高校众创空间建立及运行服务机制.docx

高校众创空间建立及运行服务机制作者：兆宏波 刘忻汝 来源：《商情》2019年第 35期大连东软信息学院大学生创业中心，是基于大连东软信息学院结合全新的办学理念和教育 模式所创建的，是在全国高校具有突破意义的就业和创业实践基地，且已在国家工商总局注册 SOVO 商标SOVO 众创空间采用 creative+incubate+invest+service 模式，构建完善的培训、资本、人 才、环境平台，提供创业教育、创业服务、创业资本、创业网络、创业文化等服务要素，形成 具有特色的创新创业促进系统（EDS），并已形成创新创业孵化的完整生态链（具体包含创业 指导与服务、投融资服务、创业导师、创业类活动及创业培训、基本商务服务等）依托创业苗圃，通过“引进—发掘—培养—孵化”的四步流程扶持有价值、有潜力、有前景 的创新创业项目，助力更多创业者开启梦想，孵化未来定期筛选优秀学生创业公司进入，进 行重点孵化学生创业公司在入驻平台后，为其提供深化梳理商务模式、精准定位市场、搭建 组织架构、拓展外部市场、进行资源整合、完善商业计划等方面的指导与服务，成功完成实体 公司的产品市场定位及市场初探给予企业提供优良的创业发展环境。

采用项目优选和人才引进两个核心环节，为创业者和 企业实行板块式组合服务抓住并利用与其他高校、科研院所和行业主管部门联系紧密、科技 资源较丰富等优势，扩宽外部资源，促进学生创业公司快速成长提供平台式支撑服务，搭建 资金支持、信息共享、技术研发、中介服务、培训和商务服务等支撑服务平台，实行面向 孵化、对外共享的运作模式针对企业不同发展阶段，采取全程跟踪、递进孵化方式，形成了 梯级孵化体系围绕“创业苗圃、孵化器、加速器”的全孵化链条，通过开展创业诊所、创业沙龙、项目孵 化服务平台等方式，为创业项目提供资金、项目等深度孵化服务构建 5大产业园区（电子研发方向、移动互联网方向、数媒微电影方向、商务服务方向及 软件研发方向）的创客空间及创业加速园区基础服务突出降成本，对在孵企业免收取房租;中介服务突出补短板，引入财务、法律咨 询等机构，为在孵企业提供法律、知识产权等服务;技术平台服务突出强功能，依托大连高新 区众创空间，共建社会公共服务平台帮助早期阶段的个人和团队创业方案顺利启动和快速成 长着力打造“创业苗圃+孵化器+加速器”的产业链条和独具特色的服务体系，对项目进行全过 程的孵化服务一、众创空间的创业指导与服务（一）针对早期创业者所需求的商业、技术、市场、资金、人才、培养、法律等提供一揽 子服务，帮助早期阶段的个人和团队创业方案顺利启动和快速成长。

二）从创业者需求角度出发，有针对性的提供个性化创业指导三）提供技术商品化、产品中试支持、产品设计支持、新产品评估及技术咨询服务等二、为大学生创业提供全程的投融资服务利用自身平台效应与外部投融资机构共同搭建融资平台等方式帮助创业者及创业团队争取 融资重点关注领域为移动互联网、物联网、企业信息化、电子商务、数字媒体艺术、微电子与 集成电路等一） 种子基金（Seed Fund）（二） 天使投资（ Angel Investment）（三） 风险投资（ Venture Capital）（四） 融资担保（ Financing Guarantee）三、国际化、多元化创业导师（一）從技术、管理、知识产权、市场开拓、投融资等方向提供“一对一”的管理咨询服 务，帮助创业者及创业团队解决自身实际问题二） 提供政府及外部创业孵化基地创业扶持政策咨询三） 提供工商、税务、法律等相关咨询服务建立完整的创业导师工作体系，为创业者提供具有针对性、前瞻性的创业全程结合 学校办学及产学合作优势，聘请校内具有丰富企业实践经验的教师及来自社会各界的多位优秀 企业家，以及知名天使投资人等担任导师，涵盖了成功企业家、行业管理专家、行业技术专 家、投资、金融、法律、咨询等专业机构人员等，借助各位导师在公司管理、项目实施等领域 的丰富实践经验和独到见解，为孵化企业提供全方位的创业。

通过创业指导，增强创业导师与创业者之间联系的紧密程度，不仅通过具有前瞻性的眼光 和决策经验，对企业创业和发展提出指导性意见，同时导师也可以更加了解创业企业成长的状 态，以便能够为创业企业推荐所需的各方面资源四、形式多样、内容丰富的创业文化活动及创业培训（一）开展大型创业类活动，以论坛、峰会、竞赛为主，以半年或季度为间隔举办活动二）开展日常辅助创业沙龙、项目路演、创业诊所、微视听等灵活多样的创业类活动， 以周为单位举办活动三）开展创业训练营等创新创业类培训活动四）从技术、管理、知识产权、市场开拓、投融资等方向确定创业类活动主题服务宗旨为服务科技创新创业，服务类型为高校创业教育培训型及创客服务型，通过提供 专业化创业指导服务和资本化途径构建了全要素、开放式、系统化的创业服务平台实现创新 与创业相结合、线上与线下相结合，为创业者及创业团队提供良好的工作空间、网络空间、社 交空间和资源共享空间建立完善的运营管理制度，并拥有独立专业的服务管理团队为入驻 创客、创业团队和初创企业提供了完善的基本服务设施及办公空间通过创业咨询、创业辅 导、创业门诊、创业代理等多种形式，进一步完善创业服务手段，为创业者集聚创业资源。

参考文献：[1] 邓珊，宁明皓•高校创新创业实践平台的运行机制与管理方法研究[J] •中国大学生就业， 2018（15）：61-64.[2] 张正琴•产业集群中创业者形成探讨[J].安徽工业大学学报（社会科学版），2013, 30（6）： 28-29.[3] 王永.让政策的阳光普照创业追梦人——“双创”政策综述[J].中国人力资源社会保障，2016 （11）： 11-14.。