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医院新管理制度5篇.docx

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    • 医院新管理制度5篇 目录 1.医院新管理制度包括哪些方面 2.医院新管理制度重要性 3.医院新管理制度方案 4.医院新管理制度5篇 医院新管理制度旨在提升医疗服务的质量和效率,确保医疗安全,优化资源配置,强化内部管理,以及促进员工职业发展这一制度涵盖了以下几个核心领域: 1. 人力资源管理:包括招聘、培训、考核、晋升和福利等方面 2. 医疗服务管理:涉及诊疗流程、服务质量、患者满意度等 3. 财务管理:涵盖预算编制、成本控制、收入管理等 4. 设备与物资管理:涉及设备采购、维护、使用和报废等环节 5. 信息管理:包括电子病历、信息系统建设和数据安全等 6. 法规与合规:确保医院遵守相关法律法规及行业标准 包括哪些方面 1. 人力资源管理:建立公正透明的招聘机制,定期进行员工培训,制定科学的绩效考核体系,公平的晋升通道,并提供合理的福利待遇 2. 医疗服务管理:设定明确的诊疗标准,实施患者满意度调查,加强医疗质量监控,及时处理医疗纠纷。

      3. 财务管理:实施严格的预算管理制度,有效控制成本,提高资金使用效率,确保财务报告的准确性和完整性 4. 设备与物资管理:制定设备采购策略,规范设备使用和保养,及时报废老旧设备,保障医疗设备的正常运行 5. 信息管理:升级信息系统,保护患者隐私,确保数据安全,利用信息技术提升医疗服务水平 6. 法规与合规:定期进行法规培训,设立合规部门,确保医院运营符合各项法律法规要求 重要性 新的医院管理制度对于提升医院的整体管理水平至关重要它能: 1. 增强医院的核心竞争力,提高医疗服务质量和患者满意度 2. 优化资源配置,降低运营成本,提高经济效益 3. 保障医疗安全,预防医疗事故,维护医院声誉 4. 提升员工的工作积极性和职业发展,增强团队凝聚力 5. 促进医院的规范化和标准化运营,满足社会公众对医疗服务质量的期待 方案 1. 制定详细的操作指南和流程,确保每个部门和员工明确自己的职责和工作流程 2. 定期评估和调整管理制度,以适应医疗行业的发展变化 3. 加强培训,确保员工理解和执行新的管理制度。

      4. 建立反馈机制,收集员工、患者和管理层的意见,持续改进制度 5. 强化监督和执行,确保制度的有效落地 通过以上方案,我们期望新的医院管理制度能够为医院带来更为高效、安全、满意的医疗服务环境,推动医院的持续发展 医院新管理制度范文 第1篇 第五医院新型农村合作医疗管理制度格式 第五医院新型农村合作医疗管理制度 1、为了做好赣州市新型农村合作医疗管理工作,成立医院新型农村合作医疗管理小组及核查小组,负责新型农村合作医疗相关工作 管理小组 组长:z 副组长:z 成员:z 核查小组 组长:z 副组长:z 成员:z 2、在出入院处设立新农合接待处、新型农村合作医疗结算窗口,具体负责参合农民入院接待及出院结算工作 3、全体职工必须掌握新型农村合作医疗各项政策及规定,并向就医农民宣传 4、新入院的病人在办理住院手续时,门诊医师、收费处人员、住院部各科室医务人员一定要认真询问患者是属医保参保人员,还是属新农合人员,还是属自费人员,要告知患者或家属及时(最迟在一周内)将本人农保相关手续交出入院处,同时门诊医师、收费处人员、住院部各科室医务人员应认真核对农保证上的相片与其本人是否相符,避免冒名顶替住院现象的发生。

      违反告知义务所产生的后果由相关责任人承担并扣罚金100元 5、在未确认新入院的病人是属哪一类人员的情况下,医师用药时就应该选择既是医保药品目录范围内的,又是新农合药品目录范围内的药品今后对待新入院的农保参保人员,在其办理农保住院手续之前,如果医师使用了非农保的药品或医用材料,该药品或医用材料的费用由责任医师承担100%;在其办理农保住院手续之后,医师在未填好《农保自费项目告知签字记录单》的条件下使用了非农保的药品或医用材料,由责任医师承担100%相关费用 6、合理检查合理用药:①严格按病情需要进行检查,单项检查、治疗或医用材料≥260元的项目;超过两次反复做大型检查(ct、彩超、结核菌培养药敏、纤支镜、胃镜等)项目应经科主任同意,医务科审核,报院领导批准,由病人或家属同意并签字后方可执行②严格控制病人住院期间的院外检查及购药,如病情需要,应经科主任同意,医务科审核,并书面申请报院领导批准后执行,紧急情况下可请示执行,之后补办手续③病情所需新、贵、特药品的使用,必须经科主任签字同意,医务科审核,报院领导批准后执行④大型检查(ct、彩超、结核菌培养药敏、纤支镜、胃镜等)和单药或治疗费用日均超过150元项目,需经科主任批准,由病人或家属同意并签字后执行。

