华中师范大学第二届“华研楷模”评选评分细则.doc

附件1:华中师范大学第二届“华研楷模”评选评分细则华中师范大学“学术之星”评选细则一、学术成果（60分）（一） 学术论文1、 国际权威期刊SCI, El, 1STP, 1SR,以及SSC1等国际权威期刊发表的论文20分/篇，论 文作者可直接入围学术Z星候选人2、 国内核心期刊（CSSCT）一、二级（权威）每篇记10分；三、四级（重点）每篇记5分；五级（一 般核心）、扩展版和集刊每篇记3分3、 国内普通刊物木科及以上高校学报每篇2分，木科以下学校学报每篇1分，一般期刊收录 每篇记0.5分4、 以上是以参评者为第一作者的情况下的评分，其他作者按的50%记分 如导师为笫一作者，学生为笫二作者的情况下，学生视为笫一作者二） 学术著作1、 学术专著：由中央级出版社出版的中文版学术专著（包括英文专著）10 分/部；曲地方级出版社出版的中文版学术专著（包括英文专著）5分/部；2、 编译作品：由中央级出版社出版译著10分/部；由地方级出版社出版译 著5分/部；3、 主编（译）非执笔者按50%计；副主编或主审非执笔者按25%计，其他 参与者按10%计注：非学术性著作的分值按以上情况的50%处理三） 科研项口1、 获得国家级社会科学、自然科学项目计10分；2、 获得省部级社会科学、自然科学项目计8分；3、 获得校级社会科学、口然科学项目计5分；注：以第一身份人获得项目者按照上述标准加分，以成员身份参与项目者按 标准一半加分。

以上三项可累计，最高计60分二、 科研发明（40分）（―）专利（20分）1、 发明专利加10分；2、 实用新型专利加5分；3、 外观设计专利加5分；4、 以上是以参评者第一作者的情况下的评分，若第一作者为导师，则第二 作者可视为第一作者，加该类别满分；若第一作者不为导师，则第二作者得分按 50%计算；若第一、第二作者为大小导师（经培养单位认定），则第三作者得分按 50%计算；若第一作者为导师，第三作者得分按25%计算；其他情况下第三作者 及以后均不加分5、 以上为授权专利的评分，专利受理阶段，则得分按30%计算以上可累 计加分，最高不超过20分二）制作和论文等比赛获奖情况（20分）1、 作为主要作者参加全国性比赛（教育部举办与专业研究方向相关的比赛） 获奖的，一等奖10分/项，二等奖5分/项，三等奖3分/项，一般参与者按50% 记分，以下类推2、 省、市级比赛一等奖5分/项，二等奖3分/项，三等奖2分/项3、 校级比赛一等奖3分/项，二等奖2分，三等奖1分4、 以上打分方式为原则性，有遇其他未列出情况时参照以上标准打分，最 高记20分三、 特殊情况的处理以上各项累计分数最高为100分，以下情况不予计分，但在最终评选得分相 同的情况卜•予以优先考虑：1、 初评总得分超过100分的部分；2、 会议论文；3、 书评，学术介绍性、综述性文章；4、 参与编写的教材类内容；5、 非学术性的编著、校译作品。

以下情况不予计分，但在得分相同的情况下予以优先考虑1、 书评、学术介绍性综述性文章；2、 参与编写的教材类内容对于确实具有重大突破意义和成果突出的论文、专著、发现、发明等可在征 求专家意见的基础上直接进入决赛四、 备注1、论文认定标准为见刊、或录用通知、或校图书馆论文鉴定机构认定承认, 方为冇效；专利获准以收到交证书费的收录通知书或正式的专利书为准；产品、 软件、课件等技术成杲转让，以双方鉴定的技术成杲转让合同书为准；产品、软 件、课件等技术成果的开发推广，以学校或个人应收到的分成部分经费为准；产 品、软件、课件等技术成果鉴定，以校级以上组织的专家鉴定会想成的科技成果 鉴定文件为准2、 所称“学术成果”必须是在华中师范大学就读研究生期间发表的科研成果;3、 录稿通知须经培养单位核对原件后，以中报人提供的复印件为依据计分;4、 同一作品不能累计加分，取最高分计入；5、 各参赛同学对自己申报的陈果有举证的义务，对于抄袭、虚报、谎报成果 的同学，一经发现，立即取消参评资格，并报学校有关部门处理6、 上届“学术Z星”获奖者再次参评的，已捉交过的学术成果不能再次计分五、 特别说明如申报材料中出现本细则中未列出的学术活动，培养单位可将材料宜接附后 加以说明，评委会将参照以上细则酌情计分。

