浅论全要素 全方位 全过程式安全生产监管
9页1、浅论全要素、全方位、全过程式安全生产监督管理广东省天井山林场赵学军摘要:人、物、环境的不安全是安全生产事故的三个主要诱因, 从这三大因素入手,查漏堵缺,严防死守,是杜绝安全生产事故的直 接而有效的手段;行业、单位、岗位是安全生产的三个责任主体,强 化三者的安全生产监管,对实现生产安全起着决定性的作用;生产前、 生产中、停产后是做好安全生产工作的三个重要环节,抓好这三个环 节的监管,生产安全就有了可靠保障。本文对如何进行全要素、全方 位、全过程式安全生产监督管理进行了探讨,并提出了强化安全生产 监督管理、有效防范安全事故的一些具体措施。关键词:全要素全方位全过程安全生产监督管理一、弓|言安全生产是保障人民生命安全、身心健康,维持家庭完整美满、 幸福快乐,推动企事业单位创富增效、科学发展,促进社会和谐稳定、 文明进步的基本前提和根本保证。安全生产监管是社会管理和生产经 营管理的重要内容,是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任 务,也是企事业单位确保生产经营活动顺利进行的基础性工作,如何 有效地进行安全监管,确保生产经营活动安全,是摆在政府安全生产 监管部门和企事业单位安全生产管理人员面前
2、的一项重大课题。要找 准着力点,采取得力措施,建立长效机制,切实加强对全要素(人、 物、环境)、全方位(行业、企业、岗位)全过程(生产前、生产中、 停产后)的预测监控和动态管理,做到每一个岗位都不发生事故,每 一个环节都确保安全,每一位员工都不受伤害。二、全要素监管人、物、环境是影响生产安全的三大因素,安全生产监督管理要 取得实效,就应该把“引导人的安全行为、消除物的不安全状态、化 解环境的不安全因素”作为出发点和落脚点,强化对人、物和环境的 监管,坚决整改并消除安全隐患,杜绝安全生产事故发生。人的监管人是一切生产经营活动的组织者和实施者,也是导致安全事故发 生的最主要的因素。据国际权威机构的事故统计,人为因素导致的事 故占80%以上,也就是说,人的行为安全了,安全事故就会大大减 少。因此,安全生产必须全员参与,安全监管责任必须落实到每一位 员工。1. 从业管理从业人员是安全生产的第一道屏障。企事业单位应根据每个人的 生理特质、工作能力、从业资格、职业操守、知识技能、心理素质、 身体状况来确定其是否适合从事某个岗位的工作,同时,要加强安全 生产宣传教育和培训演练,提高员工的综合技能和安
3、全素质。安全生 产监督管理部门要对企事业单位从业管理的状况进行摸底调查和动 态监控,把好安全生产的第一道关。2. 班组管理班组是企事业单位生产经营和安全管理的最基层组织,企事业单 位的各项工作最终都要通过班组来具体落实,安全生产更是如此。要 通过安全月、遵章守规、争先创优等活动和精细化管理促进班组人员 的安全行为,通过总结交流和教育培训全面提高班组人员的综合素 质,通过出黑板报安全专版及开展安全生产竞赛等营造班组安全文化 氛围,通过建立健全班组安全生产责任制并实行安全生产目标管理来 构建班组安全管理的长效机制,进而打造本质安全型班组。3. 行为管理人的不安全行为是导致安全事故发生的最主要因素,企事业单位 应让员工了解13类不安全行为,认识安全事故对人身、财产、家庭、 单位和社会造成的危害,自觉防范和杜绝不安全行为。安全生产监督 管理也应把行为管理纳入监管范畴。4. 制度管理建立健全并严格实施安全生产规章制度,是企事业单位实现安全 生产的重要手段。安全生产监督管理过程中,应对企事业单位遵守安 全生产法、安全生产责任制、“一岗双责”制度、行业和职业准入制 度、安全生产“五同时”制度、建设项
4、目“三同时”制度、特种作业 人员和关键岗位人员持证上岗制度、事故报告制度、事故查处督办制 度等法律法规和规章制度以及操作规程、工作规范、技术标准、劳动 纪律、安全生产合同等情况进行监督检查。5. 思想管理文化决定意识,思想决定行为。建设并普及安全文化,是培养和 增强安全意识、倡导和促进安全行为的重要举措。企事业单位要在员 工中树立“生命在于安全”、“一切事故都是可以预防的”、“安全生产 无小事”、“行为决定安全”、“安全是最大的效益”、“安全就是知道加 上做到”等观念,还要定期开展安全评估和预案演练,使员工做到“两 细三严”(检查细致、注重细节、严于要求、严肃纪律、严格整改), 确保生产安全。6. 应急管理在出现安全危机、发生安全事故时能否迅速消除危害、控制伤亡、 减少损失是检验企事业单位应急管理能力和水平的唯一标准。应纳入 安全生产监管范围,对其应急预案编制和演练、应急队伍建设、应急 物资储备、应急反应速度等情况进行监督检查,使企事业单位的应急 体系真正做到“有急能应”且“应对有效”。物的管理物的不安全状态是导致安全生产事故的第二大诱因。企事业单位 应改善物的管理,预防、发现并及时消
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