建立一个标准化农场.doc

建立一个标准化农场中心任务：以农业生产为中心指导思想：以公司规章制度和企业文化为主导生产目标：高产、优质、高效建立一套科学的农场管理体制并与农业生产有机结合，是一个农业种植企业立足和盈利 的有力保障根据这些年的种植经验和农场管理经历，结合乌兰图雅公司实际对农场建设做 出系统归纳农产按照组织机构应设有办公室、财务部、采购部、农艺部、农机部、机电部、保管和 食堂各部门要安排专职负责人，由场长统一管理，实行场长负责制，做到岗位责任的明确 性和可追溯性生活区建设及配置农场是一个特殊的工作环境，体现在生产和生活的有机结合，而生活包括物质生活和精 神生活兵马未动粮草先行，安居方能乐业如何营造优越的生活环境，从以下儿方而予以 阐述1. 住宿按部门实现宿舍分区，选出舍长，各宿舍按人员数量配置床位、行李，屋内要有 储物柜、桌椅、热水器、卫生洁具、控温设备等，各种设备的领取和使用由保管登记在 册，明确公共和个人，设备缺失或损坏合理问责，人为原因经查明由舍长自行处理同 时配备必要的封锁设备，存放个人物品由保管负责，场长监督并问责2. 伙食管理成立伙食管理委员会，成员包括财务、采购和各部门工作人员代表，选出组 长，由组长组织定期会面，合理搭配伙食，管理费用支出，制定出周菜单，并对炊事人 员的健康和卫生全面监管，做到账目公开，菜单上墙，清洁卫生。

由组长负责，场长监 督并问责3. 公共设施在公共区安置电视，配置棋牌等娱乐设施，由保管负责，场长监管4. 办公室应配备办公桌、电脑、打印机、档案柜等，供农艺生产记录存档、财务收支账 目和保管统计等工作使用生产工具和生产资料管理生产工具和生产资料全而服务于农业生产，是增产增收的基础和保障所以，保证其全 而性和完善性尤为重要1. 工具的配置及管理对应生产和维修需要向执行人员派发，做到工具齐全，不影响生产 和维修按部门，按工作项目，向使用人发放，并由保管登记在册，按工具价值直接从 工资扣除，一个生产周期后统一收回后，无缺失，无人为损坏，抵押款退回，否则照价 赔偿由保管负责，场长监督并问责2. 农机具管理按不同岗位，将各农机具划分到人，使用者负责维护保养以及组织维修， 由于个人不当操作，产生的农机损坏，操作人员承担相应责任以上由农机负责人负责， 场长监管3. 生产资料的使用和管理 领用任何生产资料必须经保管确认登记，做好出入库，实现可 追溯性由保管负责，场长监督并问责4. 机修间配备完整的维修工具和设备，由机械负责人管理，保障各类农机具及时有效运 行生产5. 仓储库是各类生产生活物资的安置和储存场所，要保证安置合理有序，由保管全面负责，保证物品的安全有效，并与各部门做好衔接。

各部门人员配置及岗位责任按照工作岗位和部门，配置相应人员，做到岗位不空缺，人员不臃肿各部门指定负责 人，明确权利和义务，履行其职责权限一） 场长1. 发挥优良工作作风，实事求是，秦正廉洁，爱岗敬业；2. 认真贯彻公司各项工作方针政策，履行公司规章制度，始终与公司保持高度一致''3. 全面主持农场各项工作，对所有工作负责，对农场有绝对权力，制定农场发展规划，做 到长计划，短安排，目标明确，责任清楚，措施有力，领导有方，注重实效；4. 充分调动各部门人员的积极性，定期召开工作会议，总结工作，分析原因，寻求决策, 解决问题；5. 坚持民主治理机制，做到场务财务两公开，接受员工监督，增加透明度；6. 协调各部门工作，使各生产生活环节有序进行，以农艺生产为中心，全面管理农田生产；7. 狠抓落实，做好文档记录工作二） 办公室1. 负责农场文书档案的整理和管理工作，做好上传下达，并检查落实情况；2. 协助场长深入实际调查研究，协调工作，针对发现的问题及时上报并提出整改意见；3. 负责全场工作人员和外来人员的考勤记录及监督，考勤表由场长每月签字三） 财务部1. 严格履行公司财经纪律，为农场当家理财；2. 认真及时完成采购和出纳任务，捉供有效明晰的经济数据；3. 认真学习专业知识，努力提高业务水平；4. 任何财务收支由场长签字，伙食费和员工工资统计以考勤为准。

