车务七月例会材料（正规版）.docx

总车务七月例会材料车务七月例会材料1、安全生产截止7月31日1800分，七月份我站运量再次实现大幅增长，保证了行车的安全，截止7月31日，白音芒来站实现安全无责任性事故341天2、工作完成7月共计接空96列4256辆，发重车96列256辆，发送吨数为275678吨，净重271419吨，调车96批92钩512辆3、通报事故学习采用交班会、点名会形式对上级单位通报的各类事故通报进行宣传，____事故原因、总结事故教训，认真查找我们自身安全管理中存在的各种隐患，作出具体要求，制定详细、切实可行的安全卡控措施，通过加大职工学习力度，使大家认识到不断学习业务和标准化作业的重要性，从自身的工作做起，学习标准，认真执行标准化作业4、标准化学习、考核15总车站每天以《接发列车作业标准》《人身安全标准》《技规》为重点进行学习，以日常学习、月度考试、本簿填记、违章违纪、日工作量完成情况等为主要内容进行考核对各个岗位的作业标准也要求每日学习，并进行考核5、行车组织工作车站值班员认证执行作业标准，及时准备列车进路与调车进路，认真执行车机联控制度；助理值班员认真监视列车的运行，遇有调度命令时认真核对，并及时交付司机各种行车凭证，确保了行车安全。

在作业过程中加强雨中、雨后线路的检查，发现游线路、路基下陷或坍塌情况时果断采取“宁可错停，不可错过”措施6、违章违纪车站的作业量不断加大，但职工基本能够按照标准化作业进行作业，暂时没有出现违章违纪的情况7、巡查下属各站在7月份，队领导4次下到敖日、巴彦、乌日根三站，及时了解站内员工的生产和生活情况，并亲自检查接发列车的标准化作业、行车室卫生及日常学习情况，帮他们及时解决生活和工作上遇到的各种问题8、本月工作重点15总在7月份，车站以强调标准化作业、培养新学员、准备技术比武三项工作为重点在每日的交班会上，站长都要强调标准化作业，并要求各位员工及新学员加强理论知识在这个月队里签订了师徒合同，就是为了让新学员更快的成长，车站也多次强调师傅在教授过程中一定要将标准化作业程序教给学员，让新学员在一开始就掌握标准化作业过程和技术要求为了准备9月份的技术比武，站内特别请经验丰富的师傅带领训练，每天按比赛要求对各个项目做强化训练，在其他可利用时间，还对参赛候选者的体能进行训练9、发现的不足及整改措施在环线取重送空时，我们发现他们的防溜措施不能及时到位，如防溜措施不到位，一些偷懒现象，这和我队监管不严有很大的关系，我们应在下个月加强对环线防溜措施的监管，在取重送空时及时提醒货场相关工作人员做好防溜措施，并做好监督工作，查看铁鞋是否打牢，人力制动机是否拧紧。

此外还有非正常行车时，不能熟练的操作，信号显示不够标准，以后要加强此类业务的培训和演练20____年8月2日第二篇：七月份安全例会材料七月份安全例会材料3总本月安全生产总体情况正常，我办始终要求两项目部以“平安工地”、“百日安全大检查”、“六比六赛”、“双杯竞赛”等安全标准来抓好当前安全工作施工现场的路基、桥梁施工基本符合要求，平交道口的安全防护设施能及时完善到位各项目部根据各自的工程特点和进展情况，结合当前防汛、防台、防雷、防高温季节性安全工作特点，都制定了具有可操作性的安全应急预案，并适时组织演练现场安全管理、文明施工及职工安全教育培训工作运转正常本月安全生产无事故一、施工现场安全情况评述：1、七份由于天气雨量偏多，再加上老百姓农田灌溉，便道有不同程度损坏，便道维护工作两项目部未能及时到位尤其是藏河桥北段需加强维护，确保兄弟单位拖土车辆通行2、藏量河桥钢筋加工场地不规范，乱堆、乱放情况还是较为严重，配电箱没有可靠的防雨设施，电线混乱，文明施工有待进一步加强3、为了赶工程进度，炎热天气避开高温作业时间，承包人做得还不够，尤其是l5标中午还有压路机在施工，望引起高度重视，不能盲目蛮干4、l5标k139+676.2箱涵处，由于农田灌溉便道挖除，此处临边防护还达不到规定要求，需进一步整改。

