公司员工稿件征集方案.docx

.. .. .公司员工稿件有奖征集方案（修订）公司为加强企业文化建设、营造团队学习氛围 ，鼓励全体员工发表各类文稿，并制定相应奖励制度充分发挥信息知识传播的积极作用，有利于展示和提升企业形象，促进企业文化全面发展，还可开发员工创造力、挖掘员工潜力一、征稿对象XX管理全体员工二、稿件形式图文稿件、图片稿件、文字稿件三、稿件要求1. 普通稿件要求1.1. 公司各部门员工撰写稿件，不限文体、篇幅，但需思路（主题 ）明确、图片清晰1.2. 稿件开头要写标题，末尾要注明撰稿人、撰稿日期1.3. 不能发布虚假信息、攻击个人名誉信息、不能散布谣言 ,不得将剽窃作为原创，投稿者应对信息来源的真实性负责，否则，当事人将自行承担相关追究责任1.4. 容要求积极向上，可反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案例、团队协作工作体会、企业文化学习心得、工作中的感悟；也可以反映生活小妙招、生活感悟等发表的题材不得违反国家相关法律、法规、公司规章制度下载可编辑 .. .. .. .2. 官方媒体用稿要求2.1. 满足普通稿件要求2.2. 容符合公司文化宣传方向2.3. 优选原创稿件，符合主题明确、容充实、逻辑清晰、思路创新、紧跟热点等要求。

2.4. 原则上先选择图文结合的 A 级稿件四、稿件评分为更加公平、公正地评价员工发布的稿件质量，企宣员根据《稿件评分表》对稿件进行评分评级稿件共分为 A、 B 二级，要求 A、 B 级稿件均需满足普通稿件要求， A 级文需达到评分标准 6分以上，其他归为 B 级文评分标准总分为 10 分，细分项如下：1. 文字价值性（ 5 分，每项 1 分）①容真实、原创度高②文章逻辑清晰、层次分明③紧跟热点，切中问题要害④语言流畅，容生动⑤字数大于或等于 300 字2. 图片价值性（ 5 分，每项 1 分）①图片高清、明亮②画面均衡、完整③图片容有意义，切合主题④图片能紧跟热点⑤图片大于 5下载可编辑 .. .. .. .评分标准采用部评审制，由企宣员进行初级评分、经理助理监督、经理终审若对稿件评分标准存有异议，可向企宣员提出建议，并协商修订具体稿件评分表如下：稿件评分表评分序号 类别 分值 采分点结果1. 容真实、原创度高2. 文章逻辑清晰、层次分明文字价1 5 分 3. 紧跟热点，切中问题要害值性4. 语言流畅，容生动5. 字数大于或等于 300 字1. 图片高清、明亮2. 画面均衡、完整。

图片价2 5 分 3. 图片容有意义，切合主题值性4. 图片能紧跟热点5. 图片大于 5评分人员： 审核人员： 日期：五、征稿流程1. 员工投稿： 直接将文稿发送至本部门通讯员处，要求稿件命名为 +部门发送2. 通讯员收稿：通讯员每日 10:00 前将上一日的稿件收集整理好，并发送至企宣员处下载可编辑 .. .. .. .3. 文稿评分：企宣员根据《公司稿件评分表》，对文章进行评分，评分后分 A、 B 二类文4. 评分监督：企宣员对文稿初次评级后，交由经理助理二次评级，若有异议可协商修改分值5. 公司官方媒体采用：企宣员选择优秀文稿，并加以整理，交由经理审核后决定最终是否采用，采用后可发布至公司官方媒体6. 月初统计：每月 1 号，企宣员统计上月《员工评分统计表》、《公司官方媒体员工发稿统计表》具体参考下表：员工评分统计表发稿日期 作者 部门 稿件标题 稿件形式 稿件评分 奖励情况 通讯员确认汇总人： 经理审核： 日期：公司官方媒体员工发稿统计表发布日期 作者 部门 稿件标题 采集容 稿件评分 奖励情况 通讯员确认（ A/B）汇总人： 经理审核： 日期：7. 核算奖励：经理审核上述两表后，交人事员核算奖励绩效及奖励金额， 奖励金额计入上月薪资，每月 15 号由财务部统一发放。

下载可编辑 .. .. .. .六、奖励办法1. 稿件上报奖励机制的目的实行员工稿件上报奖励机制的主要目的是为了以直观的形式，表彰公司积极、认真参与撰写稿件的员工或团队，以此激励公司员工以被奖励人员为榜样，深入平时工作、生活，发现和记录工作中具有价值的人与事，同时提高写作水平，加强员工之间、工作之间的交流，从而使公司拥有一个良好的工作环境和学习氛围2. 奖励对象公司已发表稿件员工3. 奖励依据《员工评分统计表》、《公司官方媒体员工发表统计表》4. 奖励容4.1. 绩效奖励员工稿件 获得评分后，不限级别，可奖励相应分值的绩效4.2. 奖金 针对被公司官方媒体采用的 A 级稿件，若只采用文中图片则 奖励 20 元，若只采用文中文字则奖励 30 元，若图文均采用则奖励 50 元 针对被公司官方媒体采用的 B 级稿件，若只采用文中图片则 奖励 10 元，若只采用文中文字则奖励 20 元，若图文均采用则奖励 30 元4.3. 若稿件由两人以上合作投稿采用，奖励由合作人协商分.下载可编辑 .. .. .. .成5. 奖励实施个人奖励经核算后，计入上月薪资，每月 15 号由财务部统一发放七、 方案调整和更新本方案可根据实际情况进行适当调整和更新，具体需由企宣收集意见和建议后进行编整，交由经理审核后方可生效。