四） 农艺部1. 全面负责管理农业项目，根据生产计划监管和执行［□间种植工作，确保各环节有效落实;2. 科学效的管理农业生产及其团队，协调相关部门的所有事宜，以及从设备的技术操作层 而与其他团队沟通与协调；3. 根据农业项目的运行情况，执行年度预算，确保跟踪与反馈；4. 做好出间观察，面对问题，及时采取有效措施和应急响应；5. 全面做好生产和田间记录，实现田间可追溯五） 农机部1. 制定年度设备采购和转移计划，做好设备维护、日常管理、设备技术改造、备件计划和 日常控制，全面配合农艺生产；2. 配合其他部门对农场设备和农机具进行调配以及年度盘点；3. 对所有设备建立日常维修和保养记录档案，加强农机具管理六） 机电部1. 电工作业应按照国家和公司规定以及电工安全操作规程，保证各项生产生活正常用电，负责 农场高低压线路和电器设备的安装、检修与保养工作；定期巡视检查电器设备状况及其 安全防护；认真填写电器设备检修记录，积累原始资料2. 喷灌机的操作与保养做好喷灌设备的维护保养；按照喷灌使用保养说明严格操作；及时提供喷灌设备 零配件的采购计划；操作人员经培训上岗；积极配合农田生产，正确调配喷头位置，合 理给水；做好农田灌溉记录，为农艺生产提供有力依据。

七） 保管和安保1. 做好物资的出入库记录和手续办理，特殊情况须报明领导；2. 负责场区治安，防火防盗，发现事故隐患及时上报，及时有效处置各类突发事件；3. 合理安排物料存放次序，控制温湿度，防腐防鼠防虫，做到不脏不乱；4. 定期对物料盘点清查；5. 积极配合各部门工作，对出入库单及时收集整理并建档，编制相关统计报表八） 食堂1. 妥善安排伙食，掌握好食材用量，成本核算，节能降耗，杜绝浪费2. 积极配合财务管理3. 保证炊事人员身体健康和食品安全卫生；4. 协助伙食管理，提出有效意见5. 伙食费发放以考勤记录为准，精确到1/2天，伙食管理人员和采购做到账目公开，以月 为申报周期，剩余部分由场长支配，用之于全体员工休假和作息制度本着一视同仁的原则，保证不误工，不怠工，不影响工作，建议实行以下作息和休假考 勤制度全体员工无条件执行一） 作息制度鉴于农场工作的特殊性，一切工作已农艺生产为重心，不同工作时段的作息时间由场长 和农艺师共同制定，各部门严格执行二） 考勤制度每人每月4天带薪假，实行轮休制，播种和收获期间无假（带薪假适用于6、7、8月份）， 此假不累积、不延至下月请假须经场长批准并附假条，同事告知考勤记录人员，考勤以月 为周期，由场长核准并签字。

未经允许，擅自离岗视为旷工，旷工一次扣双倍工资，两次视 为自动离职此制度对全体员工有效三） 薪资待遇农场工作具有季节性和不定时性，所以无加班制度，场长和各部门主管合理安排工作, 全体员工无条件执行根拯不同的工作性质和工作效果制定基本工资和绩效工资明确职责、奖惩分明、违法必究制定各部门人员岗位责任制度，明确其权利和义务，出台相应的奖惩制度，重在落实, 狠抓执行力做到责任到人、权责明确，实现有法可依、有法必依、执法必严、违法必究农场组织机构总经理场长农 农 机 艺 机 电 部 部 部质量体系管理记录表格及单据1. 考勤表2. 喷灌运行操作表3. 库房登记表4. 出入库单5. 货物运输记录表6. 出间生产记录表7. 食谱及菜单8. 用工单（2・3联）9. 化肥出入库单10. 农药出入库单11. 农机具租赁合同12. 人员雇佣合同13. 财务现金日记账14. 月财务报表15. 农机具运行使用记录表16. 农机具维修记录 以上记录均有现成版本或者可采购。