超市优秀员工演讲稿集合8篇.docx

超市优秀员工演讲稿集合8篇　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用在生活中，演讲稿运用的状况越来越多，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我帮大家整理的超市优秀员工演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家超市优秀员工演讲稿1敬重的各位领导、敬爱的各位同事：　　大家好！　　很荣幸以一个优秀员工的身份在这里发言借此机会，向在工作中赐予我指导和支持的领导们、同事们，致以最诚心的感谢！　　回想在公司的日子，我是20xx年7月进入公司的，主要担负采矿设计任务在工作过程中，让我接触到了很多不同的人和事，不但丰富了我的工作阅历，也增加了我的办事实力，使我在工作中得以快速成长当然在实际工作当中，无论工作量的多与少，我都保持主动和仔细的工作看法，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我始终坚信：仔细做事能为公司做出贡献，我想这也是对我们全部员工来讲最为基本的一条将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己　　当选为20xx年优秀员工让我们觉得很骄傲与光荣，它印证了我工作的进步和成果同时它也是一种动力，促使我更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司创建更大的效益。

同时我将戒骄戒躁，再接再厉，严格要求自己，发扬团队精神，与全部同事们一起努力，以取得更大的进步希望来年有更多优秀员工在这里向大家共享自己胜利的喜悦　　在今后工作中我将围绕“突破”二字，在思想上突破，技术上突破，业务上突破，效益上突破，以“优秀”二字为起点，本着务实、勤奋、任重、不居功的牛精神，在公司领导的带领下，脚踏实地、同心协力，为中牛公司的旺盛与壮大贡献自己的微薄之力采矿室：XXXX　　20xx.5.21超市优秀员工演讲稿2敬重的各位领导、敬爱的各位同事：　　在这辞旧迎新的时辰，我们喜气洋洋、团聚一堂，共度佳节，在此我真诚地祝福大家新年欢乐!同时，我想借此机会，向曾经在工作中赐予我支持和关怀的领导、同事们致以诚心的感谢!也向支持我们部门的领导和同事们表示深深的谢意!*　　我叫__________，现是_________(部门)_________(职务)这些年在领导的亲切关怀和同事的热心帮助下，勤奋工作，从每件小事做起，从点点滴滴积累，在平凡的工作岗位上静默地奉献着　　每天早上，当我穿上整齐的工作服，面带着微笑，来到__________超市时，我的心情就显得特别安逸，这是因为_________超市友好的环境，团结的氛围，就象是一个温馨的大家作为一名员工，我们每天都要迎着朝阳迎来第一位顾客，踏着夕阳送走最终一位顾客，以优雅的气质，崭新的面貌，让顾客希望而来、满足而去，把到这里购物当成一种享受，以真诚服务换来顾客真情，使我们的工作生动而多彩!工作中，我深刻体会到：只有给顾客以关爱，视顾客为亲人，才能获得顾客的回报。

　　超市无小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不简洁没有十全十美的商品，但有百分之百的服务把细小的事做好本身就代表着一种宏大，我信任我在平凡的岗位上同样可以做出不平凡的业绩来在竞争日益激烈的今日，我们更须要提高服务意识，端正服务看法，改善服务品质，以热忱的服务看法和专业的行动，为顾客供应更优质的服务　　回首瞻望，我们熟知的“铁人”王进喜，靠着“宁可少活二十年，舍命也要拿下大油田”的坚韧意志和冲天的干劲，获得了胜利奥斯特洛夫斯基说过，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而后悔，也不因无所作为而懊悔”，他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了绚丽的光线，同时也激励着我们奋勇前进同样，公司给了我们每一个人呈现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的公司为己任　　虽然在过去的一年中我的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为________年度 “优秀员工”，面对荣誉我始终提示着自己不能沾沾自喜，固步自封今年的目标也正严峻的等待着我和大家同心协力的去完成，在这新的一年里我也肯定会更好的融入公司这一大家庭中，再接再厉，勤勤恳恳，脚踏实地，为___________超市的发展和攀升目标而努力!　　最终，我祝福在坐的各位工作顺当，身体健康!　　感谢大家!超市优秀员工演讲稿3列位带领、列位评委：　　从我们后天下停业至今，有一年半的时候了，散团成长的是很快-----但旅程是高卑的，我好像看到了带领们瞻仰的眼光，看到了员工们辛苦的汗火。

从第一次停业，我便念一个欲望：便是用本身的所教，所知，所少为超市贡献面甚么?现在，后天下加倍畅旺了!发财了!而我也正在超市温煦的度量中发展起去了----我熟习那里的一个个货架，一排排商品，和一个个渺小的转变，也熟习那里的人战事，战成长中的面面滴滴----以是我要用一颗《戴德的心》报答那里----我所深爱的超市!那种爱，初末城市成为一种鼓动勉励我任务的动力!超市优秀员工演讲稿4　　（一）、销烟充满的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放，全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐，各行各业都抢占市场的份额，整个市场销烟充满　　（二）、困难善变的消费群体随着买方市场的日益成熟，消费者的心理渐渐地在发生变更，须要在变更，追求在上升，因此我们必需进行不断的将需细化及探讨，针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同，正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区分，变更我们的营销手段　　（三）、歧途险境的营销道路时代的进步与开放，使竞争对手日益增多，苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建，这些“品类杀手”造成我们许多品类的销售分流；另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同，例如服装促销活动始终是满XX送XX之类，消费者早已司空见惯。

