XXX年“现代物流中心作业”“物流单证”“物流运输.docx

XXX年“现代物流中心作业”,“物流单证”,“物流运输〝现代物流〞竞赛规程〔学生组〕一、竞赛项目1．叉车技能〔个人赛〕2．物流单证〔个人赛〕3．现代物流中心作业〔团体赛〕4. 物流运输作业〔团体赛〕二、竞赛时限1．叉车技能〔个人赛〕10分钟2．物流单证〔个人赛〕60分钟3．现代物流中心作业〔团体赛〕20分钟4. 物流运输作业〔团体赛〕20分钟理论考试45分钟三、竞赛内容及要求竞赛以生产性物流为基础进行设计，包括现代物流中心作业、物流运输作业、叉车技能和物流单证四个赛项所有参赛选手必须参加物流基础理论知识考试〔以下简称〝理论知识考试〞〕，竞赛成绩由理论知识考试成绩和各赛项实操成绩两部分组成〔一〕物流基础理论知识考试参赛选手用运算机，登录理论知识考试系统，按要求进行答题1．内容物流基础理论知识考试参照全国物流师职业资格认证培训体系中物流员认证标准，考试内容涵盖仓储、运输和配送的差不多概念、流程和方法等参考教材为物流师职业资格认证培训系列教材-仓储与配送实务和物流师职业资格认证培训系列教材-物资运输实务2．题目类型理论知识考试试题题型分为判定题、单项选择题、多项选择题、视图题等3．限时限时45分钟。

4．评分答题终止后，考试系统将自动进行评分5．考试系统环众物流理论测评软件〔二〕 叉车技能〔个人赛〕1．组队要求每队限报3人2．竞赛内容参赛选手依照竞赛规定的线路完成各项操作，要紧操作内容包括：起步预备、叉运货品、带货绕桩、货品上架、货品移库、托盘码垛、入库停车等3．操作流程〔1〕参赛选手进场后必须绕车对叉车门架和前后轮胎进行检查，登车后对外表进行检查，预备就绪后，举手向裁判长报告〝检查正常，要求竞赛〞，裁判长鸣哨示意后竞赛开始〔2〕鸣笛、起步，将叉车从车库<1>驶出，沿通道驶向托盘存放区<2>；将一托盘货品叉起，沿路线进入绕桩区<3>〔3〕按规定的路线正向通过绕桩区<3>的6个柱后，进入托盘货架区<4>，将托盘放到货位A2上〔4〕将货位D3的托盘取下，移至货位B2上〔5〕从托盘存放区<5>，叉取托盘1后〔托盘四角上分别放置一个钢管〕，载货通过窄通道区<6>，正向通过窄通道进入车向调整区<7>，在车向调整区<7>调整车向后，倒车通过约束区<8>，将托盘放置托盘存放区<10>〔6〕参赛选手回到托盘存放区<9>，将托盘2至托盘8〔托盘2至托盘8的四角上分别放置一个钢管〕按顺序转移放置到托盘存放区<10>的托盘上，在竞赛限定时刻内，放置的数量越多，得分越高。

〔7〕在规定时刻内完成全部操作后，选手调整方向倒行回到车库<1>；叉车停稳下车后，举手报告操作完毕，裁判长鸣哨计时终止，竞赛终止4．竞赛时限竞赛时限为10分钟5．关于叉车的使用说明〔1〕竞赛时，叉车胎压为0.7Mpa，叉齿〔内〕间距为32cm〔2〕托盘上物资共三层，填充物为模拟轻抛货，纸箱重量为0.8kg(填充物为泡沫)〔3〕在作业过程中的车辆暂停〔包括入库、移库、托盘码垛等〕只要选手不下车，能够只踩脚刹，不拉手刹假如选手下车必须拉手刹〔4〕选手驾驶叉车撞到线边杆后不需下车扶正，撞到绕桩杆那么需要选手下车自己把绕桩杆扶正〔5〕选手在竞赛前，能够试车一次，行驶范畴为：从车库直行到第一个拐弯处〔承诺拐弯〕,倒车回库〔6〕入库托盘和托盘1至托盘8视为一层货位托盘，不承诺在货位中将货叉提升至30cm，应该驶离货位后距货位30cm内再提升货叉〔7〕在窄道行驶时，托盘上钢管掉落界外时，选手能够捡回，选手出界不扣分 6．竞赛场地与设备〔1〕场地布局参考图〔2〕竞赛设备清单名称规格要求数量电瓶式叉车龙工LG16B电瓶式叉车1辆托盘标准1200mm*1000mm单面川字底木制托盘假设干纸箱外径：285mm*380mm*270mm假设干钢管外径5cm，壁厚3.5mm，高13.3cm32个绕杆钢管直径2.5cm，底座直径10cm，杆高150cm6个线边杆钢管直径2.5cm，底座直径7.5cm，杆高50cm370个备用叉车龙工LG16BC电瓶式叉车1辆7．评分参赛选手成绩由实操成绩和理论知识考试成绩组成，运算方法为：参赛选手成绩=实操成绩0.8＋理论考试成绩0.2实操成绩=操作质量成绩0.8＋操作速度成绩0.2〔1〕操作质量要紧从参赛选手操作的安全性、规范性进行评判。

