物料需求计划讲解ppt课件.ppt
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MRP物料需求计划讲解物料需求计划讲解1 1 2 2 •影响MRP计算的因素：• 1、基础资料设置• 2、BOM配方• 3、可用库存3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 •期初数据处理：• 1、库存数据• 2、预计入库量• 3、已分配量• 4、安全存量• 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 •结论：• 预测单不会预留库存，只有受订单才会预留库存• 安全存量不可用，并且在库存状态查询表中没有列示，只有双击查看明细明才体现• 3030 3131 3232 3333 3434 3535 3636 3737 •MRP计算过程：• 第一步：根据成品的毛需求，结合成品的可用库存，计算成品的净需求3838 3939 4040 •MRP计算过程：• 第二步：根据成品的净需求，结合成品的BOM配方，• 计算材料的毛需求。
• 第三步：根据材料的毛需求，结合材料的可用库存，• 计算材料的净需求• 第四步：根据净需求下达计划量4141 4242 •MRP计算过程：• 在MRP计算过程中，自动根据BOM配方，考虑替代关系，如果被替代材料库存不足，自动考虑替代材料库存，并产生物料替代清单• 如果替代材料库存仍不足，产生被替代材料的建议4343 4444 4545 4646 •MRP计算过程：• 在MRP计算过程中，是按照BOM的级次，一层一层展开的，半成品的展开过程与之前讲过的成品类似4747 4848 •MRP计算过程：• 第二步：根据半成品的净需求，结合半成品的BOM配• 方，计算材料的毛需求• 第三步：根据材料的毛需求，结合材料的可用库存，• 计算材料的净需求• 第四步：根据净需求下达计划量4949 5050 5151 •日常单据处理与可用库存的关系：• 影响MRP计算的因素包括基础资料、BOM配方、可用库存等因素• 可用库存包括期初数据与单据对可用库存的影响。
• 把握日常单据对可用库存的影响，是保障MRP应用效果的基础，也是难度所在5252 5353 5454 5555 5656 5757 5858 5959 6060 6161 •结论：• 成品计划订单审核后，成品的预计入库量增加，同时其对应材料的已分配量增加6262 6363 6464 6565 6666 6767 6868 6969 •结论：• 未审核的计划订单，重新进行MRP计算时，被自动删除，因此，在做下一次MRP计算时，要审核之前的计划订单，以免之前的计划订单被删除• 计划订单被审核后，虽然没有下达产生生产任务单或采购申请单，但并不影响MRP计算，因为MRP计算考虑计划量• 7070 7171 7272 7373 7474 7575 7676 7777 7878 7979 8080 8181 8282 •结论：• 审核成品下属材料的计划订单，其预计入库量增加8383 8484 8585 8686 8787 8888 8989 9090 9191 •结论：• 半成品的计划订单审核时，一方面，半成品的预计入库量增加；另一方面，其对应材料的已分配量增加。
9292 9393 9494 9595 •结论：• 材料的计划订单审核时，其对应的预计入库量增加9696 9797 9898 9999 100100 101101 102102 103103 104104 105105 106106 107107 •结论：• 成品的计划订单投放时，自动产生生产任务单及投料单（投料单未审核）• 在库存状态查询中，成品由“计划订单”转化为“生产任务单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化• 在库存状态查询中，成品所对应的材料由“计划订单”转化为“生产投料单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化• 因此，可用库存没有发生变化108108 109109 110110 111111 •结论：• 成品对应的材料投放时，自动产生采购申请单• 在库存状态查询中，材料由“计划订单”转化为“采购申请”，其数量并没有变化，只是状态的变化，因此可用库存没有发生变化112112 113113 114114 115115 116116 117117 118118 119119 120120 121121 122122 •结论：• 半成品的计划订单投放时，自动产生生产任务单及投料单（投料单未审核）。
• 在库存状态查询中，半成品由“计划订单”转化为“生产任务单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化• 在库存状态查询中，半成品所对应的材料由“计划订单”转化为“生产投料单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化• 因此，可用库存没有发生变化123123 124124 125125 126126 •结论：• 半成品对应的材料投放时，自动产生采购申请单• 在库存状态查询中，材料由“计划订单”转化为“采购申请”，其数量并没有变化，只是状态的变化，因此可用库存没有发生变化127127 128128 129129 130130 131131 132132 133133 134134 135135 136136 137137 •结论：• 生产任务下达时，自动审核投料单• 在库存状态查询中，生产任务单由“确认”转化为“下达”状态，其对应的材料，则由“计划”转化为“审核”状态，数量并没有发生变化，只是状态的转换• 因此，可用库存并没有发生变化138138 139139 140140 141141 142142 143143 144144 •结论：• 根据采购申请单产生采购订单时，在库存状态查询中，状态由“采购申请”转化为“采购订单”，其数量并• 没有发生变化，因此可用库存不会变化。
• 如果不根据采购申请单产生采购订单，而是直接手工录入采购订单，原来的采购申请单并没有执行，会导致可用库存增加145145 146146 147147 148148 149149 •结论：• 收料通知单并不影响库存状态，因此也不会影响可用库存150150 151151 152152 153153 154154 155155 156156 •结论：• 根据收料通知单转外购入库单，因收料通知单对应采购订单，因此由“预计入库量”转换为“库存量”，因数量没有发生变化，可用库存不变• 如果手工录入外购入库单，跟其他单据没有关系，库存量增加，预计入库量没有减少，因此可用库存会增加157157 158158 159159 160160 161161 162162 163163 •结论：• 领料时，库存减少的同时，已分配时减少• 领料量小于等于已分配量时，可用库存不变• 领料量大于已分配量时，库存减少，可用库存降低164164 165165 166166 167167 168168 169169 170170 •结论：• 生产任务汇报并不影响库存状态，也不影响可用库存。
171171 172172 173173 174174 175175 •结论：• 产品入库时，预计入库量转化为库存量• 入库量小于等于预计入库量时，可用库存不变• 入库量大小预计入库量时，可用库存增加176176 177177 178178 179179 180180 •替代品事宜：• 根据投料单转生产领料单时，因投料单并没有体现替代品，导致无法领用替代品• 包装箱1的可用库存出现负数• 原因如下所示：181181 182182 183183 184184 185185 186186 187187 188188 189189 190190 191191 192192 193193 194194 195195 196196 197197 198198 199199 200200 201201 202202 203203 204204 205205 206206 207207 208208 209209 •结论：• 手工直接录入销售单时，只减少库存• 根据受订单转单产生销售单时，受订量降低，库存量同时降低210210 谢谢 谢！谢！211211 。
