热熔胶公司企业生产管理方案_参考.docx

泓域/热熔胶公司企业生产管理方案热熔胶公司企业生产管理方案目录一、 产业环境分析 1二、 热熔胶市场规模 2三、 必要性分析 6四、 生产管理的职能 6五、 生产管理在企业管理中的地位和作用 7六、 企业的质量管理 8七、 企业提高生产效率的方法 13八、 项目基本情况 17九、 发展规划 19十、 人力资源配置分析 23劳动定员一览表 23十一、 SWOT分析 25十二、 法人治理结构 31一、 产业环境分析当前时期经济社会发展必须坚持的基本理念：实现当前时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，把创新作为引领发展的第一动力，把协调作为持续健康发展的内在要求，把绿色作为永续发展的必要条件，把开放作为繁荣发展的必由之路，把共享作为和谐发展的本质要求，将五大发展理念贯穿于全面建成小康社会的全过程二、 热熔胶市场规模根据CATIA的报告，十三五期间，我国胶粘剂和胶粘带行业一直保持稳步增长，行业发展模式也逐步从规模扩张型向质量和效益提升型进行转变，企业技术创新能力、管理创新能力逐步得到提升十四五期间，我国胶粘剂的发展目标是产量年均增长率为4．2%，销售额年均增长率为4．3%。

力争到2025年末，改变国产产品高端不足、低端过剩的局面，使行业高附加值产品的比例达到40%以上在众多胶粘剂中，热熔压敏胶因其优异的性能及各种特性，可作为高性能环保型胶粘剂广泛应用于标签印刷、卫生用品、防水材料、汽车内饰、医疗用品、塑料地砖、胶带、包装盒、运动鞋、防滑热熔材料等行业嘉好股份从自身发展阶段出发，结合发展目标，瞄准社会需要的主战场之一，以为消费者提供更安全环保的生活条件为动力，将产品应用聚焦到绿色生活相关领域一）热熔胶标签印刷行业市场规模从2010年左右开始，我国标签产业进入第四个十年在此期间，我国标签产业从成熟走向繁荣根据中国印刷技术协会统计，到2017年，我国标签印刷总产值超过400亿元标签印刷成为印刷业增长最快的细分市场，在2013年至2017年期间增长速度保持在8%～10%之间随着先进技术与设备的不断引进以及下游行业需求的不断增长，标签印刷业增速持续可观不干胶标签胶粘材料在日化、食品、饮料、医药、物流和商超等众多领域均有较大需求根据中国印刷及设备器材工业协会数据，2021年我国标签印刷市场的总价值增至587亿元，标签材料人均消耗将达到每年9~10平方米，总消耗量达148亿平方米。

标签产品的主流种类包括不干胶标签、模内标签、收缩套标、湿胶标签等不干胶标签是现在标签印刷产品类型中市场需求量最大的，占整个标签需求市场销售总量的约40%2018年全球不干胶标签的平均年增长率为5．2%，其中欧洲地区的年增长率同为5．2%亚洲地区依然是不干胶标签需求占比最大的地区，保持了6．9%的年增长率，中国和印度在亚洲国家中的不干胶标签需求量最大二）热熔胶一次性卫生用品行业市场规模一次性卫生用品包含婴儿纸尿裤、女性护理用品、成人失禁用品等根据NonwovensIndustry（非织造布工业著名新闻杂志）报道，2021年全球一次性卫生用品零售市场的价值为1120亿美元，预计到2026年将达到1290亿美元，亚太地区对全球零售销售额的贡献率超过40%近年来，得益于庞大的人口规模以及观念普及，中国一次性卫生用品行业快速发展在我国，纸尿裤、卫生巾等一次性卫生用品均为改革开放之后的舶来品，经过40多年的快速发展，我国一次性卫生用品行业产品种类不断丰富、功能不断完善、普及程度不断提升，已成为与人民生活密切相关的重要行业根据《中国生活用纸年鉴》，2021年我国一次性卫生用品市场规模约为1，142．5亿元，同比下降5．9%。

其中，婴儿纸尿裤占54．1%、女性护理用品占36．13%、成人失禁用品占9．81%在我国一次性卫生用品中，成人失禁用品的市场增速飞快成人失禁用品主要包括成人纸尿片、纸尿裤和护理垫2015年至2021年间，我国成人失禁用品市场规模复合增长率为11．89%随着我国老龄化问题的逐步凸显，未来我国成人失禁用品的市场规模还将进一步增长根据中国造纸协会数据，在出口方面，我国一次性卫生用品行业出口贸易增速较快，尤其是婴儿纸尿裤产品，2019年已经从净进口转变为净出口，国产品牌不但满足国内市场需求，而且在国际市场上拥有稳定的客户群体我国2021年度吸收性卫生用品的出口量比2020年度增长12．66%，而2020年度吸收性卫生用品的出口量比2019年度增长8．14%从世界范围来看，一次性卫生用品在发展中国家依然有待普及，许多国家正在经历着卫生巾革命随着世界经济的持续稳定发展和居民生活水平的进一步提高，全球消费者对一次性卫生用品的需求仍将保持平稳增长，未来我国一次性卫生用品产量仍将保持一定速度的增长，一次性卫生用品热熔胶领域仍将是主要下游市场之一三）热熔胶防水材料行业市场规模建筑防水材料是建筑物的维护结构，用于防止雨水、雪水、地下水渗透及空气中的湿气、蒸汽和其他有害气体与液体侵蚀建筑物的材料。

