项目管理系统策划书(提纲).docx

有用文档工程治理筹划书(提纲)文件编号： 受 控 号： 编 制：生效日期： 年 月 日目 录1 工程概况及边界条件1.1 工程概况1.2 工程所在地环境1.3 水文地质条件1.4 施工条件1.5 业主、设计、询问、监理单位状况1.6 合同环境1.6.1 合同价款以及价款水平分析1.6.2 合同类型1.6.3 合同价款调整条款1.6.4 合同对承包商行为的限制条款1.6.5 有关承诺1.6.6 投标阶段设计文件的深度1.6.7 其他标段承包商状况1.7 合同商定目标1.7.1 工期目标1.7.2 质量目标1.7.3 安全目标1.7.4 环保目标2 工程评估2.1 工程特点、重点、难点分析2.2 风险评估2.3 总体评估3 工程总体目标筹划3.1 工期目标3.2 质量目标3.3 安全、环保目标3.4 经营目标3.5 信用评价目标4 工程组织筹划4.1 工程组织构造4.2 主要治理人员4.3 工区划分5 进度打算5.1 总工期、里程碑节点工期5.2 主要工序时间安排及指标5.3 兑现措施6 施工方案筹划6.1 总体施工思路及挨次筹划6.2 临时工程、营地建立筹划6.3 重难点工程施工方法简述7 劳动力资源配置筹划7.1 需求打算7.2 业主对分包模式的限制7.3 来源及组织方式8 物资筹划8.1 需求打算8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制8.3 价格经济比选8.4 来源及运输方式9 机械设备筹划9.1 需求打算9.2 业主的相关要求9.3 经济比选及配置方式10 合同治理、经营目标筹划10.1 合同治理筹划10.2 本钱把握筹划10.3 二次经营筹划11 质量目标筹划11.1 创优规划11.2 把握措施12 安全、环保、文明工地目标筹划12.1 危急源辨识12.2 把握措施12.3 高危风险工程安全专项方案及应急预案13 信用评价筹划14 财务资金筹划15 工程文化建立与宣传筹划16 相关奖惩方法工程治理筹划书1. 工程概况及边界条件1.1 工程概况从具体工程名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、具体工程数量及子工程清单（附工程纵断面简图）等相关内容方面进展表达。

1.2 工程所在地环境从工程所在区域气候区，气候特征对工程实施影响、是否频发自然灾难；所在地居民民族，民风、风俗习惯，经济收入来源等方面进展表达1.3 水文地质条件从环境水是否有侵蚀性；地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征；管段地貌特征、总体地质状况、不良地质（如：路基填方是否有膨胀土、高液限等不合格填料、软基处理；桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等）分布、地质灾难等方面进展表达1.4 施工条件交通方面从是否紧邻国道，进入工地的地方乡村道路是否硬化，是否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点是否需要新修便道、便道长度等方面表达；用水方面从施工、生活用水是否充裕，可就近满足供给，是否需水车运输等方面表达；施工用电从业主供给永临专线解决或由我方自行与工程所在地电力部门联络引入电力干线方式，依据电源条件、桥隧密度， 用电负荷大小从分散供电、集中供电或两者相结合方案进展叙 述；通讯条件从利用中国移动、联通通信网络，互联网、对讲机等方面表达；资源（劳、材、机）分布、市场供给状况：依据当地的一般劳动力数量、工价行情；合格材料供货商，尤其是地材砂石料场数量、分布位置、储量、生产力量、市场价格、价格动态变化趋势；机械设备租赁市场相关机械种类，租赁价格行情等相关状况进展表达。

