初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第57次）.pdf

I.题型：单选题一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用（）A平行移动方式B 顺序移动方式C 平行顺序移动方式D 随机移动方式答案A解析平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到 下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加 工2.题型：单选题上式为企业价值最大化的理论模型（FCFt表示第t 年的自由现金流量，i 为贴现 率）模型中的i 与企业（）有关A 风险B 每年自由现金流量C 每年报酬D 取得报酬的时间答案A解析指与企业风险相适宜的折现率3.题型：单选题企业的技术改造可以分为表层内层和深层三个层次深层的技术改造主要包括（）OA 企业的装备更新B企业科学化管理的实施C新投入的增加D企业科学技术的运用答案B解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场 的开拓等4.题型：单选题工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息是（）的缺点。

A问卷法B面谈法C观察法D工作日志法答案A解析问卷法的缺点是有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息5.题型：单选题按（）划分，企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团A生产要素密集程度B产权组织形式C企业投资主体D实体的集约程度答案D解析按生产要素密集程度，企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识 密集型企业；按产权组织形式，企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司 制企业；按投资主体，企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和 民营企业6.题型：单选题既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财书标是（）A股东财富最大化B企业价值最大化C利润最大化D权益资本净利率最大化答案B解析股东财富最大化的美誉考虑其他利益相关者的利益；利润最大化的没有考虑 资金时间价值；权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险7.题型：单选题下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）A因果图法B关联图法C直方图法D散布图法答案B解析目前，全面质量管理中广泛运用各种方法，有所谓的老七种工具，具体包括 因果图I、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表；还有新七种工 具，是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC 法、矢线图法。

近来还有一些新的方法得到了广泛的关注，如质量功能展开（QFD）、稳健性设计（三次设计）方法、质量工程学、价值工程与分析、六西格玛法等8.题型：单选题工作说明书编写的原则不包括（）A逻辑性原则B专一性原则C准确性原则D完整性原则答案B解析工作说明书的编写的原则1.逻辑性原则2.准确性原则3.实用性原则4.完 整 性 原 则5.统一性原则9.题型：单选题某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工 作中 制 定 的（）体现A技术标准B管理标准C工作标准D方法标准答案C解析工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定，是为各部 门、各工作岗位以及各位员工制定的有关工作质量的标准10.题型：单选题有关新产品开发活动与现有产品经营活动的差异性，下列说法正确的是（）A新产品开发强调程序化和规范化，而现有产品生产经营强调创造性和灵活性B新产品开发活动总是支出在前而且不立即创收，现有产品的经营活动必须有 支有收，且收大于支C新产品开发着眼于目前利润，现有产品生产经营着眼于未来利润D新产品开发只要正常进行就能取得利润，而现有产品生产经营在投入市场前 不易显现成就答案B解析现有产品的生产经营开发强调程序化和规范化，而新产品强调创造性和灵活 性；现有产品生产经营着眼于目前利润，新产品开发着眼于未来利润；现有产 品生产经营只要正常进行就能获取利润，而新产品开发在投入市场前不易显现 成就。

11.题型：单选题量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）A成批生产类型B单件生产类型C大量生产类型D生产线生产答案A12.题型：单选题企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属 于（）A产品与服务变革B战略与结构变革C技术变革D文化变革答案C解析技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应 用技术方面的改革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺 流程等13.题型：多选题企业技术改造规划的具体内容有（）A 明确企业技术改造的战略目标和实施步骤B 确定企业生产过程应达到的技术水平C 明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标D 确定技术改造的重点和进度E 制定企业所属行业的技术标准和要求答案A,B,C,D14.题型：单选题关于全面市场调查的说法，错误的是（）A 全面市场调查也称为市场普查B 全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C 全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D 全面市场调查一般比抽样市场调查时间长.费用高答案B15.题型：多选题关于内部招聘的说法，正确的有（）oA 内部招聘容易导致“近亲繁殖”B 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C 内部招聘的员工需要较长的调整适应期D 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E 内部招聘能够节省招聘费用答案A,D,E解析考查内部招聘的优缺点16.题型：单选题企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和 义务属于企业的（）。

