兆麟小学教学楼重建项目施工组织设计本科毕业论文（设计）.doc

兆麟小学教学楼重建项目施工组织设计吉林大学继续教育学院本科毕业论文(设计)论文题目： 兆麟小学教学楼重建项目施工组织设计 年 级： 2012 专 业： 土木工程 学历层次： 专升本 学习形式： 业余 学生姓名： 刘语明 指导教师（职称）： 王萍 （教授） 完成时间： 2014年 5月 10 日 兆麟小学教学楼重建项目施工组织设计 摘 要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件 本施工组织设计是针对兆麟小学教学楼重建项目施工的纲领性文件，具有非常强的技术性和指导性。

主要内容包括总体指导思想、施工部署、工程概况、施工平面布置和临设布置、施工进度计划、劳动力和机械投入计划、主要分项工程的施工技术、质量控制体系及措施、安全和文明施工措施和新技术应用等几个方面着重于各个分项工程的施工技术及方案以及施工难点为确保工期、质量、安全及文明施工、节约成本等条件编制出切实可行的施工方案，以指导项目建设的顺利完成，让业主满意，实现创优工程关键词：教学楼 施工组织设计 施工技术 AbstractThe construction organization design is building construction organization, is the core and soul of construction of the project process and proposes the concept of the arrangement, used to guide the construction project activities of the whole process technology, economy and organization of comprehensive files.The construction organization design is the programmatic document Zhaolin primary school teaching building reconstruction project construction,With technical guidance and very strong. The main contents include the general guiding ideology, construction deployment, project profiles, construction layout, and the arrangement of construction schedule, labor and machinery investment project plan, construction technology, quality control system and measures, safety and civilized construction measures and the application of new technology etc. Construction technology and project focuses on all sub project and construction difficulties.To ensure that the construction period, quality, safety and civilized construction, cost savings and other conditions in the preparation of construction scheme is feasible, in order to guide the project construction smoothly, let the owners satisfaction, realize the innovation projectKey words: Academic Building Programmatic Construction technology 目 录1. 总体概述 11.1工程简介 11.2施工总体指导思想 11.3施工总体设想 11.4项目经理部组建管理职责 11.5施工顺序部署原则 22. 施工平面布置和临时设施布置 32.1施工平面布置 33. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 43.1施工进度计划 43.2各阶段进度计划 44. 劳动力投入计划及其保证措施 64.1 劳务分包单位招标 64.2 劳务人员培训 64.3 工程管理人员培训 64.4 劳动力计划安排及持证上岗保证 65. 机械设备、办公设备及检测设备投入计划 75.1施工机械设备管理措施 75.2设备材料投入计划及保证措施 75.3办公检测设备投入计划及保证措施 86. 主要分项工程施工方案、施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案 96.1施工测量工程 96.2土石方工程 96.3钢筋工程 106.4模板工程 156.5混凝土工程 166.6砌筑工程 186.7抹灰工程 206.8防水工程 216.9地面与楼面工程 226.10外墙保温工程 226.11门窗工程 236.12给排水管道安装工程 246.13电气工程 256.14脚手架工程 276.15季节性施工 286.16施工质量通病控制 307. 质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施 337.1质量保证措施 337.2质量管理措施 358. 安全生产和文明施工措施 378.1安全生产保证措施 378.2文明施工及环境保护保证措施 408.3安全生产和文明施工违约承诺 418.4施工现场管理措施 428.5施工技术资料和竣工档案资料管理措施 448.6合同管理措施 459. 新技术应用 47 9.1清水混凝土模板技术 …………………………………………………………47 9.2高效钢筋应用技术 ……………………………………………………………47附 录 48参考文献………………………………………………………………………………51致 谢…………………………………………………………………………………52V1. 总体概述1.1工程简介（1）工程名称：兆麟小学教学楼重建项目（2）工程地址：兆麟街20号（3）建设单位：吉林市松原教育局（4）设计单位：松原市城市建设专家事务所有限公司（5）投标单位：吉林市第一建筑公司（6）建筑面积：4187㎡（7）结构形式：独立基础、钢筋混凝土框架结构，建筑层数4层，建筑高度14.5m（8）施工内容：包括土建、暖通、给排水、电气等工程，操场等配套工（9）开竣工日期为：2011年5月20日-2011年12月5日，共计200日历天。

1.2施工总体指导-思想根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标在各阶段中明确主导工序-和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务通过建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等相关单位的工作和管理，是否能实现工期、质量、安全、环保、节能、降低成本的关键之一因此，为了保证这些目标的实现，首先组建施工管理机构，制定相关规章制度，确保各相关单位的工作组织与协调1.3施工总体设想本工程的施工将充分考虑：总体工期、节点工期、各专业及分包施工插入点等时间上的要求；现场总平面布置、施工区段的划分、多专业工种施工等空间上要求；施工工序的衔接、交叉、配合等工艺上要求；施工劳动力、机械设备、材料、资金等资源上的要求等我们将统筹考虑上述因素，同时发挥我方总承包管理经验，进行合理布置，科学安排，以利于工程的顺利施工。

1.4项目经理部组建管理职责为了响应招标文件的要求和实现工期、质量、安全、环保、节能、降低成本的目的，公司选派一支强有力的现场指挥机构，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目部为实现工期与工程质量、安全文明施工目标，进行动态控制与管理，作用于工程的高效和科学施工1.5施工顺序部署原则针对工程的实际情况，从下到上的施工顺序进行施工，部分施工工序之间计划进行交叉施工主要施工顺序如下：基础施工,包括垫层、柱下独立基础施工、管沟等，主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼框架结构、空心砖砌体、屋面结构的施工等2. 施工平面布置和临时设施布置2.1施工平面布置2.1.1施工平面布置 根据该工程平面位置和尺寸，工程施工场地较大，结合现场实际情况，现场内集中设置办公、宿舍、食堂等；并分别在施工现场内设置厕所、库房、门卫室、钢筋棚、木工棚及混凝土泵送点、砂浆拌合区等设施施工平面布置的总体要求:人员进场后应立即展开临时设施的搭设，临时用水、电线路架设，现场照明安排，设置场区标志、标牌，根据不同阶段的平面布置有计划、有安排地组织实施2.1.2 临时设施布置（1）现场办公室在施工现场设集中的建设、监理、施工单位办公区，办公室内张贴有关图表及各岗位人员岗位责任。

2）警卫室为了方便施工现场的进出，保证和外界的联系，保证施工材料的进出场，在施工现场与外界的交通干道处大门口，门口设警卫室3）现场道路、料场施工现场内设临时施工道路，路宽3.5m为满足施工过程中运输车行驶的需要，同时根据施工要求和现场情况硬化路面每天对道路进行洒水湿润，避免尘土飞扬4）施工人员宿舍该施工现场布置有施工人员的生活住宿区，食堂内墙、外墙抹水泥砂浆,顶棚吊顶，地面抹水泥，安装纱门、纱窗及通风、排污水、排气等设施炉、灶台及灶台上部应满贴瓷砖3. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1施工进度计划根据招标文件要求计划开、竣工时间为2011年5月20日～2011年 12月5日，共计200日历天在详细了解了招标文件和施工图纸的内容，通过勘察现场并结合我公司多年来施工管理经验，确保整个工程竣工时间为2011年12月5日，共计200日历天完工因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，。