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一机厂(招标用).doc

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  • 上传时间:2018-06-25
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    • 省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 1 -一、编制依据(一)兰州市民用建筑设计所设计的甘肃省第一建筑机械制造厂南北 8#住宅楼工程施工图二)甘肃省第一建筑机械制造厂提供的有关工程技术资料和文件三)国家和行业现行的施工规范、规程及工艺标准、安全操作规程,建筑安装工程质量验评标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2002)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《塑钢门窗安装及验收规程》(JGJ103-96)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》《甘肃建设项目(工程)竣工验收暂行办法》(四)我公司的机械、材料、设备、技术资源和技术力量,公司拟派项目部组成及施工队伍的优点。

      省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 2 -(五)建设部推广应用的新技术、新工艺 二、工程概况本工程为甘肃省第一建筑机械制造厂南北 8#住宅楼,工程位于兰州市西固区一机厂院内,由兰州市民用建筑设计所设计,工程设计范围包括建筑、结构、给排水、采暖和电气工程一)工程建筑特点(一)工程建筑特点工程分为南楼和北楼,钢筋混凝土框架结构,八层,总建筑面积为10107.81M2(其中:南楼 4006.44M2,北楼 6101.37M2);建筑物合格使用年限为 50 年,防火等级为二级,抗震设防烈度为八度屋面防水等级为三级,耐久年限为 10 年南楼为 2 个单元, “一”字布置,建筑物长 35.8M,宽12.5M,高 24.1M,层高均为 2.9M,室内外高差 0.5M北楼为三个单元, “L”形布置,建筑物长 56M,宽 12.5M,高 25.1M,层高:商铺为 3.9M,住宅部分均为 2.9M,室内外高差为 0.3M该两栋建筑造型新颖,美观大方,布局合理,经济适用本项目建筑工程做法和装饰如下:顶 棚:水泥砂浆抹面,刷白色内墙涂料。

      内墙面:水泥砂浆抹面,刷白色内墙涂料,所有厨房卫生间贴白瓷砖到顶外墙面:水泥砂浆抹面,刷彩色外墙涂料,勒角贴浅灰色仿石面砖楼地面:厨房、卫生间为铺地砖楼地面,其余均为水泥砂浆楼地面门窗工程:分别为铝合金窗、木门、铝合金推拉门、卷闸门和单元电子防盗门屋面工程:屋面做法采用 120 厚水泥聚苯板保温,20 厚 1:3 水泥砂浆找平层,SBS 改性橡胶沥青卷材防水层厚度 4MM,表面做喷砂保护层省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 3 -室外工程:散水为混凝土散水,宽度 1.5M二)工程(二)工程结结构特点构特点本工程为钢筋混凝土框架结构,八层(局部九层),抗震设防类别为丙类,地震设防烈度为八度,结构设计使用年限为 50 年,安全等级为二级基础采用人工成孔砼灌注桩,设计桩长大约 11.2~13.4M,桩端极限阻力标准值等于 3300Kpa,桩端进入卵石层深度不小于 1M框架填充墙采用空心砖,M5 混合砂浆局部 120 厚隔墙采用 KP1型粘土多孔砖,强度等级为 MU10,M5 混合砂浆砌筑。

      砼强度等级为:井桩 C30,基础梁 C30,主体 1-4 为 C30,其余为C25主体结构纵向钢筋接头采用电渣压力焊,框架梁采用电弧焊,墙体增接筋为 2ф6@500 沿墙体通长设置三)安装工程特点(三)安装工程特点给水由城市给水管供给,生活给水采用直供方式,排水经室外化粪池处理后,排入城市排水管网给水管为 PP-R 聚丙烯管(P=1Mpa),插入式热熔连接排水管为 U-PVC 硬聚氯乙烯管粘接消防管为焊接钢管焊接消防管过沉降缝处设柔性接头,室内楼梯间设消火栓箱,室外设消防水泵接合器采暖工程为上行单管垂直顺序式的采用数字型智能热表,分户计量式热水采暖系统采暖管道采用焊接钢管,管径 DN≤32 为丝接,DN≥40为焊接散热器选用铸铁四柱 760 型,阀门选用手动调节阀,选用 T40H-1 型,闸阀选用 Z15T-1 型采暖系统末端设自动排气阀,型号为 ZP-I 型采暖系统安装完毕后,在进行保温之前应进行水压试验,试验压力为:P= 0.6Mpa省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 4 -电气工程分别为:住宅供配电系统、消防供配电联动控制系统、建筑物防雷、有线电视管线系统、管线系统、客访对讲系统。