创业之星评分细则一、创业策划（20分）1 •内容（5分）：根据创业策划书撰写的内容的完整性、逻辑性、语言文字运用等进行评定，分为3个等级，分别为：A （4~5 分）：内容全面、系统、科学，文章前后逻辑紧密，语言流畅，具冇吸引力;B （2-3 分）：内容不够全面，前后逻辑不清晰，文本质量不高；C （0-1 分）:内容空洞，无条理，文本质量粗糙2. 目的及思路表达（5分人根据创业策划书中对项目目的的明确性、目标的 口J操作、口J实现等进行评定，分为3个等级，分别为：A （4-5分人口的明确，内容全面、系统、科学，前后逻辑性强；B （2-3分）目标不明细，内容不够全面，前后逻辑性不清晰；C （0-1分）：目标过大，内容空洞，无条理3•公司及产品介绍（5分）：根据创业策划书对公司及产品或服务的介绍等 进行评定，分为3个等级，分别为：A （4-5分）：公司组织结构严谨，权责分明，准确描述了公司所经营的产品 或服务，并且真实完整；B （2-3分）：公司组织架构一般严谨，权责等分析一般，未能准确清楚描述 公司所经营的产品或服务，但真实可信；C （0-1分）：组织架构缺乏严谨性，权责等分析不明确，未能准确清晰、并 且真实地描述公司所经营的产甜或服务。

4. 竞争分析（5分）：根拯是否详细描述公司的商业目的、市场定位、全盘战 略及各阶段的目标，是否对现冇和潜在竞争者、替代品有全而真实理性的分析， 行业内原有竞争者的分析，是否能总结出本公司的竞争优势并研究出战胜对手的 方案，是否冇对主要竞争对手和市场驱动力的适当分析进行评定，分为3个等级, 分别为:A （4-5分）：详细描述了公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的 目标，能够对现冇和潜在竞争者、替代品有全而真实理性的分析，行业内原冇竞 争者的分析，总结出了木公司的竞争优势并研究出战胜对手的方案，并有对主要 竞争对手和市场驱动力的适当分析；B （2-3分）：对公司的商业目的、市场定位、全盘战略、各阶段的目标冇较 为清楚的表达，有对潜在竞争者、替代詁的理性分析，有一套面对市场竞争的方 案；C （0-1分）：对公司的商业目的、市场定位、全盘战略、各阶段的目标冇没 有清楚的表达，没有有对潜在竞争者、替代品的理性分析，没有一套面对市场竞 争的方案二、 产品或服务（30分）1. 需求程度（10分）：根据是否明确表述了该产品或服务的市场容量与趋势、 市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，描述细分目标市场及客户，产品或服务是 否适应市场的需求、市场的接受程度等进行评定，分为3个等级，分别为：A （6-10分）明确得表述了产品或服务如何满足关键用户需要，对市场需求 进行了深入研究与分析，有可靠的数据支撑对市场需求的预测；B （4-6分）：基本清楚明确地描述了产品或服务如何满足关键用户需要，相 关市场调查基本科学严谨；C（0-3分）：没有对产品或服务是否、如何满足用户的需耍的清楚明确描述, 没冇详细的市场调查。

