年度公司工作计划合集9篇

本文档为Word版本，可随意编辑 年度公司工作计划合集9篇 　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一起对今后的学习做个打算吧。则打算怎么拟定才干发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的年度公司工作打算9篇，欢送阅读与收藏。 年度公司工作打算 篇1 　　一、加强工会组织建立，切实强化主体责任 　　完成XXX工会换届工作。按照区域生产经营形势，准时与总部交流，决定换届时间和详细事宜。每季度召动工会委员会会议。对工会工作的方针目标、工作任务、打算总结，在本季度内重点工作及重大活动;落实职代会作出的各项确定及民主管理方面的重大问题;工会换届前的各项筹备工作;闭会期间委员及会员代表的增补与确认;对工会各项工作的表彰与嘉奖等事宜进行审议。 　　从增添自身活力和凝结力出发，对工会的组织体制、工作机制、工作办法和活动方式进行适时调节，在实现工会组织大众化的同时，加强工会组织的民主化和法制化建立，主动参与集团和地方工会相关培训，努力提高工会干部的整体素养。同时，确保工会组织笼罩率和入会率为100%，最大限度地把广大职工吸收和组织到工会中来，为工会准时增强新奇血液。 　　二、加强民主管理，严格照章办事 　　分离在年初、年中组织各公司召开职代会和区域工作会。标准两个会议的议程和内容，职代会重点在统一思想部署工作，工作会重点在对标先进、示范引领。职代会审议行政报告、平安生产报告、业务款待费使用状况报告、20xx年度财务决算、20xx年度财务预算状况表明及相关材料。 　　通过平等商议，在职代会上对《集体劳动合同》、《工资集体商议协议》、《女职工专项集体合同》、《劳动平安卫生专项集体合同》进行审议，签订后报地方相关部门备案。 　　仔细落实厂务公开制度，健全工作机制，丰盛工作内容，通过召开职代会、实施厂务公开、出版《XXX》报、会议宣扬、LED屏和微信公众号公示等多种形式，标准公动工作，让职工了解厂情，调动职工参加企业民主管理的主动性，合力共进，共谋进展。 　　三、加强职工创新活动，充分调动全员主动性 　　协调各公司党群部主动协作企管部、安环部完成劳动竟赛评比。每月从绩效指标、根底管理、平安生产(环保)、专项管理达标、附加项等5方面组织评比，既要关注全年评比结果，也要注重日常，同时将完成利润状况作为各公司总体指标的挂钩。 　　建设合理化倡议征集→经济技术创新→创新工作室的职工创新活动链条，每月进行评审嘉奖，强化激励时效性。对合理化进行分级瘦身，普通性的由工会进行鼓舞，产生重大经济效益的提升为经济技术创新工程，常常性开展经济技术创新的职工纳入创新工作室，由公司赋予人财物的大力支持，以此调动全员创新创效的主动性。标准创新工作室场地建立、完美制度，成员构造，加快建设工程，总结成绩，充分发挥创新工作室作用。按照集团工会要求，完成年度集团重点经济技术创新工程立项申报工作。 　　开展“攻坚克难、指标承包〞活动。从提高回转窑日生产量、熟料强度，降低熟料标煤耗、水泥综合电耗、等对盈利创效影响大的指标，组建骨干团队进行攻克。通过申报立项、组建攻坚小组、下达攻坚任务，由领导小组每月对攻坚克难考核结果进行审定，进行嘉奖，并在年度工作会进行总结和表彰。 　　开展“岗位大练兵，技术大比武〞活动。结合XX市水泥行业职业技能大赛预赛要求，编制题库、组织培训，各公司分离开展技术比武，选拔参与市总工会中央掌握室操作员、水泥巡检员、粉磨站深加工操作员决赛人选。协作XX市总工会、市工业和信息化局、市建造材料工业协会举办好5月份在XXX进行的XX市水泥行业职业技能大赛决赛。 　　开展“拼搏三季度〞技术创新比赛活动。以能降低本钱、降低能耗，提高效率和产品质量，解决生产瓶颈，确保平安环保，增加利润的技术工程进行申报，包括新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，同时也包括原材料替代、工艺改良、设备改造、平安环保等工程的技术创新。宽泛动员工会会员，努力扩充参加面，力争会员参加率达100%。 　　四、凝结干事力量，助力企业和睦进展 　　根据上级工会和区域党委要求，主动做好疫情防控和复工应急预案检查工作。体现工会组织的关心，时刻提示广大职工养成戴口罩，勤洗手，测体温，常通风等习惯，发放口罩、酒精、消毒液防护品，做好日常防控工作。 　　开展“两节送暖和〞。春节、中秋前夕各公司分离为全体会员发放300元规范的米面油，进行节日慰问;开展慰问困难职工、小年包饺子活动，为职工送暖和，增添凝结力。 　　组织“健康杯〞篮球竞赛暨XX区域第三届职工篮球竞赛(含友情赛)。由各党支部、营销公司5支代表队参赛。赛前进行三分投篮竞赛，为正式竞赛提前预热。场边支配啦啦队为球队加油鼓劲，啦啦队的气概作为赛事评选精神文明单位的重要依据。各企业分离举办起码一场政企篮球友情赛，邀请政府相关部门进行。篮球队以本企业员工为主，适当邀请区域内其他企业2-3名队员增添球队实力，呈现XX区域员工风采，加强政企联系，扩充在XX地区知名度和影响力。 　　工会与团委联合开展文艺汇演排练，节目以平安、环保、质量、企业文化等为题材，进行文艺节目原创。 　　通过开展“夏送清凉，冬送暖和〞、金秋助学、职工子女升学嘉奖等活动，让职工准时感触到企业关心和暖和。 　　开展“环守卫士在行动〞主题活动，在植树节开展矿山、厂区义务植树，效劳绿色矿山、绿色工厂建立。 　　继续开展先进职工疗疗养，以公司为单位进行，进一步激发区域广大职工干事创业的内生动力。活动期间，根据分组进行活动，制止独自自在活动;制止通过微信伴侣圈、小视频进行网络传播。 　　五、加强内部管理，提升企业规范化建立能力 　　结合平安环保部对比集团工会相关文件要求，把开展“健康杯〞比赛活动，当成工会组织维护企业稳定安康进展，庇护职工生命平安的重要抓手。通过加强组织领导、提升活动质量、注重宣扬报道，使此项活动取得实效。做好过程留痕收拾，为年度考核工作做好预备。 　　每月协作区域企业管理委员会、企业管理部完成专项管理达标工作，建设“日常检查、月考核、区域抽检〞和“达标示范区〞、“公开曝光〞等形式，稳固提升“示范型〞、“优化型〞成绩。 　　开展XXX首席职工评选活动。首席职工评选要在程序上标准，在推举人选进行多方审核把关，将技术比武作为推举首席职工的重要参考，突出“技术优、奉献大〞条件，组织参与集团首席职工培训。每年3月份开场履行集团首席职工待遇，并加强首席职工的日常管理考核。 　　