保安队长就职演说词.docx

保安队长就职演说词 　　一名合格的安保队长，肩上负担的任务是很艰巨的，那么作为保安队长上任，就职时需要怎样讲话？下面就由为你分享，欢迎欣赏　　篇【1】　　尊敬的各位领导　　我自XX年2月担任小区保安代理队长一职以来，在部门经理和企业各级领导的正确领导和指导下高标准严要求紧紧围绕企业的总体布署率领全体保安人员全力做好小区的安全保卫工作，任职至今未发生一件安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好　　一、保安工作可能不是我一生的追求，不过现在我既然选择了保安这个行业，我就会尽职尽责做好，在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会，这一年里企业领导让我在保安班长的岗位上锻炼，为了使我适应保安管理工作企业领导经常帮助和激励我，为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识，实事求是的做好每一件事，在实践中我敢想敢管，发觉职员中存在对工作不够尽职的现象勇于批评指正，在推行保安班长职责的同时，还不停充实自己，尽最大的努力多学习部分相关消防、监控方面的知识在日常的保安管理中，因为自己年轻心直口快，方法又不多可能挫伤了部分人的主动性，那段时间里自己也感到相当无奈企业在实施管理层竞聘上岗后，领导也给了很大的期望，让我担任保安队长一职，在做班长的工作中经历的事情也多了，看得多了，也从中学到很多的知识，同时还积累了部分经验，为我在以后的工作打下良好的基础，尤其是在碰到突发事件的时候不至于手忙脚乱，以不变应万变，在保安队长的岗位上工作，精神也很担心，深感责任重大，平时就有很多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候，总会有部分事情发生。

这就要很强的责任心　　二、下一步关键从以下多个方面展开工作　　1、 加强本身素质和业务学习，作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，率领队伍健康稳定的向前发展，保安是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这十几名不一样情况的年轻人为我所用、来发挥她们的光和人呢?这是个有挑战性的工作，在任职之时为了能立刻熟悉岗位情况，理清工作思绪，我给自己制订了详细的学习计划，利用多个学习方法，全方面加强本身素质和业务的学习及专业知识的提升　　2、 在小区从事保安工作一年以来，我深知其中的责任感有多重，而事故的隐患不是随人的主观意识而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识，一年来我们在工作实践中逐步建立健全部门的规章制度，创新管理方法及管理手段，稳步提升工作效率和工作质量　　3、 加强职员培训，提升服务质量部门职员多为九零后而且大多是第一次参加工作，自我约束力差，了解能力不强，工作实施力低，管理难度大，针对这一问题，为提升队伍的整体素质和形象，我果断从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，天天对职员进行有计划的学习和培训，同时依据人员不一样情况，进行针对性的教育培训，使队伍确保稳定。

职员的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了显著的提升，取得了连续无事故的良好态势　　4、 加大值班和巡查检验力度，在节假日期间加强值班，对关键部位、敏感部位安排专员多转、多听、多看发觉情况做到第一时间到位，立刻处理，把部分不安定原因和苗头消亡在萌芽状态，在加强值班的基础上深入调整加强巡查检验密度，保安人员二十四小时巡查检验园区四面死角　　5、 层层布署、层层落实、在开展工作之前把工作布署后主抓各项工作落实情况，争取把每一项工作落实到实处　　6、 对职员加强管理，对每个队员严格考评，为提升保安队伍的整体素质，要多讲、多做工作，让每一名队员知道保安工作的关键性，特殊性，使队员从根本上强化自己的服务意识，并对职员提出严格要求，严格实施企业的规章制度，做好本职员作，配合经理对每一个岗位进行绩效考评，有功必赏、有过必惩，深入提升队员的工作主动性　　7、 做好队员的思想工作，关心珍惜队员，了解队员的思想、工作、生活等情况，立刻发觉问题，做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴　　8、 不停提升队员的业务技能，要有计划的组织队员学习训练，检验督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作状态。

　　9、 加强园区内消防安全和车辆管理工作，确保园内消防通道通畅，车辆有序停放　　10、 坚持查岗查哨制度，掌握人员在岗情况，做好考勤工作和保安人员调配发觉问题立刻处理，重大事件立刻上报　　现在的工作离企业的要求同事们的期待还有一定距离，工作中还有部分不尽人意的地方，尤其是保安的整体服务意识，素质做的还不够细，不到位，我会吸收教训，总结经验，不停学习，在新的岗位上，在企业领导的正确领导下监督下，深入加强小区的安保及队伍的素质，使每项工作落实到实处，做到防患于未然，确保安全无事故，是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境　　篇【2】　　尊敬的企业领导：　　大家好!我今天有幸站在这里，也是我的荣幸，也是领导对我的栽培和同志们的信任，推荐我当上安保队长，此次以无记名的投票方法，正当、合情、公证，本人并非只是为了选队长，更多的为了在有可能的情况下实现自己的人生价值自从我当上保安员以来，没有做出更多成绩，但被同志们竞选、信任，我既愉快又消极在政府大楼要当上一名合格的安保队长，肩上负担的任务是多么的艰巨，重中之重　　安保的形象，在某种意义上代表着zz物业企业全体职员的精神面貌，队长作为连接企业和职员之间的纽带，其角色和作用是及其关键的，她是安保各项规章制度和工作任务的具体落实和具体实施者，严格讲，安保给业主或用户及其它领导提供服务质量高低和满意度，在很大的程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。

