文明施工技术措施专项方案武汉琴台国际大厦

1、琴台国际大厦基础工程文明施工技术措施方案编 制：审 核：批 准：琴台国际大厦项目部二0一二年八月目 录第一章 工程概况2第二章 编制依据4第三章 责任体系5第四章 管理目标12第五章 文明施工措施费15第六章 施工现场建设31第七章 防治大气、水土、噪声污染措施37第八章 卫生保洁措施40第九章 便民措施43第十章 关爱务工人员措施44第十一章 应急预案46第十章 考评办法及奖惩51文明施工技术措施专项施工方案第一章 工程概况1.1 拟建的琴台国际大厦定位为具有丰富文化涵的现代化标志性建筑综合体,功能定位为国际标准五星级酒店、5A 级写字楼及相应配套设施和商业服务,总建筑面积126000m2。项目位于市汉阳区汉钢中路以东,月湖琴声住宅小区以南,龙灯堤路以西,琴台路以北,占地面积：2.57公顷,由主楼、裙楼和纯地下室组成。其中主楼：地下3层,地上45层,为超限高层建筑,建筑面积90000m2；裙楼：地下2层,地上3层,建筑面积6000m2；地下室：地下2层,建筑面积30000m2。建筑物的主要概况见下表。建筑物名称层数高度m结构类型场地整平标高m基础埋深m主楼45228框架-核心筒23.

2、50-15.0裙楼327框架23.50-10.0地下室-2框架23.50-10.01.2、周边环境1.2.1、拟建场地属老城区,拆迁后,原厂区建筑物下的地下管线将全部废弃,场地东部及南部现有排水、供电管线。1.2.2、距地下室北侧30m为建设中的月湖琴声住宅小区D3号楼,45层,框架剪力墙结构,2层地下室,钻孔灌注桩基础,桩长约30m。1.2.3、地下室南侧为城市主干道琴台路,道路宽40m。1.2.4、地下室西侧为规划的汉钢中路,现为空地。1.2.5、距地下室东侧最近28m为变电站,4层,框架结构,独立基础,基础埋深约2m,变电站西侧分布有地下电缆和排水管道。 1.3参建单位建设单位：中国烟草总公司省公司监理单位：中咨工程建设监理公司设计单位：中南建筑股份质量目标：市优质工程文明目标：确保市安全文明样板工地安全目标：确保无重大人身、设备安全事故,确保创市安全优良工地第二章编制依据序号名 称编 号1琴台国际大厦基础工程施工图。2琴台国际大厦基础工程施工组织设计3建筑施工安全检查标准JGJ59-20114关于做好创建全国文明城市加强施工现场管理工作的通知5中南建筑股份设计的施工图6施工手册

3、7公司CIS形象设计标准8市优良样板工地的有关文件9建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004第三章 安全文明施工管理体系3.1 管理目标 严格控制月轻伤率在 5以,项目确保实现五无目标,即无死亡事故, 无重大伤人事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,无中毒事故。创建市安全文明施工样板工地。 做到五化：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 3.2 管理体系 1、建立安全文明施工保证体系。为搞好本工地安全文明施工工作,工程项目成立以项目部汪晚林、 监理单位吴卫国、 建设单位胡杰为责任人的专门安全文明施工领导小组。工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的安全保证体系。 负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术 人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持三级安全教育 ,规三级安全交底制度,施 工中坚持班组安全活动制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件、 减轻劳动强度,消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。

4、及时反馈监测信息,进行科学的信息化施工,确保 施工安全包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等 。 7、建设单位和监理单位安全工作领导小组领导全面的安全文明施工工作,主要职责是开展安全教育,贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神,制 订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的 安全问题。项目部成立安全文明施工管理小组,并设专职安全员,主要职责是负 责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检施,并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领查工程施工安全文明施工管理工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全文明施工管理小组汇报工作。 文明施工组织机构图如下：项目经理其他分包经理项目技术负责人项目副经理劳资工会小组工程技术部器材物资部文明施工部文明施工的督促检查文明施工用品质量和数量的控制文明措施方案施的制订职工入场文明施工教育质检员文明设施检查规章制度及落实情况施工现场及食堂等部位的清洁卫生后勤人员文明施工的施工技术交底及材料及的购置材料

