企业项目管理传播策略.ppt

同乐坊媒体推广计划书简简洁洁公公关关 · 二二〇〇〇〇六六年年六六月月.... 大量资料 天天更新项目背景传播策略项目目的传播计划媒体名单项目制度项目预算传播什么向谁传播怎样传播要达到什么目标•提升同乐坊作为上海本地娱乐旗帜品牌的知名度，拓展同乐坊在本地及国际上的合作机会；•运用媒体频繁曝光的方法，扩大同乐坊的大众知名度；•将同乐坊打造成为国际性娱乐地标传播什么纽约第五大道纽约第五大道100年以来始终坚持高标准，使第五大道始终站在成功的顶峰核心是两个主题：支持商业区需要和提供政府服务空项的服务包揽众多货品齐全、受人喜爱的商店是第五大道的一个特色货品丰富、品牌齐全、高档优质成为美国第五大道的特点，品牌的运作成为寸土寸金的第五大道突出点 纽约第五大道纽约第五大道=时尚领导者时尚领导者文化积淀文化积淀商业中心商业中心上海新天地上海新天地上海新天地以“石库门建筑旧区”为基础，把这片反映了上海历史和文化的“石窟文化”改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心漫步新天地，仿佛时光倒流，有如置身于二十世纪二、三十年代的上海，但一步跨进每个建筑内部，则非常现代和时尚。

上海新天地上海新天地 =时尚中心时尚中心历史文化历史文化国际交流国际交流上海同乐坊上海同乐坊同乐坊赋予“废弃的老式厂房”以新的寓意，将其改造成新的繁华商业区及文化向心地，同时又保持其原有建筑的吸引力，渗透老上海弄堂特有的特色，集咖啡店、酒吧、俱乐部、餐厅等与一体，未来的同乐坊将是一个具有现代感的、快节奏而酷感十足的社区，充满激情、百变的魅力 ——这样，已经很美 ——因为，追求完美 上海同乐坊上海同乐坊 =工业文明工业文明创意中心创意中心时尚中心时尚中心海上海海上海新天地新天地八号桥八号桥衡山路衡山路…………碧云国际社区碧云国际社区南京西路南京西路METROPOLITANAESTHETICCULTUREOBSERVER都市的美学的文化观察家城市摇摇欲坠的光影在黎明前淡去，又在天黑之后乍起，无从捕捉……同乐坊，让城市，继而苏醒……一种生活理念一种生活理念一种人生态度一种人生态度METROPOLITANMETROPOLITANAESTHETIC一种印象一种姿态CULTURECULTURE一种融合与对抗一种演绎与传递OBSERVEROBSERVER一个视角一个视角一次体验一次体验一种感悟一种感悟“MACO”是metropolitan（都市）、aesthetic（美学）、culture（文化） 、observer（观察）的缩写，一种都市精致文化的生活理念，诠释都市形象的特色与底蕴 ，充斥着都市的掠影、美学的真谛、文化的底蕴，它是美食、时尚、运动、娱乐……，但，它更是一种文化，一种在享受中体会，在观察中感悟的文化精髓……MACO文化释意：时尚时尚=美女美女=心情心情=美食美食=上海同乐坊上海同乐坊 =传播什么向谁传播“年轻而收入丰厚的年轻白领（25-35岁）”“成熟富裕的城市中产阶级（35-40岁）”时尚人士商务人士……文化的接受/追随者传播什么向谁传播怎样传播传播策略传播计划媒体名单工作进度特别建议定向性传播策略：根据传播受众的不同特征而制定相对应的传播策略，包括传播核心、传播内容等不同手段的细分。