      本工程电源埋地引入,室内采用三相五线制,即 TN-C-S,名户用电计量电表一楼集中设置,分户线配至室内,设分户箱控制管线敷设方式,主干管为钢管,支管均为 PVC 管暗敷设导线为 BV-500 铜芯塑料线各楼梯间采用声光控座灯室内阴阳台用吸顶灯卫生间和厨房用防水防潮灯其余为座灯头卫生间插座为单相三级带防水盖,其中一只带开关;其余插座均为单相二级加三级安全型电源进户处做重复接地,邻近集中电度表箱处做总等电位连接进入建筑物的所有金属管线都应与等电位箱做可靠连接,防雷用柱中两根主筋做引下线,井桩基础中两根钢筋做接地极,屋面用 ф12 镀锌钢筋做避雷带 三、工程管理目标(一)质量目标分项工程的合格率 100%,优良率达到 85%;分部工程合格率 100%,优良率达到 75%;单位工程的结构验收一次性通过验收竣工验收工程的质量等级达到合格标准,工程验收一次性通过二)工程进度目标2005 年 9 月 20 日开工, 2006 年 9 月 20 日竣工,施工总日历天数为 365 天三)安全生产目标杜绝死亡及重伤事故,轻伤率小于 2.5‰,无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件四)文明施工目标文明施工,让建设方满意,争创文明工地。

      五)协调目标省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 5 -做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合六)内业管理目标技术管理责任明确,确保内业资料准确、及时、美观、先进七)服务目标信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,注重现场安全防护、噪音和扬尘管理措施认真协调与各方关系,接受甲方、监理单位的控制与监督,严格遵守工程保修和售后服务承诺 四、施工组织机构(一)本工程项目经理部组成按公司项目部管理机构,项目岗位系统图管理人员如下:我公司多年来形成了一套完整的项目管理办法,为使该工程圆满交付建设单位,公司研究决定派出多年来施工经验丰富,业务能力强的工程技术人员组织施工项目部成员由项目经理、施工技术、质量安全、材料核算等人员组成二)项目部各岗位职责项目经理:全面负责工程项目的施工与管理,严格执行国家环保职甘肃恒安建筑有限公司项目经理技术负责施工员质检员材料员预算员安全员机管员施工班组省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 6 -业安全卫生相关的法律、法规文件和行业标准,抓好项目噪音、污水、化学、油品等污染的管理工作。

      技术负责:组织生产管理,监督技术方案、规程、标准的实施与执行,参与质量、安全、环保、职业安全卫生、机械事故的调查处理工作,编制安全技术措施,协助项目经理抓好质量、噪音、粉尘、污染及化学油品的管理工作施工员:组织落实实施过程中技术、工程质量工作,抓好施工现场的噪音粉尘、污水达标排放质检员:负责工程项目施工过程中各分项工程质量,监督检查操作人员规范操作,消除工程施工过程中形成噪音、污水、粉尘对环境的污染安全员:监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施对本工程施工过程的安全工作全面负责,落实现场治安、消防、环保、职业、安全卫生等具体措施,参与环境职业安全卫生管理方案的编制及资料的管理资料员:对工程的资料填写、归档材料员:负责本工程各种原材料的质量验收,保管领发,严格管好库存的各类化学品、油品,做好防火、防毒、防潮工作,防止因存在不当造成环境污染三)施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、善合做、服务好的管理人员进入项目管理班子2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法。

      定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量4、建立工程领导小组现场办公制,每旬召开一次现场办公会,重点省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 7 -帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金力前提,带动项目部各项工作的高效运作5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排6、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成 五、施工部署(一)施工准备1、技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,着重应注意以下几个方面:(1)组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目2)结合工程特点和施工工艺,做好特殊施工方法和特定技术措施的准备3)做好图纸会审准备工作,再认真学习图纸充分准备基础上,由公司技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审,对图纸存在的问题及工程有关问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。

      4)组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要,及时完善施工组织设计,施工前分级做好技术交底工作5)提出详细的材料、设备、劳动力等计划,提前做好施工物资加工订货的运输供应准备6)对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证,及时确定方案7)组织内业技术人员学习资料档案管理条例省一机厂 8#住宅楼 施工组织设计- 8 -(8)组织相关人员学习《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50310-2001,做好填写资料的工作9)项目部安全领导小组认真学习《建筑工程安全生产管理条例》,对本项目安全、文明施工起指导作用2、现场准备(1)根据总平面布置做好第一阶段施工临设搭设以及现场临时用水、电、道路的布置2)根据总平面布置图,做好测量放线的复核工作,并做好记录。

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