1.5 业主、设计、询问、监理单位状况业主、设计、询问、监理单位名称，与集团公司的合作经受、融洽、联络关系1.6 合同环境1.6.1 合同价以及价款水平分析从投标报价分册合同价编制原则、取费标准、降造幅度、当地资源调查价与投标编制价差、中标单价与当地市场本钱价的横向比照、限制性条款等方面进展经济分析1.6.2 合同类型属于菲迪克、总价、单价承包何种类型合同模式，风险包干范围1.6.3 合同价款调整条款从招标文件与价款调整相关的通用、专用条款、施工合同相关具体价款调整条款以及挖潜、开展二次经营突破口方面进展表达1.6.4 合同对承包商行为的限制条款依据招标文件、施工合同对承包商在治理人员、机械设备、分包模式、材料选购等方面的强制要求进展编写1.6.5 有关承诺我方标前相关进度、资金、特种设备等方面的履约承诺1.6.6 投标阶段设计文件的深度对招标设计图属于初步设计、技术设计或施工图设计何种深度进展描述，招标图与已到位施工图在工程工程、工程数量等方面的差异1.6.7 其他标段承包商状况工程标段划分状况与其他承包商相关状况1.7 合同商定目标1.7.1 工期目标施工合同开竣工日期1.7.2 质量目标施工合同质量目标，全段综合工程创何级别优质工程及重点工程创部级或国家级优质工程等相关要求。

1.7.3 安全目标施工合同具体目标要求1.7.4 环保目标施工合同具体目标要求2. 工程评估2.1 工程特点、重点、难点分析工程特点从工程专业类别分析（属桥、隧、涵、路基、路面、轨道、电力等专业工程其中之一或综合工程以及各专业工程的工程量比重），对资源配置的整体要求方面进展编写；重点把握工程从工法、工艺难点、水文地质、特种设备要求等方面阐述编写；难点分析从工程新工艺、治理跨度、施工环境、自然灾难、水文地质、是否紧邻城镇、工期状况（从工期的紧迫性，因气候因素、跨江河桥梁水文因素、征地拆迁、市政工程交通疏解、临时过渡等因素影响有效施工时间等方面阐述）、制约工期实现的具体单位（影响总体工期实现的瓶颈工程）或分项工程（影响总体工期实现的关键工序）等相关状况方面进展编写2.2 风险评估从招标文件的各方面具体强制要求、合同种类、合同总价、单价水平、当地资源推测涨幅、风险包干费用范围、重难点工程实施的安全风险，兑现合同目标、自然灾难、地质灾难风险等方面进展风险定性定量识别定级、发生风险的可能性、单一、多项风险的损失程度、企业承受力量等方面进展分析评估2.3 总体评估从工程实施的施工环境、自然环境、气候的恶劣、重难点工程的施工难度、安全风险、中标价、工程赢利力量、经营风险、合同目标商定的实现难易度等方面现状对担当工程进展总体评 估分析。

3 工程总体目标筹划3.1 工期目标立足满足、兑现合同工期，针对工程实际资源配置状况， 确定具体工期目标3.2 质量目标以满足合同目标为根本条件，等于或高于合同商定目标确定质量总体目标3.3 安全、环保、文明工地目标以满足合同目标为根本条件，等于或高于合同商定目标确定安全、环保、文明工地总体目标3.4 经营目标通过内部本钱测算，对制造本钱、现场治理费进展量化明确后，以目标责任书形式商定的具体目标利润3.5 信用评价目标依据铁道部信用评价方法和其他工程相关信用评价方法以 及集团公司、各子分公司整体目标要求，制订信用评价名次目标4 工程组织筹划4.1 工程组织构造依据工程具体状况，筹划精干高效的组织构造绘制组织机构框图、明确工程班子、各部门岗位职责，成立相关质量、安全、QC 等领导小组4.2 主要治理人员依据中标工程的具体专业特征，从选择履历较为丰富、有同类工程施工阅历的治理人员方面进展编写对主要治理人员进展具体职能分工4.3 工区划分依据工程专业类别、工程分布、管段现场条件，依据筹划配置资源，编写工区划分5 进度打算5.1 总工期、里程碑节点工期依据总工期目标，分工程工程、重难点工程、重点工序转换方面确定里程碑节点工期。

