投资集团公司员工岗位责任绩效工资制度.docx

1/ 5投资集团公司员工岗位责任绩效工资制度（暂行）第一章 总则第一条 为适应公司发展的需要，建立内部公平统一的薪酬分配制度，调动员工的工作积极性，加快公司经济效益水平稳步提高和持续健康发展，根据国家法规及相关政策，结合公司实际情况，制定本制度第二条 岗位绩效工资制度的基本原则一）坚持效率优先、兼顾公平原则公司不在价值分配上制定平均主义，充分体现员工业绩贡献差别，发挥正确导向作用，形成竞争机制，工资报酬必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报；（二）坚持员工收益与公司效益紧密挂钩原则员工要分享公司收益，工资报酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提高相适应，在公司效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，形成工资能增能减机制，通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力；（三）坚持科学确定、动态管理原则员工工资的分配与业绩考核紧密联系，在岗位测评基础上确定岗位价值度和贡献度，突出岗位工资的重要地位，提高重要岗位的工资水平，以岗定薪，岗变薪变，合理拉开工资差距2/ 5第二章 薪酬制度第一条 公司根据所属部门、岗位、人员的性质和特点实行多种分配形式；业务部门员工实行岗位效益工资制；高层管理人员、 主要公司职能部门助理、总监实行责任月薪制；急需的特殊专业技能人才实行协议工资制；新聘请的普通岗位人员实行市场价位工资制。

第二条 岗位绩效工资制度是公司主体工资制度，责任制、协议工资制、市场价位工资制是辅助工资制度一）见习会员顾问岗位补贴构成及计算公式：1、见习会员顾问基础补贴为 1500 元/月，其构成为：基础补贴 = 岗位补贴 + 邀约补贴 + 绩效补贴其中：岗位补贴占比为 800 元；邀约补贴占比为 500 元；量补贴占比为 200 元；2、各项补贴计算公式：（1）实发岗位补贴 = 应发岗位补贴 / 应出勤天数 × 实际出勤天数（会员顾问每月请假超过 3 天者取消当月岗位补贴，特殊情况需总经理签字批准，病假需出具县、区级及其以上医院诊断书）；（2）实发邀约补贴 = 应发邀约补贴 / 应邀约客户数量×实际邀约客户数量； （3）实发绩效补贴 = 应发绩效补贴 / 应完成拜访数量×实际完成拜访数量。

3/ 5当月累计新入金或累计追加资金 3 万元人民币及其以上者，当月邀约补贴、绩效补贴全额发放二）会员顾问岗位补贴采用系数按以下表格对应计算确定：当季入会量 当月基础补贴标准+入会补贴1～5/人 1900 + 500 = 2400/月5～10/人 1900 + 1000 = 2900/月（高级）10～20/人 1900 + 1800 = 3700/月（资深）（三）补贴佣金发放时间：实习会员顾问与会员顾问补贴发放时间为当月最后一个工作日同事若发现员工有危害公司利益或触犯刑事法律者，公司将追究其全部责任，不发任何补贴第三章 奖励制度第一条 入会奖与追加资金奖 （一）一次性入金或追加资金 5 万元及其以上且持续 3 个月以上，公司直接奖励人民币 200 元；（二）一次性入金或追加资金 10 万元及其以上且持续 6 个月以上，公司召开全体员工大会，会员顾问本人参加抽奖，可从人民币200 元、500 元、800 元中抽取任意一项奖励；（三）一次性入金或追加资金 20 万元及其以上且持续 6 个月以上，公司召开全体员工大会，营销经理本人参加抽奖，可从人民币400 元、800 元、1000 元中抽取任意一项奖励；（四）一次性入金或追加资金 50 万元及其以上公司召开全体员工大会，由总经理直接奖励会员顾问人民币 4000 元。

4/ 5第二条 季度累计入金奖励按每季度累计入金多少评出当月入金量前三名，分别奖励理财顾问人民币 500 元、300 元、200 元评比基数为入金累计 10 万元及其以上（追加资金视为入金）计算公式为：实际入金累计 = 月累计入金量 － 月累计出金量（不含赢利部分）第三条 半年（6 个月）累计入金奖励半年累计入金 20 万元及其以上（追加资金视为入金），奖励会员顾问“双人新马泰旅游”或等值现金同时该理财顾问提升为市场部经理，列为公司后备人才，有优先选择全国各分公司就职的权利计算公式为：实际入金累计 = 半年累计入金量 － 半年累计出金量（不含赢利部分）第四条 优秀员工评选及奖励一）优秀员工评选资格1、上班不迟到、早退无行政处罚单，工作积极、主动、热情、服务周到2、对公司业务熟悉，不因服务技能和态度遭客户投诉3、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务4、严以律己，严格按公司员工管理制度要求约束自己，并给其他员工做好表率二）优秀员工奖励标准5/ 5具备优秀员工评选资格的员工方可参与优秀员工的评选，评选结果将分为第一名、第二名、第三名、第四名、第五名，名单公布于公司的龙虎榜上，依名次分别给予人民币 500 元、400 元、300 元、200 元、100 元奖励。

三）优秀员工评选办法优秀员工的评选每月进行一次，由各部门总监上报，经总经办审核、总经理批准后，方可进行相应的奖励。