
浅析公立医院医生在职培训的必要性.docx
4页浅析公立医院医生在职培训的必要性 吴晓丽 内蒙古自治区人民医院Reference:公立医院的人才培养是增强医院实力,保证其可持续发展的一项重要依据,而医生的在职培训是人才培养主要手段本文从四个方面对公立医院在职培训的必要性进行了分析Keys:公立医院 医生在职培训公立医院的人才培养是增强医院实力,保证其可持续发展的一项重要手段医生是一个知识密集型的职业,大部分医生都在临床一线工作,医生是否具备良好的医疗技术水与综合服务能力关系着广大人民群众的身体健康与人民福祉医生在职培训的必要性具体体现为以下几个方面一、医生个人职业发展的需要对医生进行培训最直接的目的就是让医生的职业技能得到提升,从而可以更好地完成现有的工作及未来可能承担的任务从能力培训角度来看,传统意义上的培训通常以基本和高级技能两个层次作为重点,但是未来的医疗工作要求员工有更为丰富的知识积累,通过培训,医生学会共享知识并通过运用知识积累来对他们的服务进行创造性地调整同时,培训也可以提高医生[来自Www.lW]的工作技能与水平,为其可以更好的胜任工作打下了坚实的基础,也为他们赢得了更多的晋职或晋升的机会培训可以使医生持续地获得新的知识与新的技能,让他们能够更好地适应医疗环境的同时可以接受更具挑战性的工作,从而成就自我的人生价值。
这样医生不仅仅在物质上获得了满足,更在精神上得到了认可与成就感简单来说,医生的职业生涯就是他作为医生的终生工作经历,是其在一生中从事的所有与医疗有关的行为活动,并与此相关的态度、价值观等连续性经历的过程,也是作为一个独立个体的职业与职位变迁及工作理想实现的过程职业生涯始于入职前的学习和培训,终于退休只有通过在职培训不断的让自己吸收新的知识、新的技术、新的方法,才能让自己更出色地完成工作,提高自己的工作能力,符合医院的需求,获得患者的认可二、公立医院核心竞争力的需要通常人们认为:员工培训就是要通过不断培训来获得高水平的人力资源,以此来赢得组织竞[来自wwW.lW5u.coM]争中的优势尤其是在这个依托知识经济和信息作为资源的时代,要想提高生产力与竞争力就必须意识到智力资本的重要性现代企业竞争的资本已不再是靠自然资源、低廉的劳动力或者雄厚的财力,知识密集型的人力资本正在成为企业竞争的主角而对员工进行培训教育就是增值智力资本最为有效的途径于是,这就对树立新的培训观念,以此来适合未来的发展,也对提高员工的综合素质水平提出了更高的要求医疗卫生机构已越来越重视员工的在职培训教育,逐渐意识到其在社会发展中的地位及作用是不可小觑的。
医院通过对员工的在职培训,以此来影响和改变员工的思想观念,提升员工的工作能力和水平医院的核心竞争力体现在可以源源不断的吸收高素质医务人才,而高素质医务人才的培养与医生的在职培训息息相关公立医院在我国医疗卫生事业中占有主导地位,只有通过医生在职培训来让医疗工作者跟上时代的脚步,提高医院的核心竞争力才能更好地促进我国医疗卫生事业的良性发展三、公共卫生事业发展的需要公共卫生事业的良好发展关系着国家的富强和人民的福祉,而医生作为这份伟大事业的践行者,他们身负重任他们个人能力能否符合时代与人民的需求,能否为公共卫生事业的健康发展做出贡献就需要他们不断的充实自己,而在职培训将是他们承担重任的必要条件四、有利于构建高效的工作绩效在21世纪的今天,企业对员工技能的需求和工作角色的需要因科技的发展而发生着日新月异的变化,企业也要根据实际需要不断对组织结构做出调整(如工作团队的建立),才能适应时代的需求现在的员工已不再只是简单被动的接受,而是更具参与性,需要他们参与到管理、服务提高的团队活动中来员工在团队工作的这个系统当中,开始承担更多带有管理性质的工作员工们不但可以应用新技术来获得信息,进而提高产品质量与客户服务,达到了员工间的信息共享;还具备了人际沟通技能、解决问题的能力等。
尤其是通过培训使员工学会运用互联网及其他用于交流与收集信息的工具,高效提升工作绩效系统医院作为今天社会发展的重要角色,也越来越青睐于把互联网引入到其日常工作中来,而这就需要专业人员组织培训使医生们学会利用互联网等业务管理系统,从而实现医院的高效工作Reference[1] 张效贞, 王爱华. 综合医院医生在职培训状况调查分析[J]. 中国实用医药,2008(11)[2] 余光中, 陈校云等. 美英加澳急诊专科医师培养模式比较研究[J]. 中国循证医学杂志,2012(12)[3] 彭婉丽. 新医改背景下公立医院住院医师培训研究[D]. 中南大学,2012(5)[4] 李翠兰, 蔡翔等. 从美国的住院医生培训制度看我国的住院医生培训发展[J]. 中国高等医学教育,2015(12) -全文完-。