因此保安队长的本身素质和行为直接关系到保安队伍整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支招之能来，来之能战，战之而胜的保安队伍假如我竞聘成为保安队长后，我的工作方法、思绪是：　　一、正人先正己起模范带头作用，有句古话说得好，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，什么样的保安队长就会带出什么样的队伍赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键，保安队长应以身作则，身教言传，四处起到带头作用，树立好标兵，要勇于提出我是“排头兵”，向我看齐的口号，让队员找到标杆，找到旗帜　　二、提升工作能力，以业绩服人保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑而且要有实干的创新精神，能够率领大家干出像样的成绩来，以德以绩服人，经过高层管理学习和实践，保安队长要善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的主次关系和对错问题，努力使得工作上规范化，民主化，制度化　　三、转变作风，以情感人一是要细心沟通安保人员之间的关系和友情，不要脱离群众监督，自高自大，目中无人，自觉融入到保安队员生活中去，经过谈心、讲解等其它多个方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼然后做出合情合理的决定。

二是要坚持实事求是，队长是队员的主心骨，是队职员作的坚强后盾和标兵，不搞浮夸、谈大话、说空话，实事求是，一是一，二是二，队员才会信任你，支持你　　四、廉洁勤政，以廉服人重义气是当今社会普遍的风气，生活在这五花八门的世界中，人的心灵难免不被腐蚀公正、严明这个道理，古往今来，人人全部知道公道正派，一身正气的领导者，廉洁勤政是基层领导者应含有的一个基础素质，队长本身正，形象好!说话有魄力，才会有令必行，确保队长洁身自爱一是靠制度确保想贪、拿、玩、小聪慧却不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持队员的培训教育，这么才能让队员放心，队长清白长在　　五、依法办事，以法服人现在是法制时代，懂法知法是每个公民无法逃避的事实光有文化知识技能和军事技巧是不够的，还需要掌握相关法律条文知识来保护职员的行为准则正当正确，当今普遍队员的法律意识浅薄，维护本身正当利益意识不够，所以队长不仅要懂法，而且还要依法办事，为队员排忧解难，急之所急，想之所想，树立队员之间良好的高尚形象，为遵照zz物业企业的规章制度及各层条文约法三章，署名到人，责任到人，队长、班长各签署职责，让zz物业有根、枝、果、叶纵伸发展，完成好下达的各项指令。

　　篇【3】　　各位领导及同志们：　　就我担任保安主管一职，发表以下演讲：　　一、勇于担当，为人表率 为把保安队伍打造成一支团结、友好、高效、优质的服务团体，我要在领导的引领下，树立奉献意识，践行以身作则，通常要求她人做到的，自己首先做到;通常要求她人不做的，自己绝不去做尤其在碰到急、难、重、危、新的事项时，一直以党员的标准要求自己，敢担当、带好头，冲在前，干在先，自觉接收群众监督，从而得到群众支持和信赖，取得了做好工作的主动权　　二、强化规范化管理，提升了部门效能 遵照企业开展规范化管理的要求，在工作中坚持把握中国梦的大方向，以科学发展观为统领，认真落实企业发展战略方针，主动有效地进行管理工作，经过不停实践，反复对干部队伍进行“优化组合”，深入开展技能大练兵和服务创优质等活动，大力提升了保安职业化、正规化、规范化建设水平，为企业连续发展奠定了有力的基础　　三、咬住发展不放松，树立保安品牌 依据企业相关“率先发展、连续发展”的工作目标，引导各级全部制订出发展计划并组织实施认真推行全员绩效考评，奖勤罚懒、奖优罚劣，重视挖掘信息，规范发展行为，并经过组织多个形式的培训活动，不停提升发展的专业技能，精心塑造保安品牌形象。

　　四、加强专业知识学习注意学习方法的科学性，端正态度去学，带着问题去学，从学习中寻求处理问题的方法，确实做到以科学的理论来指导工作实践　　五、以人为本管理团体在以后的工作中，关注干部的个人生活，切实帮助她们处理好实际困难，使干部真正体会到组织的温暖，确保干部队伍稳定和富有战斗力　　以上演讲难免不妥，请求领导和同志们批评指正 谢谢大家!　　。