阶段性传播策略：受传播内容和时间的影响，媒体传播分不同的时间阶段进行，每阶段设定相应的传播目标和传播重点媒体组合策略：在媒体选择上借助不同媒体的不同受众覆盖，包括平面/网络/电台/通讯社等；传播手段分为新闻报道、深度报道、人物访谈、跟踪报道、网络专题等不同合作方式选择窄众媒体传播策略：根据同乐坊目标消费者的特征和消费能力，选择精确定位、细分明确的媒体进行传播媒体资源交换策略：充分挖掘同乐坊本身的资源与媒体进行资源交换，降低成本的同时，提升传播的竞争力公关活动带动策略：利用公关活动制造传播亮点，利用媒体传播放大传播亮点，相辅相承的进行媒体传播传播策略传播计划媒体名单工作进度特别建议•MACO文化的意义传播•MACO文化的内容传播•MACO文化的案例传播•MACO文化与同乐坊•MACO文化的公关活动•MACO文化在哪里•同乐坊里的MACO文化•探寻MACO文化•当工业文明遇上MACO文化•MACO文化的公关活动•MACO文化亮相上海滩•同乐坊的历史渊源•同乐坊开幕前的公关活动•同乐坊的各店公关活动文化积淀阶段文化积淀阶段品牌树立阶段品牌树立阶段媒体爆炸阶段媒体爆炸阶段上海同乐坊上海同乐坊=第一阶段•传播时间：2006年6月——8月•传播目标：向目标受众传播MACO文化的内涵、表现，与同乐坊间的关系等•重点媒体：大众类、时尚类•传播手段：新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道传播核心MACO文化是一种不同于小资的文化，同乐坊是其代表传播频率50篇40000字（新闻通稿）8篇20000字（深度报道）传播内容1、小资？MACO！2、今天，你MACO了吗？3、非典型性MACO分析4、何以爱上MACO5、MACO与同乐坊6、同乐坊AMCO文化公关活动报道上海同乐坊上海同乐坊=第二阶段•传播时间：2006年8月——10月•传播目标：向目标受众传播同乐坊是MACO文化的代表•重点媒体：大众类、时尚类、财经类•传播手段：新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道传播核心同乐坊有着不同于其他时尚场所的MACO文化传播频率50篇40000字（新闻通稿）8篇20000字（深度报道）传播内容1、探寻MACO文化2、同乐坊里的MACO文化3、当工业文明遇上MACO文化4、同乐坊最MACO的几个角落5、同乐坊：以MACO的名义骄傲6、同乐坊AMCO文化公关活动报道开幕媒体爆炸开幕媒体爆炸第一阶段•传播时间：2006年10月——11月•传播目标：向目标用户传播同乐坊开幕在即，MACO文化正式亮相•重点媒体：大众类、时尚类•传播手段：新闻通稿、专题报道、人物访谈、深度报道传播核心同乐坊开幕在即，MACO文化即将亮相传播频率50篇40000字（新闻通稿）4篇10000字（深度报道）传播内容1、同乐坊登场在即2、抛弃小资，拥抱MACO3、同乐坊改造回顾6、同乐坊AMCO文化公关活动报道传播策略传播计划媒体名单工作进度特别建议6月7月8月9月10月11月Phase IPhase IIPhase IIIMACO内涵传播MACO文化传播MACO案例传播同乐坊文化底蕴分析同乐坊盛大开幕开幕前媒体轰炸开幕后序报道时间预计媒体发布量MACO文化与同乐坊同乐坊里的MACO文化当工业文明遇上MACO文化同乐坊与MACO的亲密接触探寻MACO文化阶段进度•阶段跨度：2-3个月•工作内容：阶段传播目标、传播计划、媒体角度列表等•沟通方式：工作会议•考核内容：传播频率、阶段效果评估每月进度•阶段跨度：自然月•工作内容：每月传播计划、稿件发布预期等•沟通方式：会议•考核内容：稿件发布率、传播角度策划质量每周进度•阶段跨度：自然周•工作内容：稿件撰写，稿件发布媒体列表等•沟通方式：、电子邮件沟通•考核内容：稿件撰写质量、媒体沟通能力新闻发言人制度：由于项目设计单位多、关系复杂、时间较长，建议设立指定新闻发言人（同乐坊管理公司负责人）。