评分方式为：初始分值为100，裁判依照评分要素对参赛选手在作业过程中的不安全行为、失误、不规范操作进行扣分，同时对未完成的作业按比例扣除该作业内容的相应分值，各作业内容的时期总分值如下：起步前预备、启动叉车 9分叉取货品、带货绕桩 24分货品入库 8分货品移库 10分叉取托盘1 3分过窄通道区及车向调整区 8分过约束区 8分托盘码垛 25分入库停车 5分〔2〕操作速度成绩计分方法为：操作速度成绩=[600秒-参赛选手实际操作时刻〔秒〕]0.167， 10分钟内未能完成竞赛流程的参赛选手此项不得分按竞赛成绩从高到低排列参赛选手的名次，成绩相同的，名次并列8．本卷须知〔1〕参赛选手检录入场后在指定地点等候，待裁判准许后进入竞赛现场〔2〕竞赛过程中假设遇设备故障或其他问题，参赛选手可向裁判请示，经裁判长同意后可暂停竞赛，计时员停止计时，待问题解决后连续竞赛，计时员连续计时〔3〕参赛选手在竞赛过程中假设显现严峻操作失误〔导致人身或财产安全〕，裁判长有权终止竞赛，竞赛成绩为0分；参赛选手在竞赛过程中舍弃竞赛，竞赛成绩为0分。

〔4〕竞赛过程中，参赛选手必须按流程依次完成竞赛内容，否那么后续完成的作业内容不得分〔5〕在带货绕桩、上架、移库和叉运托盘1至托盘8的过程中，假如显现物资和钢管移位、掉落或倒桩，承诺选手将叉车安全处置后下车重新摆放，连续后项操作；在码垛过程中，一旦显现倒坍，竞赛终止，以完成堆垛的最高层数计分，操作速度成绩为0分〔6〕达到竞赛时限时，裁判长宣布竞赛终止，选手不得以任何理由拖延时刻，应及时退出竞赛场地〔三〕物流单证〔个人赛〕1.组队要求每队限报4人2．竞赛内容参赛选手使用运算机登录物流单证竞赛系统，依照系统中的题目进行相关单证填制竞赛题目以物流综合业务为背景进行设置，全部为贯穿仓储、运输、国际物流等业务的综合案例业务所涉及的单证包括两个部分，即仓储运输单证和国际物流单证仓储运输单证占70%的成绩、国际货代单证占30%的成绩〔1〕仓储运输单证范畴物流仓储单证要紧包括：入库单、出库单、移库单、盘点单、储位分配单、拣货单、退货申请单等物流运输单证要紧包括：公路物资运单、运输打算、货品清单、集货单、物资运输交接单、残损记录表、国内物资运输险投保单、保险通知书、航空运单、水路运单、铁路物资运单、铁路货票等。

