水工程经济--技术经济分析 教学课件 ppt 作者 王永康 赵玉华 第8章.pptx

第8章,8.1 概述 8.2 价值工程的分析过程 8.3 方案创新及评价 8.4 应用举例,8.1 概述,(1)功能 功能是指产品(作业和系统)的用途和作用，或产品所承担的职能，如水泵的功能是提升水,供水管道的功能是输水 (2)成本 成本是指为实现产品的功能所消耗的劳动 (3)价值 价值工程中的“价值”概念有别于传统经济学中所讲的价值概念，后者反映出商品中的社会必要劳动；前者是一种评价标准，反映出成本和功能的关系8.1 概述,图8-1 IE、QC、VE降低成本范围关系,8.2 价值工程的分析过程,价值工程的实施过程是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程价值工程包括前期准备阶段和价值工程实施阶段1) 确定价值工程的目标 2) 建立价值工程的运作系统 3) 编制价值工程的工作计划8.2 价值工程的分析过程,8.2.1 选择价值工程对象 8.2.2 收集情报 8.2.3 功能分析 8.2.4 功能评价,1) 确定价值工程的目标根据目前企业生产经营中存在的问题，结合企业发展规划及经营策略来选定价值工程的目标2) 建立价值工程的运作系统为了顺利实施价值工程，建立一个行之有效的运作系统是必不可少的。

一般可由企业主要负责人，生产、经营、技术、财务等各部门的技术骨干，组成项目工作小组，工作需要时，可聘请有关专家参加3) 编制价值工程的工作计划表8-1 价值工程实施程序和内容,工作计划可由项目负责人在征集工作小组成员意见的基础上编制，应包括整个价值工程的流程、人员和设备的配置、资金和时间的具体安排等内容3) 编制价值工程的工作计划表8-1 价值工程实施程序和内容,8.2.1 选择价值工程对象,1.选择价值工程对象的一般原则 2.选择价值工程对象的方法,1.选择价值工程对象的一般原则,1)对国计民生及实现企业经营目标影响较大的产品 2)社会需求量大、竞争激烈且有良好发展前景的产品 3)结构复杂，零件(或生产步骤)较多，工艺、生产技术落后，在同类产品中技术指标较差的产品 4)情报资料易收集，投入较少收效较快及设计生产周期短的产品 5)产品成本高且占成本比例大的零部件；价格较贵且有代用可能的零部件及成品率低的产品和零部件 6)用户意见大、退货多及功能较差的产品 7)产量大的产品2.选择价值工程对象的方法,(1)ABC分析法 (2)强制确定法 强制确定法以产品的功能和成本应当相互协调一致为基础。

1)ABC分析法,0802.tif,(2)强制确定法 强制确定法以产品的功能和成本应当相互协调一致为基础2)强制确定法 强制确定法以产品的功能和成本应当相互协调一致为基础表8-2 0-1打分法功能评价系数计算表,(2)强制确定法 强制确定法以产品的功能和成本应当相互协调一致为基础表8-3 价值系数计算表,(2)强制确定法 强制确定法以产品的功能和成本应当相互协调一致为基础表8-4 0-4打分法功能系数计算表,8.2.2 收集情报,1.情报收集的原则 2.情报收集的内容,1.情报收集的原则,应将产品从研制、生产、流通、交换到消费全过程的情报都收集起来，并加以归纳、整理、分析，使情报得到充分利用在收集情报的过程中，应注意情报的广泛性、目的性、可靠性、时间性和经济性，实际应用中应统筹兼顾，力求以较短的时间、较快的速度、较低的成本、较高的质量完成情报收集工作2.情报收集的内容,1)市场信息 2)行业信息 3)其他相关信息1)市场信息该产品的市场规模大小，地域分布特点，市场潜力；产品供应商的构成，市场分配的现状，同类产品在销售价格，产品性能上各自的优势；产品使用者的构成、使用目的、使用环境、支付能力及对产品的特殊需求等。

2)行业信息,国内外同类产品的技术、经济数据资料，产品创新趋势，相关的新技术、新材料、新工艺、新标准等；行业中不同企业的生产规模、设备的先进程度、经营管理水平、经营现状；新产品的研发能力，项目的储备深度；本企业的产供销现状，产品利润和成本资料、挖潜能力及企业在行业中的地位等3)其他相关信息,政府及相关部门有关产业政策、法规、条文，产品市场所在地的相关法律条文，上游行业的供求状况及协作情况，环境保护的现状和要求等8.2.3 功能分析,1.功能定义 2.功能分类 3.功能整理,1.功能定义,功能定义就是对价值工程活动对象及其构成要素的功能给出明确的表述2.功能分类,产品或零部件按功能的重要程度区分为基本功能和辅助功能，按功能的性质区分为使用功能和美学功能3.功能整理,(1)功能间的逻辑关系 (2)功能整理方法,(1)功能间的逻辑关系 功能间的内在联系有上下逻辑关系和并列逻辑关系两种0804.tif,(2)功能整理方法,功能整理方法主要是制作功能卡片和寻找上位或下位功能8.2.4 功能评价,所谓功能评价，就是对功能的价值进行测定或评定，是对功能的定量分析可以根据功能评价测评出的数据，将那些功能价值低、改善期望值大的功能作为开展价值工程的重点对象。

