员工绩效考核量化表样.docx

被考核员工岗位序指标名称号1 工作成绩2 学习情况安全环保情3 况各部门自己4制定----员工绩效考核量化表样表所属部门考核期权重 得分说明出现旷工扣分五分 / 人次；出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电脑游戏、玩、看与工作无关书籍、吃东西等行为各扣 5 分 / 次；出现在厂区饮40% 酒、打架等行为扣分 15 分/ 次出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣 5 分/ 次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除 15 分/ 次根据公司计划完成学习及培训，如若15% 出现不出席培训课程或培训成绩不合格现象扣 5 分/次不按照员工守则着工装扣除两分 / 次；车间生产区人员未配戴安全帽扣除 5 分/15% 次生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施，扣除 10 分/次1. 各班组记记录时要到现场，做到记录真实，决不允许照抄上个时间的记录、对弄虚作假，不按照规定记录的扣 1-3 分2. 因设备维护保养不及时而影响生产的每次扣相关值班人员、班长各 1-3 分3. 物品摆放整齐，实行定置化管理不15%按规定执行扣值班人 1-3 分4. 设备巡检检查不到位，出现异常情况没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣 1-3 分。

5.对发生安全、 生产事故应及时上报， 并采取措施减少损失 未及时上报、隐瞒不报或报告不实扣班长及知情人各 1-3 分考核得满分分40151515---------1. 良好组织能力和协调管理能力，能积极主动地配合其他岗位的工作， 与同事及协5各部门自己作部门保持良好的协作关系1-5 分15%2. 责任心强能主动完成工作任务15制定， 1-53. 主动发现问题、解决问题的态度和能力1-5 分员工绩效总结：本次考核得分合计考核时考核者（签名）间：被考核部门负责人（签名）审核时审核者（签名）间：注：本文件最终解释权归有限公司所有。