EPC总体项目管理实施方案.doc

华侨城大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程EPC总承包一标段总体项目管理案. z-目录第一章、工程实施总体设想及部署3第一节、编制综合说明3一、编制说明3二、编制依据3第二节、工程概况3第三节、施工环境、现场条件3一、现场条件3二、施工测量3三、平安文明施工和现场管理3四、现场文明措施3第四节、施工部署〔整体工程进度管理与控制〕3一、原则要求3二、管理目标3三、工程总体部署3(四)、工程进度管理案3工程进度管理主要工作容3〔五〕、工程进度控制法、措施和主要任务35.4、工程进度方案的检查制度35.5、施工阶段进度管理工作程序3第五节、施工准备3一、现场接收及地下管线勘察3二、主要技术准备3三、现场施工条件的准备3四、大型施工设备的准备3第六节、施工现场平面布置3一、现场平面布置3二、现场施工垃圾及排污处理3三、现场主要机械布置3第七节、施工组织机构与管理人员配置3一、组织机构形式3第八节、施工案法3一、工程特点3二、工程施工的重点、难点和特殊部位、关键工序的施工要求3三、总体施工流程3四、主要施工工艺和施工法采用3五、主要施工案设想及施工安排3第九节、土开挖及基坑支护工程3一、施工工艺流程3二、土钉 (锚杆) 3三、挂网、喷射混凝土3四、土开挖工程3第十节、根底工程施工3一、承台梁及底板钢筋工程3二、承台梁模板工程3三、承台梁砼工程3第十一节、地下构造施工3一、钢筋工程3二、模板工程3三、混凝土工程3第十二节、主体构造施工3一、钢筋工程3二、模板工程3三、混凝土工程3四、砌体工程3五、脚手架工程3第十三节、通风与空调工程3一、设备安装3二、金属风管系统安装3三、沥青混凝土路面3第十四节、本工程重点难点及特殊部位的处理措施3一、土建和机电安装的协调3第二章、质量管理体系与控制措施3第十五节、工程质量目标3一、质量具体目标3第十六节、施工质量保证体系3一、施工质量管理体系3第三章、平安、文明管理体系与措施3第十七节、平安生产保证措施3一、本工程平安管理特点3二、平安管理目标3三、平安管理体系3第四章、环境保护管理体系与措施3第十八节、组织保证措施3第十九节、振动与噪音控制3第二十节、空气污染控制和防止扬尘措施3第五章、劳动力和材料投入方案及其保证措施3第一节、劳动力投入方案及其保证措施3一、劳动力投入方案3二、劳动力投入保证措施3第二十一节、材料投入方案及其保证措施3一、材料投入方案3二、材料投入保证措施3三、工程投资与管理措施案33.1、工程投资控制目标33.8、工程变更、工程洽商和现场签证管理措施3第七章、机械设备投入方案及检测设备3第一节、机械设备投入方案3一、施工机械设备准备3二、施工机械设备投入方案表：详见下表3第八章、机械设备投入方案及检测设备3第一节、机械设备投入方案3一、施工机械设备准备3二、施工机械设备投入方案表3三、检测设备情况一览表3第一章、工程实施总体设想及部署第一节、 编制综合说明一、 编制说明1．本施工组织设计按照工程招标围和工程实际情况的要求进展编制。

为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量平安要求、环境保护、进度安排、施工组织协调和质量保修等面作统一部署2．根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以"科学、经济、优质、高速〞为编制原则3．我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了屡次参加、省市重点工程建立、有较强的的工程施工技术能力和丰富的现场施工管理经历的同志，在仔细研究设计意图、数次踏勘现场，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握招标人要求的前提下，成立专题编制小组，集思广益、力求本案切合工程实际，思路先进，施工科学，可操作性强二、 编制依据1．建立单位提供的(华侨城)建立工程勘察设计施工总承包招标文件，包括全部章节和补充答疑文件及设计的施工图2．和行业现行的施工及验收规：依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程工程的材料、设备、施工必须到达以下现行中华人民国及省市、行业的一切有关法规、规的要求，如下述标准、规中如有遗漏，在征得业主和监理工程师同意的情况下补充相关标准和规如以下标准、规中未提及的技术规、质量验收标准，按、省、市现行规定执行3．平安生产和文明施工应贯彻的标准规规程：序号编号名称1JGJ33-2001建筑机械使用平安技术规程2JGJ46-2005施工现场临时用电平安技术规3JGJ59-99建筑施工平安检查标准4JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规5GB13495消防平安标志6GB50194-93建筑工程施工现场供用电平安规4．我公司"管理手册"、"质量管理体系"、"环境管理体系"和"职业安康平安管理体系"等文件。

