十不准感言（程志刚）.docx

湖北宜化学习“十不准”后有感程志刚董事长2000年上任时提出过“经济止滑易，精神止滑难”，说的就是，企业只要加强生产工艺控制，规范管理制度，就很容易扭亏为盈，而人的精神境界却很难达到统一从而董事长除了加强生产管理、走扩张道路外，大力倡导宜化文化只有加强宜化文化建设，才能统一价值观，才能实现宜化双百愿景宜化在2011年处理了谭本强盗煤事件，该案涉及11个管理人员共同作案，最后以谭本强自杀结案去年又出现股份公司滤网事件，一个小小的滤网竟然8人涉案，目前已移交司法机关接受法律惩戒而近期出现的毕化亏煤事件更加令人触目惊心，唐勇作为子公司总经理，每年享受高年薪、高待遇、高福利，不自重、自省、自警、自励，还监守自盗、损公肥私，对上蒙骗企业、弄虚作假，不仅虚报6000吨尿素，亏煤6万吨，还以自己女儿的名字注册公司，自己当法人代表，为了搞鬼甚至拿煤渣铺底滥竽充数；对下纵容下属、牟取私利这些事件确实让人触目惊心，是公然挑衅董事长，挑衅宜化文化，挑衅宜化双百目标，挑衅宜化5万名职工，我们坚决拥护董事长查处决定“要追查到底,弘扬正气，重拳鞭挞腐恶”宜化文化是实事求、公平公正的文化，宜化在如此好的经济形势下出现不和谐现象让我们清晰认识到我们要相信制度不能相信人，这正说明了文化建设的重要性和艰巨性。

正是因为有人犯错误，才让我们发现了问题，发现我们的价值观还没有完全统一因此我们要通过大讨论转变思维、认清事物的本质，找到解决问题的方法，要让我们的干部员工记住这些事件，引发深层次的思考特别是领导干部要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不断加强精神文明建设，坚持公道正派，永葆党性纯洁，要把党风廉政建设实实在在地推进下去，时刻警醒自己，勤政廉政，加强自律，管住自己、下属及家人；对明令禁止的不正之风，要及时发现、制止和严厉查处，始终如一的践行“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神惟有如此，我们才能打造出一支政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质的党员干部队伍 “勿以恶小而为之，勿以善小而不为” 这是刘备去世前给其子刘禅的遗诏中的话，劝勉他要进德修业，有所作为好事要从小事做起，积小成大，也可成大事；坏事也要从小事开始防范，否则积少成多，也会坏了大事所以，不要因为好事小而不做，更不能因为不好的事小而去做小善积多了就成为利天下的大善，而小恶积多了则“足以乱国家” 从《关于近期费用报销出现问题的查处通报》里看出，招待费和差旅费超标，问题就在于没有按级别高低消费，鱼目混杂，混淆是非，弄虚作假。

没有做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，其实这种现象也是无作为的现象，是一种职务犯罪像宜化这样大型企业，每年招待费、差旅费、小车费等“三公经费”金额巨大，因此要严禁各级人员铺张浪费，公司内部人员公款吃喝我们倡廉洁，因为廉洁是美德，廉洁是快乐，廉洁是全人类共同追求的精神境界我们守廉洁，因为廉洁是我们的良心，连接是我们的责任，更是一种能力我们举廉洁因为廉洁是成就宜化集团发展基业的守护神，是企业做大做强的助推器以下是我个人对“十不准”认识，在这里与大家一起学习探讨：1、不准泄露公司机密绝不泄露公司的机密是一名员工最基本的职业道德，是做人最起码的标准2、不准负面宣传宜化宜化是大家的衣食父母，做对不起宜化的事就是砸自己的饭碗3、不准在工作中弄虚作假不弄虚作假就是要求大家讲诚信诚信是金，若一个人失去了诚信那么是意见多么可怕的事情4、不准隐瞒施工质量事故出了问题不能欺上瞒下，要第一时间跟领导汇报情况，做到及时发现及时处理，把损失降到最低5、不准态度粗暴，恶语伤人虽然说我们是甲方单位，但是要体现出管理者的素质问题，要做到做好服务才能做好管理6、不准私自承接对外贸易业务这是在规范贸易业务的同时，保护我们不出错不受伤害。

7、不准接受施工单位宴请吃人的最短、拿人的手短，我想大家都理解吧8、不准接受施工单位礼金、礼品等拿钱拿东西就是贪污受贿9、不准与施工单位人员发生经济往来与施工单位有经济往来就会打到一片，渐渐的你就会沦陷10、不准与施工单位进行有偿娱乐赌博，有时间不如多看看书、多休息学习充实自己一下，赌博害人，请各位同事远离！切记！构筑中国百强 打造百年宜化2 / 2。