怎么起草工作表态发言会议表态发言如何写作.docx

怎么起草工作表 态发言 会议表态发言如何写作党政机关、企事 业单位召开工作会 议期间，一般会在听取会 议报告、开展分 组讨论 等议程后，安排基 层单位和职能部门负责 人代表 围绕会议主题进行表态发言如何作一个精彩耐听、令人振 奋的工作表 态发言 ?我们从以下三个方面 为您解答一、要弄清 为什么表 态的问题弄清为什么表 态，这是在酝酿起草表 态发言时需要弄清楚的首要 问题明晰了 这个目的，表 态发言的思路和框架才好搭建一是让发言单位进一步明确工作方向、咬定任 务目标，就如何响 应上级工作部署 发出自己的声音并接受 职工群众的 监督二是让与会人 员在听取表 态发言的过程中进一步领会会议精神、凝聚会 议共识，从而促进工作落实二、要明确表什么 态的问题会议表态发言的重点是 “表态 ”，也就是代表本 单位向上 级或与会人 员就某项工作、某个问题表明自己的立 场和决心，作出 郑重承诺或表明行 动态度写好表 态发言稿，就要明确表什么 态的问题一是表身份之 态一般在开 头介绍表态人身份， 让受众知悉你是代表 谁、哪个 单位发言，并表达感 谢上级单位和各兄弟 单位的支持、祝 贺会议的胜利召开等礼 节性意思，特 别重要的会 议可站在本 单位的角度 阐述此次会 议的重要意 义。

时间 和条件允 许的情况下也可简要谈谈听取会 议的感受与体会， 紧接着切入正 题二是表行 动之态这是表态发言的核心内容， 简而言之就是 阐明为完成某项工作本 单位打算怎么做重点 对本单位如何深入 贯彻执 行上级安排部署和会 议精神，下一步如何推动各项任务目标在本单位的实施进行阐述在对具体行 动的选取提炼方面，可以按照 惯常思路和 传统表态法来组织语言，如 “一是思想 认识上坚决与省局要求保持高度一致，二是工作 举措上迅速落 实省局要求部署，三是组织保障上切 实加强领导 与考核督 查”;也可采取 归纳概括法来 对举措进行“量化 ”，比如“坚决做到三个突出 ”、“着重抓好四 项保障 ”等不论采取何种方式，都要多用大众 话语、简短句式，点到即可，不必展开 阐述，更不可像作 报告似的 长篇大论、喧宾夺主三、要掌握怎么表 态的问题表态发言稿是目的性、 针对性很强的应用文书，需要看菜吃 饭、量体裁衣，相 应准备，确定表 态发言的口吻、内容和篇幅等一是看受众、 场合来定口吻会 议表态发言要明晰 对象，即向 谁表态，面向的受众不同，其 发言侧重、表 态口吻、 讲话语 气都是不尽相同的例如，同 样是总经理作表 态发言，在上级工作会上表 态，是以下 级组织 的身份向上 级组织 表态，应阐明将如何 贯彻执 行上级下达的任 务目标和工作指令，一般用 坚定的语气表达出不折不扣落 实要求的 态度 ;在本单位工作会上表 态，则是以单位负责人身份向全体 员工或员工代表表 态，阐明如何团结 班子、带领团队 全面达成 预期目标，用务实的精神、自信的 语调展现出不达目 标誓不罢休的决心，让员工看到希望和奔 头。

二是据实际情况来定内容每个 单位都有其自身的特殊性即便是 处在同一个会 议场合，围绕同一个主 题或目标作表态发言，也需要 结合各自 实际，站在不同的角度来思考、阐述自身所要 发挥的不同作用以及 贡献的不同价 值要事先充分了解和掌握此次会 议及其他相关会 议的背景 资料，具体的表 态发言内容需要结合本单位、本系 统的实际情况和此次 专项会议通知中的有关要求来 拟定切忌千篇一律，套 话空话连篇，要 让表态发言具有本 单位特色当然，在 发言内容的 权衡问题 上，无需太过细碎，也不可事无巨 细一股脑儿摊出来讲对 于本单位存在的 问题和困难，应当通过会下沟通 协调，不宜在会上 过度涉及三是按会 议要求来定篇幅考 虑到会议时间问题 ，对发言的时长或发言稿的字数等一般会作出相 应规定不 论会议主办方对时长有无具体要求，表 态发言毕竟是会议议 程的一个部分，篇幅要少而精，不宜 长篇大论一方面，表 态时间过长 、内容太多，会 让人找不着重点、 记不住你 说的什么 ;另一方面，要兼 顾与会各方人 员的感受，表 态发言若像作工作报告，会让人感觉主次不分、心里反感，其他人 员表态发言时长不好拿捏，会 议工作人 员议程推进难掌控，参会听众也坐不住，甚至会影响全体与会人员的情绪和会后安排。