第二节、 工程概况工程名称：华侨城大型文化旅游综合工程娱乐康体配套建筑工程,设计施工总承包.建立地点：工程地址位于:栖霞区林江东路与便民河交汇处.质量标准：符合设计图纸要求和、省、市相关法律法规规定要求及行业颁发的工程质量合格标准，一次验收合格施工工期：120日历天, 建立规模：一标段工程工程总建筑面积约31000平米建筑高度小于35米；主要工程工程：娱乐康体配套、建筑餐饮、机房、办公、展览等，含土建、安装和配套辅助用房等承包工程包括：土、土建、水电安装、消防、装饰、排水工程及配套设施.承建围：含总图深化设计、单体案设计、施工图设计〕、施工直至竣工验收合格及缺陷责任期的保修等EPC工程的全部工作工程设计阶段包括相关报建报批设计文件，案设计、初步设计、施工图设计〔不单独计收费用〕、初步设计概算、施工图预算编制及施工配合、配合编制竣工图等工作〔详见设计任务书〕施工阶段：设计围所涉及和到达建立单位使用功能要求的全部**工程容，包括施工准备阶段、施工阶段以及工程保修期缺陷修复等第三节、 施工环境、现场条件一、 现场条件现场临时水、电及施工用电情况：现场场地已平整到位，根本满足开工的条件；施工现场可提供施工用变电箱。

现场施工用水可提供接入点二、 施工测量施工前由业主、监理单位组织承包人对本工程水准点与坐标控制点进展测量、验收、书面移交，符合施工要求后进场施工；移交后的水准点与坐标控制点由施工负责保护三、 平安文明施工和现场管理1．降低噪音工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，承建人必须满足和市有关法规要求，必须符合"建筑施工场界噪声限值"和"城市区域环境震动标准"的要求在选择施工设施、设备及施工法时，必须事先考虑由此产生的噪声对围环境的影响及必须采取的措施2.减小振动由于施工所产生的震动不得影响围建筑物的平安，不得破坏有关单位精细仪器设备的正常精度以及居民的身体安康3.办夜间施工可证施工应自行按市有关规定办理夜间施工可证，施工应充分考虑中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动期间限制夜间施工而对工期造成的影响由于施工可能对围居民、企事业单位造成的影响，可能由此而引起各种争议，这此争议由施工自行协调4.平安措施施工应主动采取各种措施以满足有关平安生产的规定在合同执行期间应组织配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的平安保卫工作，并装备足够的夜间照明和围护设施；该项保卫工作在夜间及节假日不得连续。

四、 现场文明措施创立文明工地，到达市平安生产文明施工工地现场标准第四节、 施工部署〔整体工程进度管理与控制〕一、 原则要求1．确保本工程在总工期120天全面竣工交付质量到达符合设计图纸要求和、省、市相关法律法规规定要求及行业方法的工程质量合格标准，一次验收合格2．一切以实现工程工程总目标为目标，满足业主在文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求3．实行QES(即"质量管理体系"、"环境管理体系"和"职业安康平安管理体系"这三个体系)管理体系，本施工组织设计大纲表达了QES要求，在工程中完全按照QES标准要求施工4．以积极、热情、负责的态度为业主提供全过程、全位的管理效劳特别抓好运行管理中的跟踪效劳和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低本钱，保证工程质量5．在业主和监理的配合下，做好整个工程的工程总承包管理效劳工作，主动协调与**、其它分包商、设备供给商、政府主管部门及地社区关系，保证整个工程顺利进展6．采用先进的管理法和技术，特别是工程工程构造分解法、计算机技术和网络信息平台，对施工过程实施全位的动态控制和管理二、 管理目标我们认真学习了施工合同，深入现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主及设计图纸要求，充分认识到本工程的特点与重要性。

经过认真研究分析，我们将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、平安、文明地完本钱工程的施工任务，从而来开拓建筑市场，回报业主的信任和厚爱质量目标符合统一质量验收标准进度目标工程施工总工期为120天平安目标杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通事故；一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保平安生产本公司对工程的平安生产负有总责，并承当发生平安事故相应的法律和经济责任文明施工目标确保实现市级文明工地环境目标杜绝火灾、爆炸；粉尘排放达标；污水排放达标；杜绝污染；杜绝运输遗洒；降低资源消耗；噪声排放达标一个思想是：工程质量、平安、进度第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程二个服从：工程本钱服从工程质量，企业效益服从社会效益八个目标：工程工期目标、平安管理目标、质量目标、文明施工目标、本钱目标、新技术应用目标、环境目标、效劳目标1、质量管理目标：格按照施工验收规和质量评定标准以及设计文件的技术要求进展施工通过ISO9001-2000质量管理体系在本工程的运行，以及QC活动的开展，确保工程质量符合验收标准2、工期目标：本工程合同工期120天，包含设计、建筑、构造、室外装饰装修、给排水、机电和电气(含智能化)、通风空调、通讯、消防、环保节能、泛光照明、园林绿化、景观及市政、室设备设施、送配电、绿色建筑标识。

我们本着"抢根底、快主体、细装饰、赶室外、速了尾〞紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络方案、横道方案和长期积累方案管理经历，进展进度控制，确保按期完成在工期目标围完成所有合同工作量的建筑安装和调试工作，确保竣工验收时水通、灯亮、系统工况运行正常，所有工程设备进入正常工作运行状态，完全具备投入使用的条件3、平安管理目标：认真贯彻执行平安施工规及平安操作规程，坚持"平安第一、预防为主〞的针，建立平安管理组织机构，完善平安措施，加强对所有参建施工人员的平安教育，提高平安意识，落实平安责任制，杜绝重伤和死亡事故的发生，一般事故的发生频率控制在1‰以下坚持平安文明施工，确保施工现场建成市级文明工地、争创级文明示现场同时采取保护措施确保围建筑、交通和行人的平安本公司对工程的平安生产负有总责，并承当发生平安事故相应的法律和经济责任4、文明施工目标：格执行建立部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场。