现代企业与员工稳定关系最佳实现途径
4页1、现代企业与员工稳定关系最佳实现途径应该说,企业与员工的关系是相互对等的,是相互选择的博弈。即:员工可以选择企业,包括员工作为投资人选择企业和员工作为就业者选择企业。也就是说,员工可以在企业之间充分流动;同时,企业也可以选择员工,包括出资人和就业者,也就是既可以辞退就业者,也 可以放弃出资人。总之,企业对员工的选择,或者员工对企业的选择,都应具有流动性和动 态性,而不应是固态性和僵化性的。但是从企业所需要的应有的稳定性,以及企业充满活力的要求这些角度来看,员工对企业的选择,或者企业对员工的选择, 都需要有相互的稳定性, 也就是说员工和企业的相互关系应该是一个强调和谐与合作的良好组合关系。如何在企业的制度安排中实现上述企业与员工的相互稳定性的关系?从现实来看,稳定的相互关系主要涉及到三个方面的问题,即:(1)员工为何不愿意离开企业;(2)企业如何留住员工;(3)企业与员工相互关系的最佳实现途径。下面分别就上述三个问题加以分 析。让员工离不开企业这里的员工离不开企业, 主要是指员工不愿意离开企业。就此来讲,主要是取决于下述五个方面的状况:1 .员工在企业中的经济利益的实现状况。如果员工的经济
2、利益能够有效实现,经济收益相对较高,员工就不愿意离开企业。2 .员工在企业中的精神享受状况,也就是指员工在企业中是否工作比较愉快。如果在企业中工作较愉快,员工就不想离开企业;相反,即使经济收入较高,员工也会产生离开企业的愿望。3 .员工在企业中的自我价值的实现状况,也就是指员工在企业中能不能充分体现自我价值。4 .员工对企业及自己的长期预期状况。员工既要预期自己所工作的企业能不能高效发展和长期存在,同时也要预期自己能不能较长时期地在这个企业中很好地工作,如果一个人既预期到自己所工作的企业能够长期地较好地发展,同时也预期到自己能够在这个企业长期地很好地工作,那么这个人当然就不愿意离开这个企业;反之,情况相反。5 .员工在企业中的自我能力的提升状况。竞争激烈的人才市场已经在使求职者感受到, 不断提高自己的技能和能力才是其在社会中立足的根本。因此对于任何一个人来讲, 他不仅希望自己能在一个企业中很好地工作,同时也希望能够在工作中提升自己的能力。近年来在对求职者意愿的各种调查中均发现,企业培训开发已经成为吸引和留住人才最重要的因素之一。因此工作的过程,如果也是自己能力提升的过程,人当然就不愿意
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