5、员文明施工用品的供应及质量检查工长标识牌等文明施工用品的正确使用及保护措施施工班组3.3 安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,建设单位和监理单位每月检查一次, 公司每半月检查一次,项目部每周检查一次,项目部安全员每天检查。发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 3.4、安全教育制度 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场 组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规。对进场的工 人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻 研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规和施工安全规。 经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作, 为安全工作顺利圆满开展打下坚 实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员 主持。同时在每道施工工序进行前,由施工员做书面的安全技术交底,各班组长 带领施工人员认真贯彻落实3.5 参建单位安全文明施工的责任和义务 3.5.1 建设单位责任和义务工程开工前办理施工许可手续, 向工程所在地建筑安全监督机构提供建设工程有关安全施工措施资料。 施工

6、组织设计、安全防护与文明施工措施费用拔付计划等。 按国家、省、市有关规定及时拔付给施工单位建筑工程安全防护与文明施工措施费用,不得拖欠。对有特殊安全防护要求的工程,建设单位和施工单位应当根据实际要求,在合同中约定安全措施所需费用及拔付时间。 向施工单位提供施工现场及毗邻区域供水、排水、供电、供气、供热、通 信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 对施工现场安全生产监督管理。 3.5.2 监理单位责任和义务 严格审查施工单位编报的安全防护、文明施工措施及施工方案,根据国家法律、法规、标准、规定和办法及审查通过的施工方案进行严格监理,通过日常巡视、检查、专项检查,及时发现问题,督促总包单位及时进行整改。监理单位的权利是对现场不符合国家法律、法规、标准、规定和办法及审查通过的施工方案施工的,有权发出口头或书面要求整改或返工的指令。 3.5.3 总包单位责任和义务 依据国家现行的法律、法规、相关管理标准及办法的要求,建立健全安全生产和文明施工管理体系,认真贯彻安全第一、预防为主、防消结合的方针,做到组织落实、制度落

7、实,确保无重大伤亡及安全事故,杜绝安全隐患；加强工人的安全生产和文明施工的宣传教育。通过建立完善的管理制度对现场违规单位和人员进行现场管理和必要的处罚,现场安全生产和文明施工符合要求的,有获 取安全生产和文明施工措施费的权利。 3.5.4 分包单位责任和义务 认真执行安全第一,预防为主的方针、政策、规定、指示和总包单位的安全生产、文明施工的有关规定,实现安全生产规化、制度化、标准化管理；配备满足要求的专职安全员,并赋予布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上报权, 有奖罚权,充分发挥专职安全员的作用,做好监督检查工作,把不安全因素消 灭在萌芽状态；经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立安全第一的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律、搞好自我防护。服从总包单位的安全生产和文明施工管理,严格执行总包单位一切安全、文 明管理规章制度,认真采取相应的安全措施、文明施工措施,贯彻落实,确保安全 生产、文明施工；通过建立完善的管理制度对现场存在的安全隐患,文明施工不 符合标准化手册,有权要求总包单位进一步提高安全文明施工措施投入,保障分包单位全体员工的利益和人生安全

8、。 文明施工管理体系如下：新业公司项目副经理：汪晚林总施工：陈美学技术负责：周水施工员：段 强施工员：饶水龙安全员：刘小平质量员：李 艺技术员：汪冠兰测量员：刘 捷保管员：熊传芳资料员：李冬平项目经理：刘琨安全负责：王远洋材料员：吴雪松施工员：郭新辉木工班组木工班组木工班组钢筋班组泥工班组架子班组水电班组机修班组各班组、分包单位作业人员文明施工保证体系：2、保证体系运行措施项目经理部成立由项目经理为首,项目经理部副经理、各部门负责人、各专业施工队负责人组成的文明施工管理委员会,对现场的文明施工工作进行领导,安全环保站负责监督和管理,各专业施工队设文明施工管理员,具体负责各自责任区文明施工工作。施工总平面规划由工程技术部负责,现场文明施工管理由安全环保站负责,各相关部门配合。并设置专职总平面管理人员,根据工程进展和施工需要,对总平面的使用进行协调和调整。1 本项目成立以项目经理为首的文明施工工作委员会,该委员会是本项目文明施工工作最高管理机构,负责对现场文明施工实施组织、领导和协调。2 按专业划分,各专业施工队成立相应的安全文明施工工作领导小组,负责对本专业施工现场安全文明施工实施组织、领导和协调。3明确各部门、各岗位人员的安全管

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