上述种种状况给我们的营销带来更大的难题，假如我们没有适合新形势的先进营销手段，那公司的领先优势将很难始终保持；另外，微利时代、价格弹性减弱及改变空间缩小等等局面，真正宣告了大众营销时代已经结束，靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返　　形势的严峻，告知我们必需变更营销的手段，加强营销创新，树立新的营销理念，正确理解“关注顾客为中心”的内涵，这才能真正适应市场须要，满意消费者日益改变的需求，从而不断提升企业效益区域营销及单店营销，正是目前超市营销的两种新手段和新趋势，在目前的形势下，加强开展区域营销及单店营销势在必行　　下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何变更我们现有的营销理念，加强联华的区域营销及单店营销实力首先，我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡，变更以往“固定模版”的营销方式　　当前，我们已经彻底告辞了“杭州家友”，变成了更广的“浙江联华”，公司规模不断扩展，消费群体总量也随之不断膨胀，由于地域及环境的不同，也使消费群体出现很大的不同，例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主，城南的江城店则以一般市民及打工者为主力军，那怎样留住不同类型的现有顾客，又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢？这都需我们进行详细深化的分析，依据单店的不同特征，详细问题详细分析，来为其制定相应的“特性化”的营销策略。

让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店，正因为其对单店操作的敏捷性，及对营销定位思路正确的理解，例如在打出了“杭州最低价超市”的口号，而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位，最终该超市的经营达到了志向的目标，04年销售额达到4个多亿，仅次于我们的庆春店　　从欧尚大关店身上，我们了解到思索和健全更细化的营销策略，加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行苦练咱们企业的基本功，强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时，针对不同消费群体制定相应的营销方式，从而提高我们的竞争力　　其次，必需将“顾客第一，唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去　　我们白尔曼先生提出：“必需切身的去关注顾客”，说得很对，营销策略始终都是以消费者为对象，他的本质也就是依据不同的消费群体制定不同的策略，消费者的利益与需求始终都是放在第一位的因此依据消费群体的消费心理而制定的，并能随着消费者心理的改变而改变的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的　　对此，我们须要尝试变更已褪色的营销思路，促使自己走在引领前线将营销三要素进行正确转变第一转变：营销概念的转变，由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”　　其实质也是为了创建需求，增加潜在消费者的购买欲。

例如我们加强卖场的关联陈设及购物指导，来引导顾客的消费观念，又便利顾客的购买如我们可以设立养分早餐区，这样就可以让顾客避开为了打算明天的早餐而满卖场的跑，顾客的满足必将带来销售额的提升，同时集中销售相关产品也会带来关联消费的增长　　其次转变：营销目标的变更：由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式　　每个顾客来到我们卖场都是难能珍贵的，所以当他的到来，我们须要考虑的是如何让他得到更大的满意？如何让他更轻松购物？如何让他最大程序的购买？　　我们企划组对这方面正不断进行研讨，如在二期区域营销方案内，就尝试对DM进行功能整合与改善以前的DM纯粹以低价打动顾客，属于单纯的刺激消费，所以很难坚决我们消费者的购物信念及激发更深的购物需求，因此我们以增加DM“引导消费”功能为前提，将DM的使命提升到生活顾问的层面上来，让顾客拿到我们的.DM，立刻能体会到现在该买什么了？买这东西后应当配套买些什了么？关于DM的相关事务，呆会我们组另外一位同事将会作更深一步的介绍　　第三转变：营销手段的转变：由单纯的“卖方主动”转化为“与消费者互动”　　在我们这行业中，目前的营销策略无非就是“低价”，但是“低价”只会给我们带来更多的麻烦顾客，也是最不稳定的一群客源。

此类型的活动给我们带来的结果，往往就是活动结束了，基本一切结束了，在顾客心中留下或许只有“今日捡了个便宜货”通俗的讲，这一营销策略，只会让我们停留在“单相思”的局面上那如何要保证我们利润的同时又能收买人心，出路就是与竞争对手错位营销，提前一步走上“关怀的人生化性”路途，创建更多的终端互动项目例如我们在卖场内增加“自己动手做生日蛋糕”，让顾客除得到所需蛋糕外，又能得到一种消遣、一种心境、一种体会；再如，在运动器材处，设立个小型篮球架，打出宣扬语，“用你的实力实现回报给您的价值”，只要自己投篮胜利就可以XX的价格买取篮球，这种互动的方式，只能不体现出我们联华为顾客所想呢？　　以上几点，都是从营销角度动身，依据消费心理，贯彻“顾客第一，唯一的第一”，从而培育“单店营销”方式多种多样　　其实在我们实践操作中，充分利用区域及单店的自身特点及优势，最大限度地发挥营销功能，刚好抓住机会，精确把握特点，就能使我们的营销真正起到最大的作用这一方面，华商店的一些阅历，值得我们借鉴　　一、单店营销的机遇把握清仓活动去年上半年，华商店闭店时期，销售形势不利，然而华商店在时联合各相关部门，分析各种利弊，从而策划了长达一个月之久的“清仓”营销方案，取得相当好的成果A、零售额实现同期增长93%，客单价同期增长41%，实现利润增长120万元；B、除整个活动的一切营销费用由供应商担当外，还实现营业额外收入达83.65万元；这个实例告知我们，门店才是对自己的相关事物反应最灵敏，最能产生正确的、有效的信息，加上自己精细化的动作及规模性的思索，借助供应商这个拉力，化不利为有利，最大限度地发挥营销的功能，最终实现双赢。

　　二、单店营销的经典理念定位会展与超市相结合，华商店在20xx年会绽开始流行的时代，在夏总的带领下，在超市开展了第一次超大规模展销会，首次提出“把会展经济作为华商店的有效经济增长点”，在当时，事实上这一营销理念相当新奇，也结合了华商店的场地优势，从而取得相当好的营销效果当时众多省级领导都莅临华商店，各大媒体都大篇幅的报道此事，。