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上海文澄化宇企业管理咨询有限公司简介.pdf

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  • 上传时间:2018-07-01
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    • 上海文澄化宇 企业管理有限公司—上海文澄化宇 企业管理有限公司关于文澄化宇上海文澄化宇企业管理咨询有限公司是一家通过管理咨询与培训为客户带来卓越价值的公司主要业务 模式包括:集团管控咨询、组织流程咨询、人力资源管理(六大模块系统建设)咨询、企业文化咨询、企业内 训等公司以“澄怀观道,以文化人”为使命,致力于成为最值得信赖的管理咨询与培训机构文澄化宇的顾问团队大多数都具备国际工商管理教育背景,长期浸润于商界与企业界,对影响企业持续快速 发展的诸领域有深刻把握,擅长从大系统的视角,全方位思考企业基业长青之道,使顾问过程能够通揽全局, 大处着眼,见木见林文澄化宇恪守身为专业管理咨询顾问的职业道德和职业操守,以 的核心价值观,以“中立、客观”为职业精神,坚持诚实,正直与可信任的最高标准,置客户利益在公司利益 之上,以此赢得客户的终极信赖文澄化宇的定位 为客户提供最专业的管理整体解决方案文澄化宇的愿景 致力于成为最值得信赖的管理咨询与培训机构文澄化宇的使命 澄怀观道,以文化人文澄化宇的核心价值观 客户价值至上,专业服务制胜—是一家通过管理咨询与培训为客户带来卓越价值的公司主要业务 模式包括:集团管控咨询、组织流程咨询、人力资源管理(六大模块系统建设)咨询、企业文化咨询、企业内 训等。

      公司以“澄怀观道,以文化人”为使命,致力于成为最值得信赖的管理咨询与培训机构文澄化宇的顾问团队大多数都具备国际工商管理教育背景,长期浸润于商界与企业界,对影响企业持续快速 发展的诸领域有深刻把握,擅长从大系统的视角,全方位思考企业基业长青之道,使顾问过程能够通揽全局,文澄化宇恪守身为专业管理咨询顾问的职业道德和职业操守,以“客户价值至上,专业服务制胜”作为自己 为职业精神,坚持诚实,正直与可信任的最高标准,置客户利益在公司利益集团管控项目 ①集团组织结构设计; ②母子公司分权体系设计; ③内控体系建设; ④集团管控制度建设…人力资源项目 ①人力资源管理系统设计; ②绩效管理体系设计; ③薪酬管理体系设计; ④培训体系设计; ⑤员工职业生涯规划设计…主要 服务 项目管理咨询服务项目—管理诊断项目 ①组织诊断; ②人力资源管理诊断及人力资源有效性分析; ③企业文化状况和成因及其效能诊断…企业文化项目 ①企业文化核心价值观提炼及企业文化纲要; ②企业文化建设与实施总体规划; ③企业文化案例编撰; ④基于企业文化的制度修订; ⑤员工行为规范设计和编撰; ⑥文化活动的创意、设计、组织和运行…组织流程项目 ①组织结构设计; ②部门职责与责任体系设计; ③管理及业务流程设计与再造; ④组织变革推进…以咨询项目立项,签约界定工作目标、 工作内容、工作时间和周期、工作小组、 付费标准、工作成果、验收方式,双方依 约执行。

      服务方式服务方式咨询项目式咨询项目式培训式咨询培训式咨询常年顾问式常年顾问式由咨询事业部专家担任客户的日常 顾问,就企业经营过程中面临的组织 建设、集团管理、人力资源、文化建 设等问题,随时接受客户的咨询,必 要的时候参加客户的会议,向客户提 供意见和建议以年度为服务周期, 服务成果主要以会议、面谈、和 邮件等方式为主管理咨询服务方式—服务方式服务方式项目式项目式“1+N”顾问式“1+N”顾问式培训式培训式重在帮助企业内生解决方案,发育管 理能力,推动企业上下的观念更新和管 理变革与客户达成大致的工作目标和 服务范围,可不明确界定具体的工作任 务,而是重点响应客户的需求进驻客 户企业第一个月,即“1”,对客户进行 缜密的调研,出具诊断报告;“N”,根 据调研的情况,制定具体的工作计划通过调研企业内部培训的需求,量身定 制各类管理培训课程;通过培训内容的执 行和实施,为企业管理提供具体的解决方 案与培训项目之一:中层管理者内训系列课程自我管理 掌握必备管理技能 养成高效的工作习惯中层管理者能力素质基本管理 认知中层管理者角色 从业务向管理转型领导力提升 培养员工 强化领导力 打造高效团队能力拓展 打造高效的管理流程 提升绩效人员/ 团队管理中层管理者的管理能力和素质将决定着企业能否健康持续发展。

      基于此,针对中小企业中层管理者研发了一系列管理课程 有利于中层管理者提升管理技能、养成良好的职业习惯和塑造积极中层管理者能力素质模型—中层管理者内训系列课程自我管理 掌握必备管理技能 养成高效的工作习惯角色认知工作管理管理者的管理能力和素质将决定着企业能否健康持续发展基于此,针对中小企业中层管理者研发了一系列管理课程, 积极的职业心态等中层管理者内训课程模块课程模块一基本管理简单管理学中层管理者角色认知模块二自我管理中层管理者八项修炼高效能人士的七个习惯模块三领导力提升中层领导力情商与领导力模块四能力拓展用流程解放管理者目标与绩效管理实务基于企业战略的人力资源管理体系架构培训项目之二:基于战略的人力资源管理系列课程人力资源环境研究人力资源环境研究人力资源环境研究薪酬分配与管理薪酬分配与管理薪酬分配与管理潜力评估与接班计划潜力评估与接班计划潜力评估与接班计划培训与学习培训与学习培训与学习组织机构与职位设置组织机构与职位设置组织机构与职位设置员工职业发展与规划员工职业发展与规划员工职业发展与规划绩效管理与考核绩效管理与考核绩效管理与考核战略性 人力资 源管理战略性 人力资 源管理企业战略目标/企业文化企业战略目标/企业文化企业战略目标/企业文化人员甄选与任用基于战略的人力资源管理是一种思维,在充分理解企业战略的基础上思考人力资源管理的各个环节如何 目标进行支持并实施。

