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2023年学校总务主任个人工作计划.docx

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    • 2023年学校总务主任个人工作方案范文  一、指导思想  总务处以学校工作方案为指导,在学校党支部、校长室的统一领导下,进一步明确“效劳于教学,效劳于师生〞的原那么紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,全心全意为师生生活效劳的宗旨,不断研究总务工作在新形势下谋求新的思路、新的开展,进一步强化总务内部管理机制,认真做好总务人员的管理、学校的教学设施管理、学校平安管理、食堂食品平安卫生管理、学校财物的管理,财务管理等各项工作全面提高总务人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求做到:脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤把优质高效的总务效劳工作作风落到实处,使总务工作在制度化、标准化、高效化方面有新突破,再上新台阶  二、工作目标  1、总务工作必须做好为教学效劳,为师生的生活效劳  2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作,保证教育、教学、生活的顺利进行  3、抓好学校食堂食品平安卫生工作,杜绝事故的发生  4、.做好学校财产的登记、管理工作  5、加强学校校园网管理、维护  三、主要工作及措施  (一)、强化总务队伍建设,全面提升员工的素质。

        为了进一步提高员工的业务素质和效劳意识,总务处定期组织员工加强理论和业务学习和培训,努力提高自己的专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任新形势的开展和工作的需要加强效劳意识,能及时解决的问题及时解决,不能及时解决的问题认真做好解释,及时收取老师的反响意见进一步明确总务为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨,坚持管理育人、效劳育人的方向  (二)、进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制  本学期进一步完善各项规章制度,细化岗位职责细化各环节的考核标准,完善考核评比条例做到分工具体,职责明确,考核有标准,确保后勤效劳工作做到优劣有别,奖罚清楚,鼓励先进,鞭策后进  (三)、全心全意做好日常后勤效劳工作  1、实行“阳光操作〞,做好物品采购工作  认真做好教学用品的采购工作,严格执行上级部门有关政府采购政策,工程  基建、教学用品、设备等大宗物品实行公开招标,严格执行“阳光采购〞,不搞暗箱操作在采购零碎的教学用品和学校的物资中,要讲究采购方法,做到货比三家,同样物品比质量,同样质量看价格,同样价格看售后效劳,购进价廉物美,质量保证的物品对教育教学工作中需要的常备的教学用品,做到及时采购,有适当的库存量,既保证教师、学生们随时领用,又不大量积压。

      对教学急需所用的物品,做到不拖,及时采购,不拖教学后腿  2、认真做好物品的登记造册工作  总务处既要做好教学用品的采购工作,更要做好物品的登记工作,总务处对所有采购的物品要做好验收工作,要验数量、质量、验价格,然后做好固定资产登记工作,输入,实行化管理  3、按照学校规定,热情主动地做好办公用品、学习用品等的领用、发放工作总务处不仅要做好教学用品的采购工作,还要做好教学物品的领用、发放工作,并对所发放的物品认真及时做好记录  4、合理安排工作,提高工作效率  由于总务工作繁、杂,在工作繁忙时,要根据事情的轻重缓急,做到急为教师所急,想为他人所想,合理安排好工作的顺序做到忙而不乱,使工作有条不紊的展开  5、总务处要贯彻节约原那么  大力开展节电、节水、节纸等节能活动,为了做到无漏水的龙头,无白日灯、无无人灯处室,总务处加强对各处室、公共场所等用水、用电地方的巡查,杜绝人为浪费现象,提倡节约,反对浪费  6、严格执行学校食品平安卫生等有关规定,抓好师生的饮食卫生  抓好食堂、小卖部管理工作首先,催促食堂、小卖部承包商抓好员工的学习,提高他们的理论水平和业务水平认真学习食品卫生法其次,加强食堂伙食的检查与监督力度,严把进货、验收、加工、留样、出窗五大关,发现问题及时处理,确保食品卫生平安,杜绝事故。

      请6个年级组每天安排1—2名教师代表督查学校食堂的卫生、质量、留样等,收集教师的意见,及时反响给食堂、小卖部承包商,催促食堂、小卖部人员加强效劳意识,礼貌待人,选择价格合理的进货渠道,尽可能保证食品、商品与外面超市同质同价同时,催促食堂、小卖部承包商加强食堂环境管理和个人卫生管理食堂卫生工作要经常做,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁及时征求师生的建议与意见,不断改进食堂工作,尽量做到让师生快乐而来,满意而归  (四)、抓好校产的常规性管理  1、总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的平安,经常检查,发现问题,及时解决,及时做好维修工作,做到能修那么修,能代那么代,降低维修的本钱  2、我校的、多媒体等现代化设备逐年增加,电教设备的日常维修、保养工作十分繁重,总务处要协助电教室,加强对现代化技术设备的常规性管理,定期检查,发现问题,及时处理,做到不影响教学的顺利进行  3、加强固定资产管理,及时清查、登记、核实学校固定资产,做到帐物相符  4、标准物品申购制度,要求申购教师或处室按照申购流程进行操作(申购流程如下:填写申购单—主管领导签字—采购员购置—保管员登记—申购人员领取—总务处年底验收)  5、年级组、班级财产管理,实行物品维修申报制,要求进行物品维修的人员及时填写申报单,维修人员及时收集并维修,结合年级组管理条例年底对班级维修物品多少进行考核评分,充分发挥维修人员的工作主动性、责任性,认真贯彻保管为主、修缮为辅、勤俭节俭的原那么,减少维修费用。

        6、小的基建维修工程审批做到引进竞争机制,多家比较,从质量上、价格上进行衡量选其一  (五)、加强收费管理,合理使用资金  1、严格执行收费标准在收费上要严格遵守物价、财政、教育部门核准的收费标准,坚持收费审批、收费公示等制度,正确使用好收费票据,做到票据出具符合标准,内容正确合法,坚持多退少不补的原那么,学期末要及时准确地出据学生代办费结算清单  2、学校任何一项代办效劳费工程都要符合政策;经过教育体育局审批同意;坚持学生自愿、家长签字的原那么,坚决杜绝乱收费现象  3、做好学校领导的财务参谋工作,执行好经费使用方案,准确提供有关数据、情况在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事  (六)、加强校园绿化管理  认真抓好校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常关心,及时催促养护人修剪、施肥、锄草、施药等全体教师都要教育学生逐渐养成保护花草树木的良好习惯,自觉维护校园绿化环境  (七)、加强学校校园网的维护、管理,让老师从校园网上了解上级和学校的有关工作精神,建立教师交流的平台  总之,总务后勤人员要努力做到热情待人,以身作那么,以高度的事业性和责任感,主动、积极开展各项工作,依靠全体后勤人员把总务后勤工作搞好,为实现我校的办学目标做好后勤保障工作。

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