5、对照百日安全大检查的活动内容和要求，各项目部在力度上做得还不够，响应程度上还不够，尤其是在隐患排查上要列出清单、建立台账、落实整改措施等内容未及时汇总上报二、安全监理执行情况评述：5总（1）本月安全监理的工作开展情况本月安全监理工程师加强工地安全巡查，认真查找施工现场可能存在的安全隐患，每天填写安全巡查记录，认真记录发现的安全隐患及整改落实情况各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全施工情况进行检查安全监理工程师定期或不定期对油库及氧气瓶、乙炔瓶、厨房用燃气罐等易燃、易爆物品的使用情况进行监督检查督促施工单位加强自警意识和保护意识，确保危险品设施的使用安全2）总监办对所发现的安全问题或隐患所采取的处理措施本月对于巡视检查过程中发现的安全问题和隐患现场及时予以纠正，督促其立即进行整改，并在后续检查巡查时对整改落实情况进行复查各专业监理工程师及现场监理员针对各自所管辖的范围内发现的安全问题后立即要求整改，在没有完成整改前不允许后续工序的施工安全监理工程师去工地巡查，就本月安全工作对两项目部共发出监理工程师通知一份，书面安全隐患整改通知单五份，口头指示六次，两项目部都及时进行整改和回复。

3）安全监理下一个月的工作计划1、继续加强“百日安全大检查活动”的宣传教育，提高防范意识督促各项目部加强宣传教育培训力度，营造良好的安全氛围，不断提高现场施工作业人员的安全技能和安全防范意识，从5总而减少和杜绝安全事故的发生2、进一步落实安全生产责任制使安全生产的各项措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展施工现场安全生产薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好，以确保安全生产的稳定3、八月份仍是百日安全大检查活动的时间，希望各项目部继续加大隐患排查力度，把发现的安全问题要列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施等百日安全大检查活动内容落到实处4、八月份仍是高温季节，防暑降温工作仍然是重中之重，希望各项目部在防护用品上要加大投入，决不能让农民工有中暑现象发生，造成安全事故5、督促项目部继续认真归纳梳理各项安全资料和安全台账基础工作6、进一步督促项目部加大安全经费的投入工作，严格安全经费审查制度，确保安全经费用用好用足s237高邮改建工程项目jl3总监办20____年七月三十一日第三篇：工地例会汇报材料（七月）338省道鹿苑至西旸段养护改善工程项目工地例会材料15总（no.4）一、提请确认上一次工地会议记录；二、承包人汇报本月工程情况；三、月度情况审查评述；（1）工程进度情况本月，项目部继续重点在河塘处理，现有条件段落路基土方回填，桥梁灌注桩基础等方面展开施工生产，先后完成清淤约1.1万方，路基土方回填约2.8万方，钻孔灌注桩75根，承台（系梁）5片，立柱2根，盖梁（台帽）2片。

完成的工程量与计划相比存有一定差距，总体进度滞后局面没有改变主要原因是：1、项目部组织管理体系运行不畅，计划制定后不能有效组织人员、机械、设备给予必要保障；2、停工整顿及其后连续阴雨对土方路基施工进度有较大影响；3、抢抓进度的意识不强，缺少必要的加班措施；4、施工工艺衔接不够紧凑，生产前后脱节严重；5、前期房屋____进展缓慢，特别是高填方段大量存在征地范围内房已拆倒但仍被占用储料待售阻止机械进场，对工程推进存有相当影响；7总望项目部认真深化内部管理，进一步加强组织协调力度，教育各施工队组充分认识到当前工程工期的紧迫性，积极采取有效措施推进工程进度，迅速形成有序的大干场面；同时，敬请指挥部协调地方____尽速撤出用地范围，以便施工2）工程现场情况本月，路基施工外观形象有较大改观，并初步形成流水作业态势，望继续加强；桥梁施工形象与实施时间和计划相比不尽如意，生产准备工作不足，前后脱节，具备条件却没能形成有效流水作业场面路基施工机械基本满足要求，但路基1队要根据____情况及考虑204国道东西工程量情况进一步补充增加压实机械（或增加作业队伍）；桥梁施工技术工人不足（特别是钢筋工），施工组织系统性不够，生产不连贯，必须补充工力并加强生产安排的系统性；小型构造物及驳岸施工重视不足，施工进展缓慢，影响形象，需对之加强管理；各队组间配合不够融洽，相互间工作有所影响，项目部要加强协调引导；构件预制滞后，特别是t梁生产要抓紧；材料备料满足现场需要，进场材料堆放较乱，特别是钢筋堆放要规范，避免锈蚀、污染、错用；自检工作查有虚假行为（再发现此类行为将严惩不怠）；有关技术方案（首件工程等）、标准试验报批缺乏超前意识。