主动发动公司全体职工参与XX市工会“一日捐〞活动、职工互助保障打算，为职工续保办理“意外损害互助保障打算〞和“重大疾病互助保障打算〞。 　　做好女工工作，维护女工的合法权益。利用“三八〞妇女节，组织三个公司女职工通过网络妇女维权学问和安康学问培训和学问答题的形式，进一步提升维权和安康意识。结合企业管理部，5月份对女职工进行体检，建设安康档案。为女职工参保“女职工特别疾病互助保障打算〞。合理使用“母婴关爱室〞，使之成为女职工安康沟通、育婴共享的课堂和心理疏导、谈心沟通的驿站，实现了一室多能、一室多用。 　　六、准时收缴会费，做好经费使用及管理工作 　　准时足额收缴会费，准时联系地方工会，做好经费返还接管工作。年初制定全年预算，收缴凭证齐全，台账清楚精确，做到位职工大众办实事、做好事、解难事，让工会经费真正惠及职工大众和工会会员。经审委员会按期对工会经费使用状况进行检查，严格把关，形成审议报告，确保经费使用合法合规。 年度公司工作打算 篇2 　　20xx年公司在县委县府及县建立局的关怀支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的功效，特总结如下： 　　一、生产经营取得了预期目标 　　1、今年以来公司上下密切围绕20xx年的目标任务积极出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装项目、全年共安装600户，已开通使用510户 　　2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的局部安装工作。 　　3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装项目1公里及前期预备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建项目投资170万元。 　　4、完成电信住所楼、粮食局住所楼，农资公司住所楼、食品公司住所楼等局部改造〔室内表改为户表面〕工作，完成户内表改造80余户。 　　二、经营情况步入良性循环，并取得了肯定的功效 　　1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 　　2、新增固定资产155.5万元。 　　3、民用自然 气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由本来的40%—50%，下降到25%—30%。 　　三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 　　1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政*的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的根底设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的根底设施的落实发明了条件。 　　2、凡对重点项目，公司都坚持“平安第一〞的原那么，仔细做好项目平安工作，由负责平安的主管领导亲手抓、做到平安工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患准时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患毁灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的平安巡查工作，确保平安安稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发觉两处因本体锈蚀自然 气泄漏，公司立刻组织人员连夜抢修准时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查，同时协作冬季平安大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户协作公司特在县新闻电视节目上间断两次一周时间进行宣扬，从而增添了广大用户对平安使用自然 气查漏、防漏的意识。 　　3、引入竞争激励机制，对所属辖区的平安责任人采取考核嘉奖，反之浮现平安隐患未发觉者那么赋予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的主动性和积极性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然 气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造整天然气管损坏，至使自然 气泄漏，一经发觉准时组织人员抢修，迅速恢复供气。20xx年公司未发生任何平安责任事故，做到了平安生产。 　　4、完美各项规章制度，公开自然 气安装费、气费价格规范设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，采取首问制、允诺制和效劳公约，建设用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。准时解决用户提出的问题。 　　四、存在的困难和问题 　　公司走过了十个春秋，经受了一个蜿蜒进展的艰巨历程，面对新的进展形势，将遇到新的困难和新的挑战。 　　1、按县委县府总体规划和部署，要建立高滩、坝尾槽新区，自然 气管网和场站及cng加气站，公司将濒临巨额投资压力，新建工程总投资起码在5000万元以上。 　　2、坝尾槽新区建立主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必需征得三峡总公司的同意，因而，还必需求得县政*及相关部门的鼎力相助和大力支持，否那么工作无法推动。 　　3、高滩新区和坝尾槽新区的自然 气管网建立，给公司管理增大了管理难度，分离与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必需在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的自然 气用气推迟更长时间，难以满足新区移民大众迫切盼望尽快用上自然 气的愿望，因而，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。 　　4、老城区管网经过十年的