8.3 方案创新及评价,8.3.1 方案创新的概念 8.3.2 方案创新的目的和原则 8.3.3 方案创新的主要方法 8.3.4 方案制定 8.3.5 方案评价 8.3.6 方案实施与活动评定,8.3.1 方案创新的概念,方案创新是在正确分析和评价功能的基础上，根据用户的需要，以原有设计方案中的缺陷为工作对象，创造出提高价值的设计方案8.3.2 方案创新的目的和原则,1)不受时间、空间的限制，从长远着想，吸收先进技术和工艺 2)不受任何权威限制，广开思路，发挥创造性 3)不受原有产品和设备的限制，大胆革新，促进产品更新换代 4)不受现有技术和材料的限制，大胆开发，寻求代用品 5)力求彻底改革，注意上级功能8.3.3 方案创新的主要方法,1.头脑风暴法 2.哥顿法 3.德尔菲法,1.头脑风暴法,1)每人只提自己的意见，不评价别人的看法 2)真正敞开思想，自由地发表设想 3)不迷信权威，尽可能多地提出方案 4)善于取长补短，可以在结合和改善别人意见的基础上提出自己的见解2.哥顿法,哥顿法是美国价值工程工程师哥顿(Gordon)于1964年提出来的这种方法也是以会议的形式请有关人员提方案，但主持人不把具体问题交给与会者，而是只提出一个抽象的功能概念，以启发提案者更广泛地提出较多的方案。

3.德尔菲法,采用德尔菲(Delphi)法，组织者将所要提的方案分解为若干内容，以信函的形式寄给有关专家待专家们将方案寄回后，组织者将其整理、归纳，提出若干建议和方案后，再寄给专家们供其分析，提出意见如此反复几次后，形成比较集中的几个方案8.3.4 方案制定,方案评价是从许多创造的新方案中筛选出一个可行的最佳方案进行评价，一般分为概略评价和详细评价概略评价是从大量可供选择的设想方案中，筛选出价值较高的方案详细评价是对筛选后留下来的方案进行经济技术论证，并最终确定实施的具体方案8.3.5 方案评价,1.方案概略评价 2.方案详细评价,8.3.5 方案评价,图8-5 方案评价内容示意图,1.方案概略评价,在许多创新方案的情况下，由于人力、财力、物力等因素的影响，不可能对所有的方案均制定具体的实施内容并进行评价方案概略评价就是从节省资源的目的出发，从众多的方案中，选择出若干个具有价值的备选方案作为初选方案的方法2.方案详细评价,(1)技术评价 (2)经济评价 (3)社会评价 (4)综合评价,(1)技术评价,技术评价是评估各种方案对产品功能的实现程度及方案在技术上的可行程度的一种方法，评定的内容包括：产品的整体功能及各项性能；产品的外观造型、商标图案及外包装；产品的可操作性、安全性和可靠性；产品的使用期限及可维修性；产品生产工艺的可实施性；生产流程的协调性等。

2)经济评价,经济评价是对方案实施后的经济效益进行评价，通常采用一些经济指标来反映方案的投入与产出之间的关系3)社会评价,社会评价是指从宏观角度评价方案实施后对社会利益产生影响的一种方法4)综合评价,表8-5 加权评分计算表,综合评价是在技术评价、经济评价和社会评价基础上进行的总体评价8.3.6 方案实施与活动评定,1.方案试验和审定 2.活动评定,1.方案试验和审定,经过评价后选定的最佳方案，在尚未实施前须对其进行某些必要的试验或验证方案试验验证内容包括：产品结构、零部件、新材料、新工艺、新方法、样品的性能、使用等通过试验验证的改进方案，再经过必要的整理后即可作为正式提案上报审批的方案主管部门应视改进设计项目的内容、重要程度、价值大小来确定其审批权限和程序2.活动评定,(1)技术评定 技术评定可通过价值改进系数来进行 (2)经济评定 (3)社会效益评定 通过价值工程活动，使产品满足了用户的需求，企业取得了效益，降低了能源消耗，减少了环境污染等，说明社会效益良好8.4 应用举例,【例8-1】 某给水工程项目由水源取水工程(A)、水厂建设工程(B)、设备购置及安装工程(C)、原水输水工程(D)、供水管网工程(E)五个分项工程组成，现实成本分别为180、80、80、110、250万元。

现组织五人专家小组对各分项工程的功能进行评分，在此基础上进行功能评价8.4 应用举例,表8-6 各分项工程评分结果,8.4 应用举例,表8-7 评分结果汇合与确定功能评价系数,8.4 应用举例,表8-8 成本系数与价值系数计算表,8.4 应用举例,表8-9 各分项工程功能评价值计算表,8.4 应用举例,表8-10 产品成本比重分析表,8.4 应用举例,表8-11 功能评价系数表,8.4 应用举例,表8-12 功能评价表,8.4 应用举例,表8-13 价值分析表,一、基本概念,1.什么是价值工程？它的基本原理是什么？ 2.为什么说开展价值工程活动是事前控制成本的重要手段？ 3.价值工程基本公式中的“功能“、“成本“、“价值“有什么特定的含义？ 4.简述价值工程的工作程序 5.如何选择价值工程对象？ 6.如何评价价值工程实施的经济效果？ 7.简述功能定义、功能整理、功能评价和方案创新的含义二、分析计算,1.某产品由5个零件构成，各零件的成本等如表8-14所示 2.某产品由13种零件组成，各种零件的个数和每个零件的成本如表8-15所示 3.利用0-1打分法对分析计算题2的产品进行功能评价，评价后各零件的平均得分如表8-16所示，利用价值系数确定价值工程对象。