医院护士长2023年度工作计划模板（7篇）.doc

医院护士长2023年度工作计划模板旧的季度已经过去，新的工作即将来临为了能让我们____医院的护理水准能不断的提高，让病人们都能得到更好的服务，在接下来的半年里我们护理部的工作人员，还需要更加的投入到今后的工作中去在上半年的工作中，虽然每个人都非常的努力，也在积极的为我们____医院的广大病患以及家属着想但是，在有些时候，我也会看见在偷懒，或者是工作时做一些连天或是无关的事情!这是非常不能容忍的!我们护士的工作，就是为了能在病痛中为病人减轻痛苦，让病人早日恢复健康的身体，所以在工作中更是应该一丝不苟!偶尔的时候休息，可以但是不能在工作的时候做出分心的举动!为了管理好这些还没有经验、责任心不高的护士，我要在下半年的工作中好好的制定工作和管理计划我下半年的工作计划如下：一、在管理上严格要求每位护士能做好自己的本分工作，不可在工作的时候做出与工作无关的事情在工作的时候，仔细、认真的将“三查、七对”的每一个步骤都耐心、细心的完成，不能出现纰漏，更不能出现问题定时召开护士会议，让每位护理人员都能分享自己的经验，表达出自己在工作中有什么不满经验由大家一起学习，不满大家也能一起给她想想改变的办法，但是这个会议主要还是要带着轻松向上的气氛，不能只是变成宣泄大会。

二、在培训、学习上通过培训护理人员，提高他们的礼仪以及护理能力同时增强护士之间的交流，在护理方面优秀的人多展示，让其他的护士们能够多学习，并交流经验礼仪也是重要的一点，给病人带来良好护理的同时，礼仪上的优秀表现也是病人们所能得到的抚慰在一段时间后，给病人们发放服务评价表，由病人们来评价我们的工作三、在节日上在节日来临期间，我们医院一直都保持着与病患共度佳节的习惯面对那些没办法在节日中回家团聚的病人们，就由我们护士们为他们送上祝福和温暖这方面一直都得到了病人和家属们的大力赞赏，这个优良的传统在今后也会一直在医院传递下去目前主要就是这些工作，但是，病人在不断变换，我们的工作也要与时俱进这份计划也会变得越来越完善医院护士长2023年度工作计划模板（二）一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零2、灭菌消毒合格率为____%3、药品、仪器设备及急救物品完好率____%4、年护理事故发生率为零5、基础护理理论知识考核成绩平均分>____分6、护理技术操作考核成绩平均分>____分7、静脉穿刺成功率>____%8、病人对护理工作满意度为>____%9、控制成本，提高收益二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。

建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验积极学习与护理相关的新业务新技术4、加强护理操作规范，实施流程化服务严格无菌操作及查对制度，提高护理质量5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决6、努力改善服务态度，让患者从心里满意要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失3、留置针的管理，每使用____具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名封管费应写成静脉注射费由收费室收取五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用医院护士长2023年度工作计划模板（三）转眼间____年就在忙碌的工作中过去了一半，我作为妇幼医院的护士长，身上的责任和负担是比较重的，要对我所管理几十名护士以及病房里的病人们负责，为此在下半年来临之前，我需要先做一个合理的计划以及安排，这样才能在下半年的工作里占据到足够的先机，不至于在遇到问题时无法及时的应对，以下就是____年下半年度我们妇幼医院护理科室的工作计划：一、严格把控病人的管理由于我们医院的特殊性，病人大部分以孕妇为主，以及部分前来进行流产手术的病人。

因此在病人的健康管理上我们应该要非常的细致，对她们的照顾也需要尽到我们最大的努力对于怀孕临近生产阶段的孕妇，应该要确保能够时实关注，每隔十五分钟进行一次查房，护士间的必须有两名以上的护士随时待命，要能在接收到应急铃的两分种内赶到相应的病房，并作出处理一旦发现羊水流出，要立即安排手术进行生产，负责接生的医生也要在十分钟内就位同时如果孕妇的家人不在医院，应立即联系其家人前来医院，并签署协议对于前来流产的病人，必须经过其家人的同意，如无伴侣或是父母等陪同，我们不能同意给对方进行流产手术二、定期进行培训作为护士，护理技能必须过关，基本素质必须要过硬我们做的是护理岗位，是直面病人的岗位，病人的一切症状和不适我们都看在眼里，她们的痛苦我们也能很直观的感受到，因此要让病人们能够在我们医院有一个比较愉快和轻松的住院过程因此我们要时刻维持自身的最高水准，不能马虎大意，定期对在岗护士人员进行考核就很有必要了如果考核成绩不过关的话，那么就得要进行为期三天的培训考核暂定为____月一次，如果超过三次考核失败，那么就判断该名护士不符合我们医院的岗位要求，将予以岗位调转或是辞退处理只有始终保持着这样不断进取的态度，才能够让我们护理专业变的更加优秀，让我们医院更加值得病人的信赖，才会放心的来我们医院治疗。

大致上，下半年度的工作就以这两个方面来展开，具体的细节还需要再经过和其他的同事们开会商议才行望大家继续加油!医院护士长2023年度工作计划模板（四）一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结____年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部《____推进优质护理服务的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分调动护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务制定本工作方案二、具体计划（一）统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务3、护理人员是推动优质护理服务的主体通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好及时总结。

继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识二）稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到____%以上积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情服务；强调手术过程患者安全第一；强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重护士意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源完善护士技术档案管理和分层管理模式。

5、完善绩效考核体系一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步提升护理人员的工作积极性和主动性6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的调查表和病区医生对责任护士满意度的调查表加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分如：住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有计划反馈、护理部每季抽样信访反馈改变反馈的方法如：护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方（在校大学生等）反馈建立各护理单元病人满意度档案，用直观的图标形式动态反应满意度的变化曲线，以便细化分析及时整改三）夯实基础、注重专科、齐头并进1、立足专业发展，深化优质护理内涵完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准在去年已完成3本“优质示范工程”患者健康教育配套系列手册的基础上再完成《特殊检查前后的护理》、《住院病人饮食指导》2、采取多种形式的学习方法，如：智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合，通过包干制的基础护理落实过程，广泛接触病员进一步落实专科护理措施，借助专科护理内涵，提升基础护理品质。

在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估4、将护理安全贯穿于优质护理的始终，关注重点环节、重点部门、重点对象的流程管理，注重质量、注重细节强化安全意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作5、加强专科护理队伍建设借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培养整合医院的优势，加大辐射力6、进一步顺应医院发展，提高对患者的服务质量，重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高四）适时总结、弘扬先进、鼓励创新1、在我院获得____市护理质控中心“护理表格式书写”改革成果奖的基础上，在全院范围内鼓励创新，发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式借助小革革新、小发明、小改进，丰富护士工作内涵提高对患者服务的安全度、舒适度，同时做到护理操作的省时、高效2、对护理服务中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士”评。