【精品】悬架班质量教育材料.docx

班组质量培训教材总装分厂一车间副仪表台班: 主 编：罗瑞Ii责任编辑：解德学Ii 课题组成员：班组成员课程目标一、使新进员工了解班组装配部件及装配流程;二、了解质量的定义;三、使新进员工对班组质量控制和部分岗位质量重点进行针对性的指导早下J项目内容1.班组质量责任制及质量管理条例2.班组车型简介第一章班组工序简介3.班组物料知识简介4.班组标准件知识简介5.班组质量管理网络及人员所需知识1.装配基础知识2.自检互检知识介绍第二章质量基木知识3.关键工序及首巡检知识介绍4.安全件及安全件扫码知识介绍5.QC知识介绍1.班组质量重点控制清单第三章班组基础质車问题2.班组混淆件的识别3.班组基本质量问题解决方法4.班组质量事故冋放第四章效果验证1.本班组常见质量问题点及解决方法2.基本装配知识的掌握情况第一章班组工序简介单元目标1. 了解班组员工的质量责任以及学习质量制度；2. 了解目前同悦、和悦、悦悦各种系列车型；3. 掌握班组装配哪些零部件；4. 让新进员工了解班组标准件知识；5. 班组质量人员的组成，分工，以及出现质量问 题后所反馈的流程单元结构1. 班组质量责任制及质量管理条例2. 班组车型简介3. 班组标准件知识简介4. 班组质量管理网络及人员所需知识 一、班组质量责任制及质量管理条例1.班组质量责任制人员职责权利班长1、班组长为本班组质量第一责任人，对本班 组的质量问题负责；1、对本班组的质量问题有勒令改进的权 利；2、 班组长对本班组员工的工艺纪律负责，监 督员工按照标准要求进行作业，确保班组员 工知晓工艺，掌握工艺标准；3、 班组长对本班组的实物装调质量负责，定 期开展口杳口纠活动，持续提升班组员工的 装调技能；4、 做好班组员工的工艺质量培训，4\1变更管 理，确保班组内部4M变更受控；5、 监督本班组员工的13常行为规范，教育员 工不得佩戴钥匙等硬质物品上岗，同时制止 野蛮操作的现象发生。

2、 对本班组的工艺纪律情况冇改进考核 权；3、 对木班组不符合行为规范的现象有考核 权；4、 对技术质量人员的不合理质量考评有中 诉权；5、 对本班组和关质量改进和质量活动有建 议权；质量员1、 质量员为本班组质量主耍责任人，对木班 组的质量问题负主要责任；2、 质量员定期开展班组内部的工艺纪律检 查，并根据检查结果对相应问题点进行分析 改进，并反馈至分厂质量员；3、 负责班组的实物装调质量，并开展自查自 纠活动，对问题点进行分析，并分解落实至 相关岗位；4、 负责本班组QC、团队改善等质量工作确保 班组质量攻关项目能有效的开展；5、 对本班组员工的日常行为规范进行检查， 并纠正相应的不良现象1、 对木工段员工违规操作有制止权；2、 对上道工序发生质量问题及外购件质量 问题有反馈权；3、 对未弄清事实的情况时有拒绝指挥权；员工1、 员工为本岗位装调质量的第一责任人，对 本岗位的操作工序质量负全责；2、 配合班组质量员或班组长进行工艺纪律检 查，并按时纠正相应的问题点，同时做好防 复发工作3、 对木岗位的实物装调质量负全责，针对自 查自改的问题点及时进行纠偏，并固化，积 极参加QC等质量攻关活动；4、 如本岗位需耍发生4M变更，配合班组做 好4M变更的相关工作，对本岗位的工作交接 执行到位；5、 严格要求自己，避免随身携带硬质物品上 岗操作，以免造成面漆划伤。

1、 对不合格品有“三不”的权利；2、 对丁•质量问题点的改进过程冇建议权；3、 对质量有益的工作方法有改进建议权 （工作方法改进前需提前申报）2.班组质量管理条例评价项目评价标准扣分/次质量投诉1.班组发生重大A类质量事故的（A类事故是指市场或质管部反馈的关键工序质量问题）102.班组发生批量或过程检验及A章反馈的关键工序质量投诉B类问题53.过程检验及A章反馈非关键丁序质量投诉C类问题（复发项加倍考核）14.对投诉的质量问题未制定整改措施的1工艺纪律检杳1.质量员对班组工艺纪律检查…人不合格12.出现批量质量问题因未按工艺执行的53.对质量员下发的临时工艺拒不执行1关键工序合格率1.关键工序首巡检未按要求完成12.对现场关键工序检杳扭力不合格，首巡检作假的2质量活动1.出现重大质量事故的应开展全员质量培训并留有记录12. QC活动未申报或申报后未按时间节点完成的1面漆控制1.现场检查发现枪头套筒等未包裹12.因操作不当或未按要求使用工装造成面漆批量划伤的23.因人为破坏造成的面漆问题经查证后追究责任班组5工具校检1.工具未及时校检或校检期已过仍然使用的12•咔哒扳手、表盘扳手等定扭扳手每天送检，一次未检1安全件扫码1.安全件扫码合格率达到99%不扌II分，每下降0. 1%扌II 1分。