稿件审批制度：建议发布的所有稿件必须经过同乐坊和简洁公关共同审批后方可发布签字有效）邮件抄送制度：因为项目进程中将涉及多个单位和工作人员，建议在工作中将工作邮件抄送给相关人员，以保证信息的流畅和及时更新点对点联络制度：为保证信息的唯一性，建议项目进程中所涉及的单位各设置项目负责人一名传播时间传播形式传播角度传播内容媒体名单发稿数量9月新闻通稿和深度报道企业形象信产业务独家全程支持旅游节，从此说明信产的服务已经与百姓的实际生活密不可分，信产更进一步走进百姓的日常生活，体味百姓冷暖从衣食住行等角度出发，体现信产业务的覆盖面广，服务热诚大众、财经类5篇7000字新闻通稿和深度报道经营策略 （动态）信产集团此次牵手旅委，不难看出信产集团已经加大了产品整合与形象推广的力度，通过对信产集团老总的访谈我们又了解到综合业务及实力很强的信产集团已经完成了从传统运营机制到先进营销战略的转变IT、财经类3篇1500字新闻通稿和深度报道产品介绍 （2种）“上海热线，服务上海”介绍网站相关服务内容，突出本地优势声讯咨询，作为为本次旅游节信息宣传的载体，起到至关重要的作用。

大众、IT类3篇1500字10月新闻通稿企业形象“呼叫开放日，就要你知道”可通过开展呼叫中心开放日，让客户提前预约到现场去了解我们的服务流程，直接性强，说明信产有传统运营模式已经转成增值服务大众、时尚消费类3篇1500字新闻通稿经营策略 （动态）“信产业务，一网打尽”创造互联网服务新的商业模式，通过聚合合作伙伴的内容和应用，为中国电信互联网用户提供丰富多彩的内容和信息应用服务IT、财经类3篇1500字新闻通稿产品介绍“互联星空，一点通”将烦琐的上网步骤简单化，方便快捷；起范围覆盖面广、产品收益率高大众、时尚消费类3篇1500字月度发布计划（示例）序号媒体名称发表日期新闻标题字数版位1东方早报5.08联想携手可口可乐五一营销300B6财经公司2新闻午报5.11联想再度携手可口可乐，国际化品牌更进一步600B12上海事件3新民晚报5.12我国网民达1.11亿，利用无线上网仅9%500A2财经新闻4计算机世界5.15联想：深化集成分销，年内主攻华东4000D5市场与渠道5中国计算机报5.15联想再度携手可口可乐400E3综合新闻6上海商报5.16“双核”驱动数字娱乐家庭普及2000B8商圈7新闻午报5.19家庭无线上网普及活动全面展开60023精品生活数码技巧8东方早报5.26联想再度携手可口可乐，国际化品牌更进一步1500A13中国9上海星期三5.29联想再度携手可口可乐200D11碟片10东方早报6.05联想七天连推正版1500B6财经公司11计算机世界6.05联想力推正版软件350D12新闻发布一览表（示例）传播策略传播计划媒体名单工作进度特别建议大众媒体名单：解放日报、文汇报、新民晚报、东方早报、新闻晨报、新闻午报、新闻晚报、青年报、I时代报、shanghai daily、劳动报时尚媒体名单：上海星期三、申江服务导报、完全生活手册、上海壹周、生活周刊、天周刊、外滩画报、周末画报电视台：生活时尚、新闻娱乐、东方卫视、音乐频道电台：东方广播电台、人民广播电台通讯社：新华社、中新社网络媒体：新浪、上海热线、社会BBS、校园BBS时尚杂志：Lucy、双休日周刊、ELLE、HOW、Jessica、时尚、vogue、瑞丽、昕薇、GQ、秀 with、今日风采、都市丽人、Men’s You Know……赠阅杂志：QUO、That’s Shanghai、Shanghai Walker、世界风…… 房地产媒体：上海楼市、中国房地产报、建筑时报、房地产时报、房地产专刊、上海入住手册、上海楼刊、租售情报高端专业杂志：车迷、高尔夫、财经、中国经营报……传播策略传播计划媒体名单工作进度特别建议上海热线开通于1996年9月22日，现已发展成为上海乃至国内最大的城域信息网。

