邮政6S现场管理检查要点及6S生产现场管理.doc

附件：2邮政6S现场管理检查要点及6S生产现场管理一、邮政6S现场管理检查要点1、 有没有用途不明之物2、 有没有内容不明之物3、 有没有闲置的容器、纸箱4、 有没有不要之物5、 有没有乱放个人的东西有没有把东西放在通道上6、 物品有没有和通道平行或成直角地放7、 抽屉、格架及柜子内物品，是否按定置图所标识物品定置摆 放二） 6S管理-生产现场1、 现场摆放物品是否定时清理，区分“要“与“不要”2、 用品用具、生产设备、邮件容器、安全用品等物品是否定位 摆放并作标识3、 作业场所区域是否予以划分，并标示场所区域名4、 格架、桌椅上有无不必要的工具或物品5、 短期不用的物品，收拾定位非立即需要或过期、（如三天以 上）的资料、物品入柜保存或废弃6、 桌面、格架、柜子、台面及抽屉等是否定时清理7、 茶杯、衣物等私人用品是否放在规定位置资料是否定期记录，定位摆放9、 手推车、拖车、电动车、自行车、汽车等是否定位放置，定 人负责10、 消耗品（如抹布、手套、扫把等）是否定位摆放，定量管理11、 总包邮件是否定位堆放整齐并有标示12、 通道、走道是否保持通畅，通道内不得摆放任何物品（如邮 袋、手推车）或压线摆放物品。

13、 待取邮件、转退邮件、再投邮件是否定位放置并妥善保存14、 易燃品是否定位放置并隔离15、 垃圾、纸屑、油污、塑料袋、破布（手套）等杂物及时清除16、 饮水机是否干净17、 垃圾箱（桶）内外是否满扫干净18、 工作环境是否随时保持整洁、干净19、 长期置放（1周以上）的物品、材料、设备等有没有加盖防 尘20、 墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补21、 地上、门窗、墙壁是否保持清洁墙壁四周蜘蛛网是否清扫22、 是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）23、 工作服是否干净、整齐，无污垢是否有佩带不当饰物现象, 有无穿拖鞋现象24、 管理人员能否确实督导部属进行自主管理25、 使用公用物品是否及时归位，并保持清洁（如卫生间等）26、 停工和下班前是否清扫、整理，物品摆放整齐27、下班后桌面是否整洁，椅子推至桌下，并应紧挨办公桌平行 放置28、 各区域是否有现场卫生责任人相对应29、 能否遵照企业有关规定，不违反局规30、 工作状态良好（有无谈天说笑、看小说、离开工作岗位、打 磕睡、吃零食现象）31、 中午及下班后，设备电源是否关好。