品管部组织架构与职能名称讲课稿.ppt

品管的管理体系第一页，共13页品管部组织(zǔzhī)架构图品管部QCQAQEIQCIPQCFQCOQCSQAFQASQEMQEPQEJQE第二页，共13页QC的意义：品质控制QC在ISO8402:1994中的定义是：为达到品质要求(yāoqiú)所采取的作业技术和活动•IQC的定义：•来料的质量控制(kòngzhì)，简称来料控制(kòngzhì)•IQC的职责(zhízé)：•1.进料检验•2.不合格品的处理•3.供应商的及评定•4.跟进来料的使用状况第三页，共13页n nIPQC的定义：n n生产制程的检验/巡检是指产品从物料(wù liào)投入生产到产品最终包装的过程的品质控制n nIPQC的职责：n n1.负责(fùzé)首件检验和部分制程检验，制程中不良品的确认，标示和统计n n2.负责(fùzé)巡检第四页，共13页n nFQC的定义：n n最终(zuì zhōnɡ)检验n nFQC的职责：n n1.制程半成品的检验(jiǎnyàn)n n2.制程最终成品的检验(jiǎnyàn)第五页，共13页OQC的定义：出货(chū huò)检验控制OQC的职责：1.负责成品入库和出货前的检验(jiǎnyàn)与测试及标识 。

2.库存超期产品的复检以及资料的反馈 3.负责品质记录总结，归档工作第六页，共13页QA的意义：品质保证在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够(nénggòu)满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动” vSQA的定义(dìngyì)：v供应商质量保证vSQA的职责：v1.制定《质量保证计划》v2.产品检查 v3.过程审计 v4.跟踪问题(wèntí)处理 v5.度量和报告 v6.项目经验积累 ，学习、研究和推广 第七页，共13页FQA的定义：最终品质保证FQA也可叫做OQC,是最终品质控制(kòngzhì)的环节 FQA的职责(zhízé)：与OQC相同第八页，共13页QE的意义(yìyì)：品质工程师SQE的定义(dìngyì)：供应商品质工程师SQE的职责：1.保障供应商所供原材料的质量2.追踪确认供应商的改善报告及实施效果 3.制定检验规范及检验计划 4.参与供应商初始样品的评估 5.对现有供应商进行(jìnxíng)评分，对评分较低的提出限期改善要求 第九页，共13页MQE的定义：材料(cáiliào)质量工程师MQE的职责：1.处理和分析外来物料、生产和产线反馈的材料质量问题，并组织制定纠正和预防措施 2.制定公司内部(nèibù)来料检验指导书，优化检验方式和手段，指导检验人员作业 3.跟踪来料、生产和市场上的不良表现数据，为公司的改进和选型提供依据 第十页，共13页。

•PQE的定义(dìngyì)：•产品质量工程师PQE的职责：1.制定各种与品质相关的检验标准与文件(wénjiàn) 2.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量 第十一页，共13页JQE的定义(dìngyì)：客户端品质工程师 JQE的职责：JQE是供应商花钱雇用的为客户(kè hù)工作的品质工程师，是客户(kè hù)SQE的眼睛和耳朵 第十二页，共13页谢谢(xiè xie)大家 2013年3月23日第十三页，共13页。