
物流公司人力资源部经理职位说明书及关键绩效标准.pdf
3页人人力力资资源源部部经经理理职职位位说说明明书书职职 位位 名名经理职位编号HR-001称称所所 属属 部部人力资源部职位定员1门门直直 接接 上上副总经理所辖人数4级级直直 接接 下下副经理、薪酬主管、绩效主管、基地人职级级级事专员薪薪 酬酬 等等编制日期编制日期2008 年 12 月级级本职工作概述本职工作概述: :依据公司的发展战略,组织公司的人力资源管理工作,搭建科学的人力资源管理平台,建立和完善公司人力资源管理制度和流程体系,为实现战略发展目标和年度经营管理目标提供人力资源的有效保障序序关键业关键业权权 限限使用使用职职责责目标项目标项号号绩输出绩输出经办经办审核审核批准批准文件文件1根据公司的整体战略规人 力 资完成率完成率√划,组织制定人力资源战源 战 略略规划规 划 制定 的 及时 性 与科学性2组织制定并推行公司人力完 备 性完成率完成率√资源管理的方针、政策、与 执 行准确率准确率制度和流程有效性职职责责3根据人力资源战略规划,人 员 配√权权组织编制人力资源年度计置合理限限划,并组织落实、监督执行4组织薪酬及福利相关方案科 学 性准确率准确率√√制度的制定落实与 有 效性5组织绩效管理相关方案制科 学 性完成率完成率√√度的制定与落实与 有 效性6审核招聘计划与招聘费招 聘 及√用,监督招聘计划实施情时性况7891011审核培训计划与培训费用,监督培训计划实施情况关键岗位的储备与继任管理员工关系管理以及投诉的处理企业文化宣贯培 训 满意度科学性有效性√√√√√√12执 行 效果部门内部管理,包括组织管 理 满建设、流程制度建设及人意度员管理预算内费用审批权,预算外费用的提案权和审核权预算内工资总额审核权,预算外工资总额的提案权和审核权中层管理人员监督考核的提案权和审核权其其部内人员调配决策权他他部内员工奖励、惩罚提案权权权人事权限人事权限部内人员提升提案权限限员工内退审核、提案权大、中专学生招用提案权与审核权费用权限费用权限其他其他内容内容专业专业任任工作经验工作经验职职资资能能 力力 / / 素素格格质质必备条件必备条件行政、人力资源管理专业合资型企业人力资源管理工作经验专业能力:全面、先进的人力资源管理能力,创新能力强,对人力资源管理工作有深刻的理解期望条件期望条件本科以上学历教育背景教育背景大学专科学历年龄在 40 岁以下, 具有五年以上相关工作经验基本能力:准确把握劳动法规专业能力: 沟通能力、 协调能力、人力资源管理能力,熟悉国家的相关法律、法规资格证书资格证书其他要求其他要求使使用用文文件件序序号号文文件件名名称称所所 属属 手手 册册编号编号任任职职内容内容必备条件必备条件期望条件期望条件。