5.2 主要工序时间安排及指标依据总工期目标，对里程碑节点工期进展分解，编写工程工程主要工序进度打算时间及完成主要工序的时间指标尽量多用网络图、横道图形式表示）5.3 兑现措施依据“突出重点、统筹安排、认真分析、科学安排、环环相扣”的原则，从组织机构、施工治理、技术、工艺保证、设备管理、资金投入、材料保证、赶工期应急预案等方面，结合实施性施工组织设计总体安排严格按里程碑节点把握打算进展编写6 施工方案筹划6.1 总体施工思路及挨次筹划依据各单位工程的规律关系（如先后挨次、分重点一般、土石方调配等），结合实施性施工组织设计总体安排进展编写6.2 临时工程、营地建立筹划依据 “一次规划、分期实施、抢重点、促一般”的原则， 从边建点、边开工，争取工期； “多点平行推动”等方面，依据工程工程治理标准、实施性施工组织设计具体要求进展筹划编写6.3 重难点工程施工方法简述从工程特性、过渡方案、工序流程、工艺标准、资源配置、安全防护、保障措施等方面依据实施性施工组织设计总体安排进展编写7 劳动力资源配置筹划7.1 需求打算依据工程类别、工程规模、施工现场条件、进度阶段打算、劳动力使用顶峰、施工挨次，依据“利于组织生产、利于协调治理” 的原则，按桥、隧、涵、路基等专业工程分专业编写劳务队伍数量、分工序劳动力总量需求配置筹划。

尽量多用 excel 表格形式表示）7.2 业主对分包模式的限制依据招标文件通用、专用条款相关要求进展编写7.3 来源及组织方式来源按自有架子队、混编队和社会整建制劳务公司资源两种方式进展编写;依据工程类别、工程规模，从哪些单位工程或工序需要分包， 承受合作分包、切块分包、工序分包何种分包方式，或自行组织组建以班组承包的施工模式方式、统一纳入工程治理编制机构、竞赛单元等方面进展具体规划和说明8 物资筹划8.1 需求打算依据施工图数量、参考图、砼协作比等资料，编制分单位工程、分工程部位计算钢材、水泥、砂、碎石、片石、土工材料、道碴、底碴、路基 AB 组填料、化学改进土石灰、砼各种外加剂等主要材料使用总量表；并依据总体工期安排，编制分年度、季度、月度材料使用打算；依据桥、涵、隧等构造数量、总工期打算、周转材料倒用周期等根底资料，做好桥涵定型模板，预制梁模板、小型构件模板（涵洞盖板、客专轨道板模板等）、移动模架，悬灌挂篮、脚手架钢管、扣件等周转材料的配置数量筹划编写尽量多用 excel 表格形式表示）8.2 业主对甲供、甲控、自购范围的限制依据施工合同材料供给方式、质量要求条款进展编写8.3 价格经济比选对甲控材料指定厂家从生产力量、料款支付方式、运输距离方面进展综合比选；对自购地材、路基自购填料从具备实施条件、满足供给、价格比方面对自采加工、与地方联合加工、全部利用地方料厂三种方式或混合模式进展经济比选；对周转材料从社会租赁资源是否充分、租赁市场价、新购价、调拨本钱方面对社会租赁、内部调拨、集中新购三种方式或混合模式进展经济比选。

尽量多用 excel 表格形式表示）8.4 来源及运输方式依据施工调查、经济比选结果、业主甲供材料厂家、甲控指定厂家、自购材料供料地点（按自采加工、与地方联合加工、利用地方料厂三种方式选择）；按汽车或火车运输方式，实际运输距离；对工程消耗材料来源及运输方式进展编写；对周转材料依据经济比选论证结果按集团公司内部统一调拨和对原有周转材料进展改造以及集团公司集中选购或工程部报批选购、租赁等方式进。