《管理行为》读书笔记(共2页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上《管理行为》读书笔记西蒙是管理学界内唯一一个获得诺贝尔经济学奖的人，是管理决策理论的创始人和奠基人《管理行为》是西蒙最重要的著作，在书中他对“管理性的组织机构的决策过程”进行了开创性的研究，更是提出了决策过程理论决策是本书所论述的中心内容，在前言中西蒙就有说“决策与管理几乎是同义的”“ 决策行为是管理的核心；管理理论的词汇必须从人类抉择的逻辑学和心理学中导出”可见一开始西蒙就定下了全书的基调即是管理就是决策一、 有限理性原则和满意解理论 西蒙认为理性的限度是指人脑不可能考虑一项决策的价值、知识及有关行为的所有方面，因此人类理性是在心理环境的限度之内起作用，这个环境迫使个人不得不选择一些要素，作为他的决策必须依据的“给定条件”，这就是有限理性西蒙提出现实生活中的决策判断取决于有限理性这种条件下，生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的西蒙认为人们在做决策时就不要认为能完美无瑕，而要会取舍选择最优的方案决策者只有有这种“有限理性”，才能追求较满意的目标理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解而事实上，现实生活中的有限理性会导致人们去寻求满意解。

故西蒙认为决策时人们寻求的不是一种宏观的“最优解”而是满意解 二、 关于决策的两个要素西蒙所说决策过程中两个要素就是事实要素和价值要素事实要素是对环境及环境的作用方式的描述价值要素是阐述管理者对某种事物喜好，从而体现对某种事物的判断程度简而言之，价值要素是决策腰达到的目的，而事实要素是决策过程使用的某种手段他认为决策时一个系统的过程，决策不应该是孤立的而是以个相互联系的三、 关于程序决策与非程序决策所谓的程序性决策就是拥有固定思维模式的决策，经过多次实践对应于相应的问题形成的解决方法，换句话来说也就是经验西蒙认为管理者有意识的培养自己的程序性决策的能力是很重要的因为这样可以节省许多精力和时间但是非程序决策也相当重要，这主要是指个人随机应变的能力在现实工作过程中，影响决策的各种环境千变万化、变幻莫测，怎样在变化的现实中做出正确的、创造性的决策同样是对决策者一个重要的考验所以作为领导与决策者，这两种决策能力都应该得到培养和重视四、西蒙决策理论对改革我国行政决策制度、提高决策科学化的启示：1、全面贯彻“十八大”精神，树立现代决策观念 ,健全集体决策的体制我国是个封建历史较长的国家 ,“人治”的传统观念根深蒂固 ,长期实行高度集中的管理体制 ,决策中的“家长制”成了习惯的思维定势 ,所有这些都与决策的民主化和科学化格格不入 ,在实践中必须彻底加以改进。

决策的民主化和科学化要求我们重视民众参与决策 ,除了听取人民群众的意见外 ,重视权力下放、权力分散 ,强调发挥专家的作用 ,让有知识和有能力的人进入决策层参与决策同时 ,要努力营造符合我国国情的有利于科学决策和民主决策的政治文化理论 ,不断增强公众的平等意识 ,全面提高社会各界对决策科学化和民主化重大意义和实现途径的认识水平” 2、强化权力运行制约和监督体系，完善决策监督机制 ,将决策纳入法制轨道坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，健全惩治和预防腐败体系，建设廉洁政治，努力实现干部清正、政府清廉，政治清明3、现代手段和传统方法有机结合互联网使决策者可以获得大量决 策参考信息，但社会调查仍然是重要的决策手段，社会调查之所以重要, 就在于它是了解客观实际的一种基本手段所以不能因为信息时代的到 来就忽略社会调查社会调查和系统分析是同一决策过程中两个不同的 阶段,两种不同的方法,应该综合应用4、坚持实事求是的科学决策态度在做出决策时，要密切联系《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，坚持实事求是的科学决策态度。

科学决策实事求是是科学决策的根本要求和灵魂科学的决策对国家的发展至关重要只有坚持实事求是的科学决策态度，国家才能持续发展在西蒙决策理论中，处处闪现着西蒙在决策理论探索中对决策的理想状态和决策现实环境协调的思想人的有限性等决策现实与决策的最优化目标存在矛盾，它要求我们在做决策时必须给予解决因此，面对现实的各种矛盾，只有进行科学的协调才能找到可行路径在管理中，用协调的思想，用令人满意的准则来引导我们决策，将有利于社会生产力的进一步发展专心---专注---专业。