1996年12月27日，上海热线实现与中国科技网、上海教育与科研网、上海科技网和上海经济信息网之间的信息交流和互访，为上海信息化建设作出了应有的贡献2004年，“上海热线”以网络应用服务、无线增值服务、信息增值应用服务、企业服务等为主的多元化信息综合应用门户网站，终保持与网络时代同步，快速地获得关注上海、热爱上海的网民的认可现在上海热线”突出“最上海的热线”的商业化门户网站特色和上海本地特色信息应用与内容，日综合访问量已经达到2500万人次、首页日平均访问200万人次与上海热线“侬好上海”合作•在上海成立同乐坊媒体俱乐部，加强沟通；•定期组织俱乐部活动；•年终媒体大联谊：组织俱乐部成员欢聚同乐坊，沟通交流；•在同乐坊官方网站上开辟“媒体之家”论坛，供俱乐部成员及时沟通信息，建立媒体沟通平台；•积分制：俱乐部成员可获赠同乐坊媒体俱乐部积分卡，每参加一次定期活动或发表一篇同乐坊的相关报道均可获得一定积分，可在同乐坊抵用消费成立同乐坊媒体俱乐部——传媒乐坊•形式：联谊会、下午茶、晚餐、旅行、讲座、研讨会、其他休闲活动等•目的：通过密切接触双方相互理解，在理解的基础上加深合作和认同， 以俱乐部的形式加强粘度 •媒体类别：媒体高层、新闻条线记者、专刊/专版记者、时尚杂志、专业杂 志及电台、网络、通讯社、电视台等 •  媒体时事通讯 a) 形式：每半月一次，电邮方式（推荐） b) 目的：不同于新闻稿，以媒体为目标受众，加深理解和信息沟通 c) 建议：加强可读性、视觉美观和实用性 • 节日问候 a) 形式：贺卡（电子或印刷品）、礼物、答谢会、旅行等 b) 目的：加强感情上的维系 c) 建议：不流于形式，别具一格 • 同乐坊商家精美画刊赠阅 a) 赠阅目标：俱乐部媒体成员 b) 赠阅途径：邮寄 c) 目的：亲和力，实用性、公信力 d) 商机：提供专业媒体所需信息，与媒体保持长期联系联系精美幻灯片人际传播传播什么向谁传播怎样传播要达到什么目标•提升同乐坊作为上海本地娱乐旗帜品牌的知名度，拓展同乐坊在本地及国际上的合作机会；•运用媒体频繁曝光的方法，扩大同乐坊的大众知名度；•将同乐坊打造成为国际性娱乐地标。

•通过有效的媒体传播在提升同乐坊品牌形象的同时，吸引尽可能多的目标受众关注同乐坊，并成为其长期、忠实的消费者传播什么向谁传播怎样传播要达到什么目标为什么要传播中产阶层中产阶层中中阶层中中阶层品牌认知品牌认知较强人群较强人群MACOMACO文化追随人群文化追随人群短期消费人群短期消费人群主要沟通对象主要沟通信息同乐坊具有不同于上海其他时尚场所的MACO文化MACO文化吸引目标人群对主要沟通人群的信息沟通将扩散到其他目标人群同乐坊是上海娱乐新旗帜扩散效应品牌传播同乐坊是上海MACO文化的代表财务贡献度费用预算：服务费人民币五万元/月；媒体车马费二万元/月项目内容费用预算项目策划每月媒体计划撰写等8000专访策划和媒体组织稿件撰写新闻稿撰写12000深度报道稿件撰写稿件发布新闻稿发布（25篇）车马费深度报道发布（5篇）车马费媒体跟进媒体跟踪、稿件质量监控等8000媒体拓展媒体动态资料收集、媒体库维护和拓展5000OOP项目差旅、通讯费用等3000项目管理双方沟通、项目督导、报告册制作、媒体监测等12000税金4800合计52800车马费新闻通稿（400——1000字）500深度报道（2000字以上）1000媒体传播计划的策划制定新闻稿（通稿、深度报道、专题等）策划、撰写背景资料编辑等专访策划和媒体活动组织媒体沟通、联系、关系维护和拓展稿件发布、跟进、质量监控、整理媒体反馈论坛发帖等媒体监控汇报危机防范、危机处理媒体沟通渠道的建立媒体组织的建立和管理简洁服务范围媒体传播计划策划的质量新闻稿撰写的质量专访活动的组织能力媒体拓展能力稿件发布质量（频率、篇幅、内容等）论坛发帖的数量媒体监控回报的及时性危机处理能力同乐坊审核标准媒体维护的能力媒体组织的能力•项目指导：Jessica•客户总监：thita•媒介总监：Joyce•创意总监：Box•客服代表：Cissy•媒介执行：Grace, Candy•撰稿专员：Eric, Fiona 同乐坊项目服务团队案例分享谢谢观看期待与您的合作！。