[精选]撰写策略性整合营销传播策划方案.pptx

welcome,2,SOSTAC PLANNING SYSTEM 运用SOSTAC系统撰写策略性整合营销传播策划方案 要做好的几项准备,SOSTAC Planning System,关于SOSTAC,SOSTAC是一个规划模型， 最初在20世纪90年代由DaveChaffey（戴夫查菲）开发，以帮助营销策划公关 SOSTAC代表： 现状 - 我们现在在哪里？ 目标 - 在哪里，我们希望得到吗？ 策略 - 我们如何到达那里？ 策略 - 我们究竟如何到达那里？ 行动 - 我们的计划是什么？ 控制 - 我们到达那里,SOSTAC整合公关,企业现状,竞品情况,行业发展,市场表现,相关政策,SWOT分析,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤:S Situation/现状 我们现在在哪里,企业现状,竞品情况,行业发展,市场表现,相关政策,SWOT分析,Situation,企业性质,企业历史,企业规模,企业文化,企业产品,企业竞争力,CEO影响力,公关力度,企业现状,竞品情况,行业发展,市场表现,相关政策,SWOT分析,Situation,现状,竞品数量,竞争力度,可替代品 情况,公关对比,竞品情况,行业发展,Situation,现状,市场表现,相关政策,SWOT分析,企业现状,行业历史,行业现状,行业预期,行业容量,行业发展,市场表现,Situation,现状,竞品情况,企业现状,相关政策,SWOT分析,消费者认知,同类产品消费偏好,品牌消费偏好,消费增长趋势及预期,市场活跃度,市场表现,相关政策,Situation,现状,行业发展,竞品情况,企业现状,SWOT分析,国际趋势,国家政策,行业规范,竞争准则,未来预测,相关政策,SWOT分析,Situation,现状,市场表现,行业发展,竞品情况,企业现状,优势 S,劣势 W,机会 O,威胁 T,注：此分析只针对企业的公关传播层面,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤:O Objectives/目标 我们准备去哪里,Objectives,目标,影响产品的市场占有率，与广告共同影响市场,新品上市,产品换装,节庆促销,技术更新,Objectives,目标,品牌好感度/粘性,知名度,好感度,美誉度,危机管理,口碑效应,黏性,Objectives,目标,企业的社会/业界知名度和美誉度,CSR/公益,危机公关,行业关系,内部沟通,政府关系,Objectives,目标,SOSTAC Stage 2: Objectivesshould be SMART制定目标的SMART原则 Specific 特定 Measurable 可测 Achievable 可达 Relevant 相关 Timed 定时 制定目标应该有具体数字和细节,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤: S Strategy/策略 我们如何到达那里- 主要的步骤是哪些,可供选择的各种策略方案,注： 记住策略必须完成一个特定的目标。

当完成策略性方案后，使用下一页的检核表，把各种方案逐一列出并作出选择,经常采用的策略方案,移花接木法,榜样法,冲击式劝导,唤起恐惧策略,逆行式劝导,如实宜行策略,劝导法,同中求异法,微笑表达,心理换位法,赞美贴近策略,浸润法,淡化处理策略,引导式沟通,惯用策略示意,运用策略综合评估检核表选择最佳策略方案,运用策略综合评估检核表选择最佳策略方案,战术类型,战术制定,战术推进,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤:T Tactics/战术 How do we get there individual steps？ 我们如何达到那里- 每一个详细步骤是哪些,Tactics,战术,战术类型,战术制定,战术推进,战术的“四维空间”模式,Tactics,战术,树立行业高度 引领消费潮尚,维护媒体关系 精准传播效果,市场曲线受益 异业联盟升势,整合传播平台 最大传播效果,财经媒体/电视访谈/产经活动/行业论坛等,移动互联/微营销/搜索优化/行业媒体传播等,异业联合/娱乐营销/终端植入/联合活动等,TV/平媒/广播/户外/分众/大互联/交通等,战术类别,战术细化,经典做法,战术类型,战术制定,战术推进,Tactics,战术,战术类型,战术制定,战术推进,Tactics,战术,战术类型,战术制定,战术推进,Tactics,甘特图-完成策略细节进度表,战术类型,战术制定,战术推进,Tactics,甘特图-完成策略细节进度表,行动细节,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤:A Action/行动 每一个详细的战术步骤需要采取哪些具体 行动？如何安排人力资源去完成任务,行动细节,具体战术细节的执行甘特图行动计划执行表,1、控制检核表 2、 7层控制检核表 3、3M资源检核表,Control,控制,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤: C Control/控制 我们如何知道是否已经到达目标,1、控制检核表,2、7层控制检核表,Control,控制,2、7层控制检核表,Control,控制,3、3M资源检核表,Control,控制,SOSTAC PLANNING SYSTEM Stage步骤: Section of plan 策划阶段 Which answers 所解决的问题,S Situation,O Objectives,S Strategy,T Tactics,A Action,C Control,希望大家多多交流指导,Thanks,9、静夜四无邻，荒居旧业贫。

21.2.2421.2.24Wednesday, February 24, 2021 10、雨中黄叶树，灯下白头人00:20:5600:20:5600:202/24/2021 12:20:56 AM 11、以我独沈久，愧君相见频21.2.2400:20:5600:20Feb-2124-Feb-21 12、故人江海别，几度隔山川00:20:5600:20:5600:20Wednesday, February 24, 2021 13、乍见翻疑梦，相悲各问年21.2.2421.2.2400:20:5600:20:56February 24, 2021 14、他乡生白发，旧国见青山2021年2月24日星期三上午12时20分56秒00:20:5621.2.24 15、比不了得就不比，得不到的就不要2021年2月上午12时20分21.2.2400:20February 24, 2021 16、行动出成果，工作出财富2021年2月24日星期三12时20分56秒00:20:5624 February 2021 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前上午12时20分56秒上午12时20分00:20:5621.2.24 9、没有失败，只有暂时停止成功！。

21.2.2421.2.24Wednesday, February 24, 2021 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有00:20:5600:20:5600:202/24/2021 12:20:56 AM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累21.2.2400:20:5600:20Feb-2124-Feb-21 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美00:20:5600:20:5600:20Wednesday, February 24, 2021 13、不知香积寺，数里入云峰21.2.2421.2.2400:20:5600:20:56February 24, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2021年2月24日星期三上午12时20分56秒00:20:5621.2.24 15、楚塞三湘接，荆门九派通2021年2月上午12时20分21.2.2400:20February 24, 2021 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑2021年2月24日星期三12时20分56秒00:20:5624 February 2021 17、空山新雨后，天气晚来秋。

上午12时20分56秒上午12时20分00:20:5621.2.24 9、杨柳散和风，青山澹吾虑21.2.2421.2.24Wednesday, February 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话00:20:5600:20:5600:202/24/2021 12:20:56 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡21.2.2400:20:5600:20Feb-2124-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿00:20:5600:20:5600:20Wednesday, February 24, 2021 13、知人者智，自知者明胜人者有力，自胜者强21.2.2421.2.2400:20:5600:20:56February 24, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2021年2月24日星期三上午12时20分56秒00:20:5621.2.24 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我2021年2月上午12时20分21.2.2400:20February 24, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨2021年2月24日星期三12时20分56秒00:20:5624 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。

上午12时20分56秒上午12时20分00:20:5621.2.24,感谢您的下载观看,专家告诉。