      ⑤认真遵守《抗菌药物临床应用指导原则》,合理使用抗菌药物⑥使用多种抗生素、多种生物制品的,多次、反复做大型检查(ct、彩超、结核菌培养药敏、纤支镜、胃镜等)的,都必须在病程记录上写明理由严禁开搭车药品、开搭车检查,严禁无医嘱用药或检查,做到医嘱单、检查报告单、费用清单(简称:三单)相符,违者将追究相关人员责任 7、不断提高医务人员医疗技术水平,改善服务态度,提高服务质量,为参合农民就医提供优质服务 8、在对参合农民提供医疗服务过程中,严格执行《赣州市市级新型农村合作医疗定点医院基本用药目录》及《赣州市市级新型农村合作医疗统筹基金不予支付和支付部分费用的诊疗项目与医疗服务设施范围》 9、如因病情需要使用超出《目录》的药品,或拟选用自费的诊疗项目和医疗服务设施,应征得患者或家属同意并签署知情同意书后方可施行自费药品的比例必须控制在15%以内,未征得患者或家属同意施行的自费诊疗项目和医疗服务设施及自费药品的比例超过15%以上部分费用由科主任和经管医生按3:7比例承担 10、出院病人带药规定:综合病种不得超过病情所需药品3天用量,慢性病不超过病情所需药品7天用量,超过部分由经管医生承担。

      11、直补窗口为参合农民办理信息登记时应认真核对其身份和相关证件,出院时应其提供详实的医疗费用清单,经管医生应为病人提供真实的出院小结、疾病证明书、患者或家属签名的自费药品及诊疗项目的知情同意书直补窗口在报帐时要收集整理好相关资料,核对无误后方可报帐 12、直补窗口为参合农民报帐时必须按规定进补偿,并及时准确填写在《合作医疗证》上如因直补窗口审核错误,给予患者多补,该费用由直补窗口人员自负 13、患者出院时,必须先结清住院所有费用,然后凭借住院发票、费用清单和出院小结到新农合结算窗口进行审核补偿,结算窗口由专人按规定补给患者报销款 14、收费室专职人员应在次月5日前对上月新农合病人已补偿的费用进行汇总,寄送有关的资料和报表到各县(市、区)农医局(管理中心)并对各县(市、区)农医局(管理中心)上个月的新农合患者住院补偿款到帐情况进行核查,如未到帐应及时催款 15、医院新型农村合作医疗核查小组将于每季度对农村合作医疗相关制度执行情况进行核查,并将核查结果进行全院通报及按相关制度进行奖惩 第2篇 南调医院新药评审引进采购管理制度 医院新药评审引进采购管理制度 1、新药是指我院未使用过的药品。

      我院已使用过的药品改变给药途径、剂型、规格,或因其它原因停用一年以上的药品亦按新药管理 2、新药的采用必须经过申请,并经批准方可在临床使用 3、新药审批会议原则上每年召开二次 4、各临床、医技科室可以根据下列因素的变化情况,经过缜密调查、认真研究,综合考虑各项因素,提出新药的采用申请: (1)相关政策法规的调整; (2)医药科技新的发展; (3)瑞安市第五人民医院在用药品的情况; (4)药品市场的变动 5、药剂科受理申请后,应及时收集该新药的资料,并予以审查,药剂科主任签署初审意见 6、药剂科主任将收集到的所有资料和初审意见,交药事管理与药物治疗学委员会审查,形成审查结论 7、药事管理与药物治疗学委员会将新药审查的结论在院务公开栏上公示10个工作日,如无异议,交由药剂科组织采购 8、因特殊原因须临时或紧急采购的新药,经院长或分管院长批准,可采用简化程序进行审批 第3篇 医院新药准入筛选评价管理制度 医院新药准入筛选评价管理制度 为了药品使用的正确、安全、有效,根据《中华人民共和国国药品管理法》、《药品管理法实施条理》和《医疗机构药事管理暂行规定》的规定,对医院新药准入筛选评价管理进行规定。

      新药:是指拟进入医院基本药品目录的药品 一、新药准入的原则: 1.一般以国内外具有先进性、代表性的,在我院缺少的药品为主 2.平�各专业科室的用药需求, 3.侧重考虑重点发展科室的专业用药需求, 4.疾病谱的范围, 5.经济合理的价格 二、新药准入的数量: 1.每年准入新药的数量一般不超过20只 2.每季度新药准入不超过5只 3.一个专业科室准入新药的数量一季度一般不超过2只,一年不超过5只 4.一名主治医师职称以上的医师申请新药一年不超过3只 三、新药申请:需由两名主治医师职称以上的医师申请填写《院级新药试用申请表》,写清药品的名称、规格、拟试用病例数、试用新药数量、药品介绍、申请理由 四、审核:经医教科和药剂科根据计划初评,由药事委员会开会讨论表决通过,经院长办公会议核准 五、审核时间:一年四次,每季度讨论一次 六、试用:试用药品要严格按照核准拟试用病例数、拟试用新药数量小范围使用试用期一般为半年 七、评价: 1.药物安全性评价:包括副反应、毒性作用、过敏反应和特异性遗传素质等。

      2.药物有效性评价:包括药品的治疗作用、治疗范围、治疗效果等 3.药物经济性评价:包括药品使用费用和相对治疗费用的评价等 八、正式使用:新药试用结束后,申请医师需书面汇报试用药品评价,填写《试用药品评价表》,报医教科或药剂科,由药事委员会开会讨论表决,通过后经院长核准进入医院基本用药目录 第4篇 五四人民医院新技术、新项目准入管理工作制度 第四人民医院新技术、新项目准入管理工作制度 1、凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,首先须由所在科室进行可行性研究,必须具有实用性、创新性、科学性等条件; 2、经科室讨论和科主任同意后,填写“新技术、新项目申请表”交医务科审核; 3、医务科组织医疗质量委员会讨论并同意后,参照省内或国内同级医院收费标准,填写收费标准申报表上报物价局,批准后方可实施; 4、在实施新技术、新项目前必须征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案; 。

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