
宝钢标准化作业与5S试题.docx
5页宝钢标准化作业与5S试题- 判断题:1.工作程序标准化是制订岗位工作标准的基础和前提对)2.标准化的特点是:简化、统一化、通用化、系列化对)3.推进目视管理应注意对事不对人对)4.将各类标准落实到人,必须强化岗位标准的制定、实施和完善对)5.管理方法标准化是制订岗位工作标准的基础和前提错)6.清洁经常用看板的方法错)7.目视管理的特点之一是---公开化、透明化的基本原则对)8.企业标准的依存性是指该企业的生产的专业技术不同,行业不同,产品不同,企业的生产设备、工艺等不同,其标准化技术与方法也不同对)9.控制危险一般采用3E对策,其中安全管理是关键环节对)10.红牌作战的方法是整顿常用方法之一错)11.企业标准体系是企业科学管理的基础对)12.标准化作业能够克服人们的随意性习惯对)13.所谓清扫就是点检错)14.宝钢推行作业长制,突出了群众性自主安全管理活动的作用对)15.在整顿中可采用定置化管理的方法对)16.行为动作标准化是IE的内容对)17.信号灯或异常信号灯是目视管理的类别之一对)18.5S是管理的基础,是TPM的前提对)19.五现手法应该是:现场、现物、现实、原理、原则。
对)20.服装、标志标准化,是指职工着装标准化,标志符号标准化,条形码标志等对)21.目视管理的目的是把工厂潜存在大多数异常显示化,变成谁都能一看就明白的事实对)22.所谓PDCA就是:计划、执行、检查、标准化错)23.时间系列标准化是指时间的研究和工艺流程标准化、作业程序标准化等错)24.所谓标准,就是对重复性的事物、行为、概念等进行统一规定对)25.布局设计的三原则之一是:时间、距离最合适原则错)26.5S管理是企业管理的目的错)27.对某个现场不重复的事情,从经济性上讲,制定标准的意义不大对)单选题:1.联络语言标准化属于:(行为动作标准化)的范畴2.推行5S一般分为三个阶段,它们是:秩序化阶段、活力化阶段以及(透明化阶段)3.企业标准化作业的主体是(技术标准)4.标准化作业(推进办)负责维护公司标准化作业推进联络员网络体系5.企业标准化作业的核心是:(产品标准)6.将必需与非必需品区分开来,在岗位上只放必需物品,这是(整理)过程7.在宝钢基层管理的“五制配套”中,是以(标准化作业)为准绳下载文档原格式(Word原格式,共2页)付费下载判断题:1.工作程序标准化是制订岗位工作标准的基础和前提。
对)2.标准化的特点是:简化、统一化、通用化、系列化对)3.推进目视管理应注意对事不对人对)4.将各类标准落实到人,必须强化岗位标准的制定、实施和完善对)5.管理方法标准化是制订岗位工作标准的基础和前提错)6.清洁经常用看板的方法错)7.目视管理的特点之一是---公开化、透明化的基本原则对)8.企业标准的依存性是指该企业的生产的专业技术不同,行业不同,产品不同,企业的生产设备、工艺等不同,其标准化技术与方法也不同对)9.控制危险一般采用3E对策,其中安全管理是关键环节对)10.红牌作战的方法是整顿常用方法之一错)11.企业标准体系是企业科学管理的基础对)12.标准化作业能够克服人们的随意性习惯对)13.所谓清扫就是点检错)14.宝钢推行作业长制,突出了群众性自主安全管理活动的作用对)15.在整顿中可采用定置化管理的方法对)16.行为动作标准化是IE的内容对)17.信号灯或异常信号灯是目视管理的类别之一对)18.5S是管理的基础,是TPM的前提对)19.五现手法应该是:现场、现物、现实、原理、原则对)20.服装、标志标准化,是指职工着装标准化,标志符号标准化,条形码标志等对)21.目视管理的目的是把工厂潜存在大多数异常显示化,变成谁都能一看就明白的事实。
对)22.所谓PDCA就是:计划、执行、检查、标准化错)23.时间系列标准化是指时间的研究和工艺流程标准化、作业程序标准化等错)24.所谓标准,就是对重复性的事物、行为、概念等进行统一规定对)25.布局设计的三原则之一是:时间、距离最合适原则错)26.5S管理是企业管理的目的错)27.对某个现场不重复的事情,从经济性上讲,制定标准的意义不大对)单选题:1.联络语言标准化属于:(行为动作标准化)的范畴2.推行5S一般分为三个阶段,它们是:秩序化阶段、活力化阶段以及(透明化阶段)3.企业标准化作业的主体是(技术标准)4.标准化作业(推进办)负责维护公司标准化作业推进联络员网络体系5.企业标准化作业的核心是:(产品标准)6.将必需与非必需品区分开来,在岗位上只放必需物品,这是(整理)过程7.在宝钢基层管理的“五制配套”中,是以(标准化作业)为准绳下载文档原格式(Word原格式,共2页)付费下载 -全文完-。