项目部在以上方面需要加以改进3）工程质量情况15总本月共进行路基抽检86段，全部合格；原材料抽检19次，全部合格；砼强度试压45组，全部合格工程质量总体处于受控状态需要改进和加强的地方：路基回填质量控制流程中打格上土、上灰、翻拌跟检、碾压前含水率灰计量检验落实时常不到位，不利质量控制，必须____位；河塘回填及台阶挖设质量有了较大提高；灌注桩钢筋制作焊接质量有所滑坡，特别是主筋顺直度及焊接质量要严加控制，短节接长段要调整至受拉概率小的桩底部；个别成桩钢筋笼有上浮现象，钢筋笼定位计算要准确，措施要改进；桩顶浇筑标高要严加控制，确保有效桩顶，避免二次接桩；立柱试柱存在拼缝不齐、表面气泡、色差大等明显外观缺陷，模板及振捣工艺需要改进，防范成品结构外观质量不足；台帽浇筑砼前后层上料及拆模时间把握不准，存在明显冷缝和沾模现象，影响外观质量，要调整工艺和时间控制；个别队伍质量意识淡薄，对监理口头指令落实不力，易发质量问题，也不利工程进度，项目部必须加强教育和管理，避免质量事故项目部要继续强化质量管理与教育，提高施工队组质量意识，并将外观质量特别是结构物外观质量提高到重要位置近期要重点抓住路基施工各工序的质量控制（特别是进入九六区）及钢筋焊接制作规范性和砼水灰比、坍落度控制。

4）费用控制情况本月发生部分设计变更（增设倒虹吸管涵，调整路基路面结构层设计等）现场涉及大量宅基地建筑碴土弃运，要做好现场工程量测量资料的收集工作，及时报请有关现场监理完成工程量复核确认手续，便于日后计量计量申报工作基本准确，变更单价报审较及时9—10—总（5）安全文明施工本月全线没有发生安全事故，安全防护措施基本到位项目部要继续加强巡查维护，特别是204国道和鹿马公路两侧施工区域交通诱导标志与隔离措施要绝对保障到位；对于立柱等高空作业人员须配备好安全带；进入台风多发季节，拌和场水泥罐（及立柱模板等）高长设备要树正，锚缆要检查收紧，提高其抗风能力，保障安全文明施工要加强，特别要采取措施解决石灰扬尘问题，避免引发____；施工便道洒水养护要继续保持和加强各施工队组间也要加强协作，避免只顾自己施工方便而有害其他队组后继工作的不文明行为发生6）外部环境问题本月工程外部环境在指挥部领导支持和项目部努力下有一定改善，但进展不大最为突出的矛盾是拆而不迁，施工机械无法进场，影响施工；204国道至四干河段用地范围内个别厂正隆隆生产，部分建筑有待____（一次____未到位）这些将严重影响路基工程施工计划的完成，特别是四干河附近及其以西高填方段。

敬请指挥部领导加大协调解决力度四、几点要求1、项目部要深化建立强有力的组织管理体系，加强管理措施，必须做到上令下行，严格落实，在保证质量的前提下，加快组织施工生产15—11—总2、加强计划管理，月度以上计划项目经理要亲自审定要将月计划细化分解成日生产计划并落实到各有关队组，制定严格有效。