我国建筑防水材料产品目前主要分为防水卷材和防水涂料两大类其中，防水卷材包括聚合物改性沥青卷材和合成高分子卷材两个主要类别根据中国建筑防水协会发布的《2021中国建筑防水行业年度发展报告》，预计2022年我国建筑防水材料总产量预计达28．29亿平方米，预计同比增长3．8%产品结构方面，防水卷材预计总产量16．01亿平方米，占防水材料总产量的61．37%根据中国建筑防水协会数据，2021年643家规模以上（主营业务收入在2，000万元以上）防水企业的主营业务收入累计为997．43亿元，比2020年同期增长13．2%受基础设施、翻修市场拉动，防水材料的市场需求依然保持强劲，防水材料产量保持较快增长，行业的主营业务收入和利润总额继续保持两位数增长三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。

2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位四、 生产管理的职能生产管理就是对生产过程中的系列活动进行计划、组织和控制，以达到资源的有效利用从而保证生产顺利进行在讨论生产管理技术性工作之前，必须了解生产管理人员所要执行的基本职能虽然每一组织的结构不同会引起管理人员执行管理职能程度上的差异，但要达成企业生产目标，必须有效地执行生产管理的一般职能生产管理的一般职能包括：计划、组织、资源整合、指导、控制其中计划职能、组织职能和控制职能尤为重要五、 生产管理在企业管理中的地位和作用首先，生产活动是企业的基本活动生产是为经营创造物质财富的，是经营管理的基础企业的经营目标、经营决策、经营计划，都要通过生产管理来实现不搞好生产系统管理，没有高效率的生产作基础，任何经营决策目标只能是空中楼阁其次，在生产经营型管理的情况下，对企业生产管理的要求更高了。

过去，在生产型管理的时候，生产管理的目标只是完成上级下达的产量、产值等生产任务，忽视市场需求和市场效益生产经营型企业的生产管理，则要求企业的生产必须面向市场，从各方面来满足市场的需要，提高经济效益和市场竞争力不只是增加产量来满足需要，还要品种多、质量好、成本低、价格廉、交货及时而且市场需求情况又是多样的、不断变化的它要求企业不仅要按上述要求组织生产，还要提高企业生产的应变能力，搞好产品换型更新，并使生产时间适应品种多变、批量小、订货来得迟要得急的市场要求这些，都使生产管理更复杂了，对生产管理的要求更高了因此，生产管理的作用，就是按照预定的经营目标，运用计划、组织和控制等职能，使投入生产过程的各项要素有效地结合起来，形成完整的有机体系，按照最为经济的方式，生产出价廉物美、适销对路的产品，以满足社会需要，提高企业生产的经济效益，为社会创造财富，为企业的发展创造条件具体来说就是：一方面，要遵循生产目的，保证生产出社会需要的产品；另一方面，全面完成经营计划所规定的目标和任务，包括产品品种、质量、产量、成本、资金、利润、安全和交货期等计划指南；最后还必须有效利用企业的人力、物料、设备、资金等各种资源，提高经济效益。

生产管理的内容非常广泛，主要包括对生产过程的组织控制、生产现场管理、生产计划的编制、生产资源的调度、质量的监控、产品的研发与风险管理等等对此，将在以后的内容里详细讨论六、 企业的质量管理随着市场经济的飞速发展，以及现代管理和信息技术的飞速发展，国际经济越来越趋向一体化，市场竞争也逐步变得更加激烈在激烈的贸易竞争中，产品的质量日渐成为一个极其重要的因素因此，产品的质量越来越被关注，而质量管理工作也越来越受到重视，并成为企业管理工作中最为重要的组成部分本节将围绕质量管理的基本原理及方法进行必要的讨论一）质量的概念质量是指一种产品或服务持续地满足顾客某种需要的能力它主要包括以下几个方面的含义：第一方面，质量既可以是实体产品的质量，也可以是某种服务的质量，因此它既可以体现在结果上，也可以体现在形成和实现的整个过程中第二方面，质量不仅存在于工业，也存在于服务业，它存在于各行各业中第三方面，产品或服务必须要能够满足顾客的某种需要，可以是明确规定的需要，也可以是某种隐含的需要，同时它不能损害社会及其他人的利益二）全面质量管理质量管理随着产业革命的兴起而逐步发展，并随着管理科学的发展而进一步发展历史上，质量管理的发展先后一共经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。

由此可以看出，全面质量管理是人们通过长期的质量管理实践逐渐形成、发展和完善起来的结晶，它是管理科学、生产技术和商品经济高度发展的产物因此，它既是一种管理科学哲理，又是实现企业质量目标的科学途径1、全面质量管理的基本概念全面质量管理就是企业全体职工以及各个部门同心协力，综合运用管理技术、生产技术和科学统计方法，建立一整套质量管理工作体系，经济地开发、研制、生产和销售满足用户需要的高质量的产品的一系列的管理活动它包含了以下基本观念：第一，用户至上用户至上，就是要树立以用户为中心，为用户服务的思想为用户服务就是要使产品或服务尽量满足用户的要求，产品质量的好坏，最终应以用户的满意程度为标准第二，质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的第三，一切用数据说话全面质量管理强调一切用数据说话，就是要求在质量管理工作中有科学的作风，深入实际掌握客观准确的情况，要对问题进行定量分析，要掌握质量的变化规律，以便采取真正有效的措施解决质量问题全面质量管理中广泛地采用各种统计方法和工具来进行产品设计、分析事故原因、控制工艺过程和检验产品质量，以实现对产品质量的控制第四，持续改进随着社会的发展，人们对产品质量的要求在不断提高，要满足顾客的这种要求，企业就必须不断提高管理水平，改进产品质量。

2、全面质量管理的主要特点第一，全面质量全面质量是指用全面的方法管理全面的质量全面的方法包括。