试卷复习2022年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合检测试卷A卷（含答案）

试卷复习试卷复习 20222022 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合检测试卷管理综合检测试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、A 公司是一家生产企业，由于公司所处的外部环境发生了变化，该公司管理层准备实施战略变革，并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是（）。A.在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革 B.渐进性变革在企业生命周期中常常发生 C.革命性变革涉及的是急剧变化 D.渐进性变革也会影响整个企业体系【答案】D 2、某公司以前一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该公司目前采用的风险对策为（）。A.风险补偿 B.风险规避 C.风险转移 D.风险控制【答案】A 3、甲公司是一家从事对外贸易的公司，在公司成立之初，董事长强调“在经营过程中做信誉企业，永远不做违背道德和法律的事情”。从公司使命来看，这属于（）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标【答案】C 4、从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险的是（）。A.企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素 B.企业重点投资项目的收益率远低于预期 C.企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损 D.企业与集团内其他公司协作，通过银行资金借贷等方式粉饰年末财务报告【答案】C 5、某工厂预期半年后需买入燃料油 1000 吨，目前现货市场价格为 3750 元吨，现在该工厂买入 20 手 6 个月后到期的燃料油期货合约，50 吨手，成交价为3788 元吨。半年后。该工厂以 3960 元吨的价格购入 1000 吨燃料油，并以3980 元吨的价格将期货合约平仓。该项套期保值的净损益为()元。A.-18000 B.18000 C.19800 D.18600【答案】A 6、丁公司是一家豆制品加工企业，公司原材料大豆来源是市场农产品收购，丁公司打算 3 个月后从市场买入 500 吨大豆，为了防止大豆价格的波动，丁公司决定在期货市场上做与现货市场商品相同或相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵销。根据以上信息判断，甲公司的这一做法属于（）。A.应急资本 B.风险资本 C.专业自保 D.套期保值【答案】D 7、为了更好的加强风险管理，做好企业经营风险发生时的应对工作，兴达公司召开了一次重大公司会议，讨论在风险来临时如何配备资源以减少损失。下列关于风险管理资源配备的表述中说法不正确的是（）。A.由于全面风险管理覆盖面广，更为复杂，因此要求资源的使用要具有专业性、单一性 B.企业可以使用内部和外部的资源 C.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术等 D.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险【答案】A 8、天山公司是一家上市集团企业，公司成立专门的评价工作组，对内部控制有效性进行全面评价，下列关于内部控制的说法中，不正确的是（）。A.内部控制要由企业中各级人员实施与配合 B.内部控制是一项实现目标的过程 C.内部控制提供绝对保证 D.内部控制的三项目标包括：取得经营的效率和有效性、确保财务报告的可靠性、遵循适用的法律法规【答案】C 9、在太阳能光伏产业中，生产硅片原料硅料一直是紧缺资源，硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业，也面临同样的问题，因此甲公司决定向硅料领域发展，建立自己的硅料厂，确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于（）。A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略【答案】C 10、甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加考试的学员进行培训，下 列各项中对该企业来说属于劣势的是（）。A.甲企业竞争对手抢走其知名授课教师 B.甲企业提供 24 小时人工客服 C.甲企业对于学员投诉采用推诿拖沓的处理方式 D.远程教育市场前景非常广阔【答案】C 11、（2016 年真题）受国家政策扶持，3D 打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家 3D 打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的 3D 打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据 SWOT 分析，该公司应采取的战略是（）。A.增长型战略 B.扭转型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略【答案】B 12、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动。这些活动被分离的基本原 则不包括（）。A.在成本中比例很大或所占比例在上升 B.能显著改善与顾客的关系 C.对产品差异化产生很大的潜在影响 D.具有不同的经济性【答案】B 13、甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。A.为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装 B.为不同民族的消费者提供各种档次的服装 C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装 D.为老年消费者提供高档服装【答案】D 14、下列做法不属于风险转移的是（）。A.接受供应商的服务保证书 B.出口后向中信保投保信用险 C.与银行签订应急资本协议 D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券【答案】C 15、主营服装生产销售的大河公司通过电视购物频道销售产品，客户可以通过拨打热线电话告知所需产品的型号及自己的姓名、住址，大河公司根据订单信息直接邮寄到客户家中。