A 经营目标B 法定义务C 社会责任D 行为规范答案C解析考查企业的社会责任的概念企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善 社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务17.题型：单选题企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和（）来选择资金来源的最佳结构A 筹资渠道B 筹资方式C 筹资数量D 筹资风险答案D18.题型：单选题企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A 外部环境的特点B 企业的地理位置C 企业的任务量D 企业流动资产的大小答案C解析本题考查管理层次的基本含义在一个特定的组织中，管理层次的多少，应 当根据组织的任务量与组织规模的大小而定19.题型：多选题下列各项中，属于工商企业管理基础工作内容的有（）A 标准化工作B 定额工作C 战略制定D 计量工作E 员工培训答案A,B,D,E解析企业管理基础工作就生产企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量 工作、信息工作、规章制度、职业培训六个方面20.题型：单选题按照马克思主义的观点，企业的出现是（）的必然结果A 劳动力成为商品B 生产资料私有化C 生产资料公有化D 社会分工发展答案D解析马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的 进步来探讨企业的产生。

企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社 会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会 经济条件21.题型：单选题既作为员工工作指南，又作为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制 定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()0A 岗位职责说明书B 任职规范C 工作分析报告D 工作说明书答案D解析此题灵活考查工作说明书的概念工作说明书是关于工作内容及工作任职者 的一种书面文件，包括工作描述和工作规范，工作描述是关于工作任职者应该 做些什么，如何做以及在什么条件下的一种规范文件；工作规范是关于工作任 职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定22.题型：单选题企业规章制度的核心是()A财务制度B 责任制度C 工作制度D 分配制度答案B解析考核规章制度的内容包括基本制度、工作制度、责任制度其中责任制度 是企业规章制度的核心23.题型：单选题“5S”管理中清扫的要求是（）A 对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B 把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C 把要与不要的人、事、物分开D 要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案B解析清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。

24.题型：单选题生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指（）A 连续性原则B 比例性原则C 节奏性原则D 准时性原则答案C解析合理要求：（1）连续性原则-生产全过程在时间上的连续2）比例性原 则-在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系（3）节奏性 原则-均衡，避免前松后紧或前紧后松4）准时性原则-按照要求的阶段 和工序进行生产（5）柔性原则-灵活性、可变性、可调节性25.题型：单选题企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()A 招聘决策B 选择招聘渠道C 发布招聘信息D 收集求职资料答案A解析招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员 招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程在企业招聘员工的实际工作中，只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节，否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作26.题型：单选题在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可 以减少技术风险的开发方式是()A 自行研制开发B 引进开发C 委托开发D 合作开发答案B解析企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开 发。

引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外 先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽 快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风 险27.题型：多选题关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有()oA 是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体B 是企业之间暂时性的组织形式C 所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心D 在组织机构的形态上呈现出一种团状结构E 是企业之间永久性的组织形式答案A,B,D解析战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合 体，是企业之间暂时性的组织形式由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳 定的中心，在组织机构的形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团 簇型组织模式28.题型：单选题()是-种以市场为导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理 的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法A 标准成本控制法B 目标成本控制法C 责任成本控制法D 作业成本法答案B解析目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和 成本管理的方法。

它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法29.题型：单选题生产周期最长的是（）A顺序移动方式B 平行移动方式C 平行顺序移动方式D 随机移动方式答案A解析三种方法比较顺序移动方式，加工时无停顿，搬运次数少，在生产周期长平行移动方式，生产周期短，加工时出现停顿现象，搬运次数多平行顺序移 动方式集前两者优点于一身1）企业生产类型-单件小批量为顺序移动方 式；大量大批的为其他两种方式（2）生产任务缓急-急的为平行或平行顺序 移动方式，（3）劳动量的大小和零件的重轻-劳动量大，重量轻的为顺序移 动方式；劳动量大，重量大得为其他两种方式（4）企业内部生产单位专业化程 度-对象专业化为平行或平行顺序移动方式，工艺专业化为顺序移动方式（5）改变加工对象时，调整设备所需的劳动量-调整设备所需劳动量大不宜 为平行移动方式；不大的为平行移动方式30.题型：多选题企业在进行技术改造的技术等级选择时，应遵循的原则有（）A 优先选择尖端技术B 确保企业规模迅速扩大C 以尽可能小的代价取得最好的效果D 有利于促进企业的技术进步E 确保改造后能够消化推广答案C,D,E解析考核了技术改造选择技术的三个原则技术可行性分析的核心，是企业技术改造的。