〔2〕国际物流单证范畴国际物流单证要紧包括：海运提单、装货单、订舱托付书、集装箱装箱单、设备交接单、报关托付书、报关单、报检托付书、报检单等3．竞赛时限竞赛时限为60分钟4．竞赛场地多媒体教室5．竞赛设备名称规格要求物流单证竞赛系统环众物流单证竞赛软件V3.06．评分物流单证竞赛系统依照选手填制单证的质量自动进行评分，如成绩相同，那么以交卷时刻先后运算名次物流单证项目总成绩=单证竞赛系统操作成绩0.8＋理论考试成绩0.27．本卷须知〔1〕参赛选手在统一的竞赛场地〔机房〕同时进行系统操作，参赛选手使用预先分配的准考证号和密码登录物流单证竞赛系统后，系统开始计时〔2〕物流单证竞赛系统给出竞赛用案例及要求完成的单证清单，参赛选手依照题目中的案例背景资料，按要求完成物流单证的填制，填制过程中系统将随时储存结果〔3〕在答题过程中能够随时检查或修改已答题目的填制内容答题完毕后能够自行交卷操作，系统计时停止；达到竞赛时限，系统将自动交卷〔四〕现代物流中心作业〔团体赛〕1.组队要求每队限报2组，每组3名选手2．竞赛方式及岗位分工〔1〕竞赛方式竞赛由3名选手组成一个参赛队，依照现代物流中心作业过程中的入库、补货、流通加工、出库、盘点等工作流程，按要求分工协作完成竞赛。

每个参赛选手担任不同的工作岗位，具体包括信息员、仓管员、操作员三个工作岗位, 参赛选手须严格按照以下岗位分工进行操作，关于未作岗位分工限定的作业，能够共同协作完成〔2〕岗位分工1.信息员：在仓储治理系统中完成入库订单处理、出库订单处理、补货任务生成、流通加工任务生成、盘点任务生成2.仓管员：入库作业时与送货人员交接，发货作业时与接货人员交接，盘点作业时与仓储经理交接；入库单、出库单和盘点结果单的填写、签收及签发3．竞赛内容参赛队随机抽取一份题目，题目中包含假设干入库通知单、出库通知单和盘点任务单以及入库货位分配规那么表等裁判吹哨开始竞赛，参赛队按岗位分工协作，依照题目要求完成入库、补货、流通加工、出库、盘点的全部内容整个竞赛分为两个时期，即第一时期的入库、补货、流通加工及出库作业；第二时期的盘点作业参赛队必须依次完成上个时期全部工作后才能开始后续时期的作业内容，但关于每个时期内的各项任务的作业顺序能够自行决定；在每个时期终止后，相关设备须归位，并由仓管员在指定的〝选手报告区〞分别报告〝出入库完毕〞和〝竞赛完成〞竞赛流程如下：第一时期：〔1〕入库作业A 入库订单处理信息员依照入库通知单录入入库订单，生成作业打算，打印入库单。

B 入库验收作业依照入库单，到收货理货区验收货品，假如显现实收货品数量与入库单上的应收数量不符或质量问题时，仓管员要在入库单上注明情形，并以实际收货数量入库；仓管员在入库单上签字确认；仓管员与送货人员〔由工作人员扮演〕进行交接C 入库理货作业利用设备或人工从托盘存放区抬取空托盘到收货理货区，假如人工抬取空托盘那么必须由两个人一起完成，而且一次只承诺抬取一个空托盘；利用手持终端扫描货品标签和托盘标签完成组盘作业D 入库搬运作业利用手持终端扫描托盘标签，下载入库搬运任务，利用手动搬运车将货品从收货理货区运至托盘货架交接区E 入库上架作业用堆高车从托盘货架交接区取待上架托盘，利用手持终端扫描托盘标签，下载入库上架任务，完成货品上架，并确认目标货位地址〔2〕补货作业A 补货任务生成信息员在仓储治理系统中按补货任务单的要求，生成补货任务B 补货作业利用手持终端下载补货指令，利用堆高车将托盘从相应货位取出，扫描确认货位地址后，将托盘运至托盘货架交接区；利用手动搬运车将托盘运至补货缓冲区，依照手持终端的提示，从补货作业通道将货品拆零补货至对应的货位上，回收空纸箱〔3〕流通加工作业A 流通加工任务生成信息员在仓储治理系统中按流通加工任务单的要求，生成流通加工订单。

B 启动流通加工作业利用手持终端下载流通加工作业任务并启动C 流通加工下架利用手持终端下载流通加工下架任务，取空周转箱和手推车至小件存放区，扫描货位条码和货品条码，将货品从相应货位取出放至周转箱，利用手推车搬运至加工作业区D 流通加工操作利用手持终端下载流通加工操作指令；到加工作业区，按要求取货品和包装材料，进行加工。