大河采用的配送网络类型是（）。A.制造商存货加直送 B.分销商存货加承运人交付 C.制造商或分销商存货加顾客自提 D.零售商存货加顾客自提【答案】A 16、（2021 年真题）泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020 年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.削减成本战略 D.拆产为股【答案】A 17、在不同的发展阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也应做出反应。下列关于组织结构与战略的关系的说法中错误的是（）。A.最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构 B.战略的前导性是指企业组织结构的变化快于战略的变化 C.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度 D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果【答案】B 18、德仁公司是一家制药集团企业，2013 年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014 年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。A.需要分析企业中每个部门的需求和成本 B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去 C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况 D.实现协调预算【答案】A 19、Q 公司是一家刚起步的音响公司，主要从事音响的销售和安装工作，该公司决定采 用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中，属于财务角度指标的是（）。A.销售增长率 B.顾客满意度 C.交货时间 D.主要员工保留率【答案】A 20、（2017 年真题）环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（）。A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率 B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出 C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展 D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位【答案】D 21、J 公司是一家财税管理咨询公司，在为 W 企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（）。A.在导入期，采用权益融资是最合适的 B.在衰退期，企业面临的财务风险最高 C.在成长期，企业的资本结构主要是权益融资 D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策【答案】D 22、然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017 年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（）。A.以企业使命为基础 B.根据文化进行管理 C.重新制定战略 D.加强协同作用【答案】A 23、（2018 年真题）天兆公司公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为 7.5%、9%、10.5%和 18%，相对市场占有率分别为 1.2、0.3、1.1 和 0.6 该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织是（）。A.港口建设业务 B.造船业务 C.相关智能设备制造业务 D.海运业务【答案】C 24、A 公司在实施战略变革时，采用的是企业员工技能和行为方式的转变，确保职工努力工作，完成企业目标，下列各项中，属于上述变革的是（）。A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革【答案】D 25、2019 年，A 国 X 地区发现了一个稀土矿，目前已经探明的储量达到了 2500万吨。明达公司通过和当地政府部门合作，拿到了 X 地区这一稀土矿的独家开采权。明达公司通过销售稀土资源，获得了高额的利润。依材料分析，明达公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源【答案】A 26、F 食品企业在为某一地区零售商提供配送服务时，考虑到这些零售商在规模上的差异，采取了不同的策略，如针对大型连锁超市提供送货上门服务，并且随叫随到；而针对一般的小卖部/个人超市，则要求其自行提货。根据以上信息可以判断，该企业进行市场细分的依据是（）。A.用户的行业类别 B.用户规模 C.用户的地理位置 D.购买行为因素【答案】B 27、（2020 年真题）达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自 2015 年以来投资建设了 3 个原料药材现代化种植基地，收购了 2 个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（）。A.中成药品产业增长潜力较大 B.达康公司现有销售商的销售成本较高 C.达康公司存在过剩的生产能力 D.中成药品产业竞争较为激烈【答案】A 28、下列不属于政治风险的是（）。A.甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司 B.为保护 H 国敏感技术外流，限制了 C 国乙企业对 H 国科技公司的投资 C.丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产 D.丁企业无法从东道国银行进行融资【答案】C 29、爱思公司是一家服装公司，该公司的企业使命是“让人民生活更加丰富多彩”，这是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列各项中，属于这种体现的是（）。A.公司宗旨 B.公司目的 C.经营哲学 D.公司目标【答案】B 30、P 公司是一家主营电脑、手机的生产企业，为了迎合顾客喜欢追求新鲜的需求，该公司每年都会开发出一款样式和功能新颖的手机产品，这种行为考虑的是社会和文化环境因素中的（）。A.人口因素 B.生活方式变化 C.消费心理 D.价值观【答案】C 31、H 公司是一家教