2. 新颖性（15分人根据产品或服务口前在市场上的同质化程度、是否具有 创新性进行评定，分为3个等级，分别为：A （6-10分）：根据市场调查，产品或服务在市场上没有较多的直接类似的 产品或服务，明确指出了产品或服务冃前的技术水平及领先程度，产品或服务独 特新颖，创新力度大；B （4-6分）:创意性一般，创新力度不大；C （0-3分）缺乏创意和创意力度3•规范性（5分）：根据该产品或服务是否符合具冇专利权、著作权、政府批 文、鉴定材料等规范性证明进行评定，分为2个等级，分别为：A （5分）：具有规范性文件、或证明材料；B （0分）：不具有规范性证明材料三、 公司经营现状（40分）1. 市场份额（10分）：根据该产品或服务的目前市场份额和销售额进行评定, 分为3个等级，分别为：A （6-10分人详细给出了 口前公司产品或服务的销售状况，在市场所占份 额，目前销售额和市场份额满足了创业初期目标设定的60-100% （初期目标是指 在初期预定从创业Z初到参加此次比赛，这一时间段计划完成的目标，下同）；B （4-6分）：详细给出了目前公司的产品或服务的销售情况，及市场所占份 额，廿前销售额和市场份额完成了创业初期廿标设定的30-60%；C （0-3分）：没有详细的公司产品或服务的销售清单及市场份额占有率，实 现初期目标低于30%。

2. 营销（10分）：根据是否详细阐述如何保持并捉高市场占有率，有无把握 企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主耍 合作伙伴和融资等重要事件是否冇所安排，是否构建了 一条通畅合理的冇效渠道 和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式进行评定，分为3个等级，分别为:A （6-10分）：清晰如何保持市场占有率，能够总休把握企业的进度，对收 入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要 事件有清晰安排，构建了一条通畅合理的有效渠道和与Z相适应的新颖而富于吸 引力的促销方式；B （4-6分）：基木比较清晰如何保持市场占有率，能够大致把握企业的总体 进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和 融资等重耍事件冇大致安排，构建了一条可行、合理的促销方式C （0-3分）：对如何保持市场占有率不清晰，不能够把握企业的总体进度， 对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等 重要事件没有清晰安排，没有构建出一条合理有效、可行的促销方式3•经营（10分）：根据是否说明了原材料的供应情况、工艺设备的运行安排、 人力资源安排等进行评定，分为3个等级，分别为：A （6-10分）：详细说明了原材料的供应情况、工艺设备的运行安排、人力 资源安排，以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，描述准确、合理、可操作 性强；B （4-6分）：较为清楚地说明了原材料的供应情况、工艺设备的运行安排、人力资源安排，描述较为准确、合理，具冇可操作性；C （0-3分）：没有说明原材料的供应情况、工艺设备的运行安排、人力资源 安排，没有以产甜或服务为依据，生产工艺为主线，不具有可操作性。

4. 财务（10分）：财务包含营业收入和费用、现金流量、阴历能力和持久性、 固定成本和变动成本，初期财务报告等，根据数据的真实性和未来发展的正确估 计性，及是否反映了公司的财务绩效进行评定，分为3个等级，分别为：A （6-10分人财务报告完善，包含了营业收入和费用、现金流量、阴历能 力和持久性、固定成木和变动成木，初期财务报告真实可信，有对未来发展的正 确估计，反映了公司的财务绩效；B （4-6分）：财务报告基本完善，初期财务报告真实可信，冇对未来发展的 分析与估计，一定程度上止确反映了公司的财务绩效；C （0-3分）：财务报告空洞，没冇具体真实的数据，没冇对未来发展的分析 与估计，未反映出公司的财务绩效四、 团队建设（10分）根据管理团队中各成员冇关的教育和工作背景、经验、能力、专长，是否满 足团队的营销、财务、行政、技术、生产工作是否明确各成员的管理分工和互 补情况，是否根据公司组织结构情况，拥有创业顾问或指导老师等进行评定，分 为3个等级，分别为：A （6-10分）：I才I队。