1总分40班组车型简介现本班生产的车型有同悦、和悦、悦悦三种车型舒适、豪华、标准等共十二种系列乍型图片系列如何确定系列同悦豪华舒适双气囊，带引擎盖隔热垫无引擎盖隔热标准无ABS,无引擎盖隔热垫，无倒车雷达同悦RS和悦豪华优雅和悦RS豪华舒适简配悦悦豪华三、班组标准件知识简介来源：瑞风、重卡车型引进吋，直接引进了外來的标准件体系在设计是直接使用原 来的编号(□□□□□-□□□□□),并有部分韩标件与标准件中每一类型产品有 单独的描述编号□ □ □ □ □□ □ □□ □次尺寸号名义/公称尺寸号 基本细节号次分组号主分组号四、班组质量管理网络及人员所需知识1・班组质量管理网络图姓名职责联系方式备注韩建分厂质量员对外项闯分厂质量员对外杨郑车间质量员工艺罗瑾车间质量员过程检王尚俊车间质量员过程检罗瑞班 长班组质量控制王路路班组质量员班组质量控制1・为什么耍学习质量责任制？质量是一个企业的生存发展之本，重视质量的企业就能够在激烈的市场竞争中 取胜，就能够取得顾客的良好的口碑质量责任制中明确的规定了班长、质量员、 员工在产品质量工作中具体的权利和义务，要求每位员工认真做好质量工作，工作 中要做到事事有人管，人人有负责，办事有标准，工作有检查，产品有质量，生产 有方法。

单元小结笫二章质量基本知识单元目标1.了解在日常的工作中，具体的装配概念;2・ 常常提到的要严格自检互检如何理解；3・ 什么是关键工序，以及做好关键工序应做哪些 事情；4・ 汽车的安全件有哪些？在工作过程中安全件怎 么样进行扫码？5・ 什么是QC?在QC攻关过程中有哪些方法去运 用？单元结构1.装配基础知识2・自检、互检知识介绍3・关键工序及首巡检知识介绍4.安全件及安全件扫码知识介绍5・QC知识介绍一、装配基础知识汽车常用螺纹紧固件主要包括：螺栓、螺柱、螺钉、螺母、螺钉、螺塞、弹簧垫圈、平垫圈、锯齿垫圈 扩口式管接件、卡套式管接头体、锥形管接头体等蜉纹副紧固件名称代表件代号简图常用品神六角螺栓Q150B （粗牙）Q151B （细牙）甘L.q六角螺栓.六角法兰面螺栓 、六角法兰承面带锁齿螺栓 、六角头螺栓带垫圈组合件六角螺杆带孑興栓Q173B （细 牙）六角头头部带孔螺栓、 头螺杆带孔螺栓等六角双头螺柱等长眉E等长双头婢柱、 焊接螺柱等音通螺•纹螺钉（十字槽沉头螺钉）Q254十字植沉头螺可、十宇槽盘 头螺可、十字植盘头螺钉带 垫圈组合件等-自攻螺钉〔十字槽盘头自攻瞬T）Q271十字槽沉头自攻螺可、十字 槽盘头自攻螺钉■十字槽大 半圆头自攻螺可等■木史累钉（丄字槽沉头木螺 Q296— 十字槽沉头木螺可、十宇槽上 曲W 半沉头木螺打，十宇槽圆头木婢钉零内六角螺母 螺 纹六角彳那螺母Q340B （粗牙）Q341B （细牙）Q381B （细牙）CED六角婢母-六角薄螺母"六 角厚螺母-六角法兰面螺母 、焊接螺母等六角槽诈母5六角槽祸 螺母等管螺纹直通按头（平面式）*• . V . 5^ 9 •■••• •••式接头和平面接头式）六角穿孔螺栓Q818六角穿孑厲栓锥螺纹锥WS通歡体Q805锥螺纹直通接头体S锥輙 直角接头体、锥輙三通接 头体等车轮螺母球面螺母Q302球面螺母（左殆旋）S 锥面螺母（左右旋）、 法兰球面螺母（左/右旋）内螺母Q304[3内螺母（左殆旋）其他碟形螺母、U形螺钗螺母等1-2螺纹强度（等级及标记）国产螺纹的性能等级一般有：3.6 4.6 4.8 5.6 5.8 6.8& 8 9.8 10.9 12.9o注：进口标准件（LI/韩）螺栓4T5T6T7T8T9T10T螺母4T6T8T螺纹标记的含义:1） 8. 8笫一个数：表示公称抗拉强度的1/100（即最大抗张应力N/mm2）100X8 二 800 N/mm2笫二个数：表示公称屈服强度与公称抗拉强度比值的关系（即屈强比）0. 8 二 80%两数和乘得出其屈服强度:800* 0.8 = 640 N/mm22） BUF0：表示生产商3） M：表示公制螺纹自检互检知识介绍1:你认为生产现场质量如何进行管控?首先，我们在装配前要检查来件是否完整。

装配中要认真仔细进行操作，装配彳 管控不仅要自检，还需, 做到站三秒看三秒现场质量2检当下一道工序发现时，我们要及时更换如遇解决不了的需及时反馈给班长或多能工为什么要加大自检力度？在工作过程中员工的精力并不能时时刻刻完全集中到操作过程之中，员工思想的不集中就不能完全按照标准作业流程作业，因此就容易出现质量问题自检是在 完成本岗位作业内容时对本岗位进行确认的有效方法，它可以确认装配状态及装配 是否完成，自检能够及时发现本岗位所存在的问题并能及时进行处理，所以操作过 程中要加大自检力度二、关键工序及首巡检知识介绍1:什么是关键工序？关键工序：是指关键件的加工制造工序和关键部位的装配调整工序关键工序的确定原则A）产品质量特性为A级的项目或关键部位制动、离合、转向、传动——踏板连接，轮胎螺母，骑马螺栓、安全气囊，安全带、。