食品厂安全隐患排查治理计划

安全隐患排查治理计划 某食品有限公司 二O二二年四月 1、隐患排查要求 (1)、检查人员必须业务素质高、秉公办事，不得徇情：以认真、科学的态度进行检查。 （2）、检查组织牵头部门、检查组成员组成： ①综合检查 由总经理组织；检查组成员：总经理、安全员、车间负责人等。 ②节假日检查 由总经理组织；检查组成员：总经理、安全员、车间负责人等。 ③季节性检查 由总经理组织；检查组成员：总经理、安全员、车间负责人等。 ④专业性检查 由公司安全部门组织：检查组成员：安全员、电工、维修、车间班长、仓库人员等参加。 ⑤日常检查 日常检查 车间设备操作人员岗位隐患排查； 车间安全隐患检查。 2、检查时间 (1)日常巡回安全检查： 车间操作设备的岗位人员每天检查一次，对照检查表进行，车间每周检查一次，由车间负责人组织对照检查表进行检查。 (2)综合安全检查 公司每季度组织一次，由公司办公室组织进行。 (3)节假日前安全检查 在每个节假日前由办公室组织人员进行相关检查。 (4)各级专业安全检查： 根据检查内容不同每半年由办公室组织人员检查。 (5)季节性安全检查按照季度进行 每季度检查一次。 3、持续改进 为了巩固安全管理隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效在对各作业区抽查验收完毕后，各作业区要组织开展隐患排查治理“回头看回头查”活动，总结经验教训，实现隐患排查治理工作常态化、制度化、规范化。 二O二二年四月十五日