      —人力资源管理体系架构基于战略的人力资源管理系列课程薪酬分配与管理薪酬分配与管理薪酬分配与管理绩效管理与考核绩效管理与考核绩效管理与考核人员甄选与任用基于战略的人力资源 管理系列课程是一种思维,在充分理解企业战略的基础上思考人力资源管理的各个环节如何对企业的战略序号课程1HR经理人角色定位于素养2人力资源规划3目标与绩效管理4薪酬与激励管理5培训管理6职业生涯规划7如何有效的招聘8员工关系管理培训项目之三:企业文化系列课程培训 课程培训 课程•企业文化基础知识培训•企业文化理念形成培训•企业文化落地实施培训•企业家文化领导力培训•企业文化管理团队教练培训•企业文化管理团队行动学习凡是重视企业文化因素特征的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司通过企业文化相关课程 的学习,全面了解企业文化建设的理念并掌握企业成功进行文化变革有效途径—培训 特色培训 特色东西方文化的融合理论与实践的融合学习与行动的融合过去、现在与未来的融合远远胜于那些不重视企业文化建设的公司通过企业文化相关课程 文化变革有效途径项目组务实、敬业、专业的工作作风给我们企业留下了非常好的印象,给我们企业有很强的示范作用;同时,项目组在 咨询过程中不贪多、不贪快,稳扎稳打,使一系列管理方案能够有效落地。

      项目组对公司的管理的诊断非常准确,并提出了可行的实施方案,这一点非常难得!企业在目前的发展阶段,迫切需要 在管理上上一个新台阶,通过项目咨询给我们奠定了一个良好的人力资源基础企业发展到一定的规模,必然会进入文化管理阶段郝永刚博士及其所带领的团队以开阔的视野和对企业深刻的把握使 我们公司的企业文化全面升级,使公司的发展进入了一个全新的历史阶段璟泰在过去的二十多年发展中积累了丰富的文化资源,郝永刚博士在整个项目咨询的过程中,充分尊重了公司的文化传 统,并以总揽全局的高度和厚实的文化底蕴为公司的发展提出了系统的建议,使我们受益颇深企业文化塑造是否成功关键在于其能够成功落地郝永刚博士所带领的团队让我信服的不仅是把握问题的高度、广度、 深度和厚度,还因为他们提供的落地方案“管用”、“好用”、“实用”,使我们集团的凝聚力、协同力、责任意识和创新 力等方面在较短的时间上了一个大台阶客户声音—项目组务实、敬业、专业的工作作风给我们企业留下了非常好的印象,给我们企业有很强的示范作用;同时,项目组在 咨询过程中不贪多、不贪快,稳扎稳打,使一系列管理方案能够有效落地 ——德氏集团总裁:王德刚项目组对公司的管理的诊断非常准确,并提出了可行的实施方案,这一点非常难得!企业在目前的发展阶段,迫切需要 在管理上上一个新台阶,通过项目咨询给我们奠定了一个良好的人力资源基础。

      ——天地缘集团董事长:张宏伟企业发展到一定的规模,必然会进入文化管理阶段郝永刚博士及其所带领的团队以开阔的视野和对企业深刻的把握使 我们公司的企业文化全面升级,使公司的发展进入了一个全新的历史阶段 ——天工集团董事长:盛昌其璟泰在过去的二十多年发展中积累了丰富的文化资源,郝永刚博士在整个项目咨询的过程中,充分尊重了公司的文化传 统,并以总揽全局的高度和厚实的文化底蕴为公司的发展提出了系统的建议,使我们受益颇深 ——璟泰集团董事长: 李西尧企业文化塑造是否成功关键在于其能够成功落地郝永刚博士所带领的团队让我信服的不仅是把握问题的高度、广度、 深度和厚度,还因为他们提供的落地方案“管用”、“好用”、“实用”,使我们集团的凝聚力、协同力、责任意识和创新——老乡鸡集团董事长:束从轩项目案例山东天地缘酒业有限公司山东福王家具有限公司山东亿恺仓储工程有限公司山东通乾房地产开发有限公司山东天泽规划建筑设计有限公司………….安徽天工集团有限公司湖南璟泰集团有限公司安徽老乡鸡餐饮有限公司浙江恒风集团有限公司山东鸿嘉集团有限公司………….—山东亿恺仓储工程有限公司山东通乾房地产开发有限公司山东天泽规划建筑设计有限公司沈阳德氏冷饮食品有限公司淄博海特曼化工有限公司山东盟诚电气有限公司山东朗法博粉末涂料有限公司淄博泰和实业有限公司………….上海总部地址:上海市松花江路2601号6幢201室联系人:赵老师:021-55898353E-mail:zw02201048@联系我们山东办事处地址:山东省淄博市张店区西五路御景大厦1534室联系人:杨老师:159-5337-6097 0533-6720594E-mail:rukiyang@联系我们文澄 化宇文澄 化宇。

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