长沙华运通丰田汽车销售服务有限公司员工职业发展规划细则.doc

三茅活动平台 HR 的借力成长通道： HR 的借力成长通道： 日期：审核： 日期： 批准： 日期：文件编号：HYT-TSM2007-0282007 年 月 日发布 2007 年 月 日实施员工职业发展规划细则一、目标与宗旨一、目标与宗旨为员工创造良好的成长环境以及合理顺畅的晋升通道；为公司培养人才，谋求个人与公司的共同发展二、适用范围二、适用范围本细则适用于全体员工三、员工职业发展途径三、员工职业发展途径1、管理类管理类包括人事、行政、客户服务、财务、服务前台普通员工 主管 经理 部门副部长 部门部长 总经理 董事会成员三茅活动平台 HR 的借力成长通道： 销售顾问助理 销售顾问 销售主管 销售经理（展厅、营销经理） 销售副部长 销售部长 集团公司销售总监3、维修人员 学徒 维修中工 维修高工 维修技师 ① 高级维修技师（班组长） 车间主任② 种子讲师 技术指导 技术总监集团公司服务总监四、员工职业发展程序（一） 、个人发展流程1、计划员工确定职位目标、填写《个人职业规划计划表》 、主管领导指导检查填写计划表病签字确认、上一级领导确认、与员工面谈并最终确认、人事行政部备案2、执行员工严格按照计划表进行针对性的学习培训、部门经理全程指导3、评估考核服务部长三茅活动平台 HR 的借力成长通道： ，由部门经理、人事经理、总经理签署意见。

2、培养接替人员物色合适人选接替自身岗位，将工作顺利交接 长沙华运通丰田汽车销售服务有限公司长沙华运通丰田汽车销售服务有限公司三茅活动平台 HR 的借力成长通道： 日期：审核： 日期： 批准： 日期：文件编号：HYT-TSM2007-0292007 年 月 日发布 2007 年 月 日实施三茅活动平台 HR 的借力成长通道： 蒋亦闻业务部门 杨婵、杨卫东财务部 张泽强金 灿 曹 丽 易喜花 曾小燕王 舜 郝 杰 曹松明 李 强文 攀业务改善组组长 谢 军（兼）三茅活动平台 HR 的借力成长通道： 2、对部门业务改善工作提出具体要求、制定改善措施并监督落实3、负责与其他部门协调沟通，确保改善工作卓有成效4、落实改善小组的改善计划，并向改善小组汇报改善情况5、负责对部门员工进行业务改善培训，提高员工服务意识6、向部门员工传达改善小组工作精神及公司改善工作进展7、由客服经理兼任改善会议记录员，详细记录会议内容，并形成会议纪要三茅活动平台 HR 的借力成长通道：。