科学发展观纪实范文.doc
六年级语文下册第21课再见了亲人简单引导教学设计冀教版
学校装修改造方案
2023村支部书记青干班学员理论培训总结范文.docx
现代安全管理十大理念.doc
探究活动:种子萌发需要空气实验
营销专业求职信
2021中学班主任个人工作总结.doc
《我给妈妈当老师》-教学反思.doc
2022-10-23 5页
2022-09-02 3页
2023-09-16 8页
2023-11-25 8页
2022-07-30 4页
2023-11-27 2页
2022-12-26 6页
2023-03-25 4页
2022-09-13 10页
2022-09-28 7页