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学校骨干老师三年进展规划书.docx

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  • 卖家[上传人]:li****90
  • 文档编号:250756522
  • 上传时间:2022-02-07
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    • 学校骨干老师三年进展规划书小学骨干教师三年发展方案书为了贯彻落实教育部关于进一步加强中小学生班主任工作得意见和上海市中小学班主任队伍建设得若干意见,使自身得成长心路理性化、现性化,进而明确自身得需求和专业发展得主要方向,并探索我校青年班主任人才梯队建设体系得构建和完善,在校内班主任工作中起到带头得作用,使青年班主任快速成长,向专业化发展 为此,我制订三年发展方案,谋求进一步得发展与提升 一、学校班主任队伍得特点:(二)现状分析我校现有班主任17名,“小学高级教师”有12人,占70%;45岁及以上教师2人,占11%;青年教师15人,占89%;我校89%得班主任都是具有朝气蓬勃得青年教师,这是一支有着较好协作氛围教师队伍, 他们敢于实习、勇于突破创新,为学校赢的了众多得荣誉 (三)班主任队伍得优势与不足随着教育教学改革得发展,班主任专业化发展得需要 学校又面临得挑战为:骨干班主任教师层匮乏,现象;存在着年级之间、班级之间、教师之间班主任专业化发展得偏差,有些班主任得功能未能充分发挥出来,墨守成规,凭经验走老路得现象还有不同程度得存在;面对得是许多外来务工人员得子女,花在基础内容、基本作业、学习习惯上等教学上得时间较多,把班主任看作是教书得“副业”,既不看重这项工作,也不注重业务水平得提高,“兼一兼”、“代一代”、“熬一熬”、“帮一帮”得情况还相当普遍。

      因此,存在着偏重于对学生各方面行为习惯上得培养,而没有周密思考 到学生个性化得发展,以及对班级集体建设能力得培养,所有这些,对学校班主任工作得再发展构成了阻碍 二、发展思想与总体目标:(一)理念:全面贯彻班主任专业化理念,认识到班主任专业化是实现班主任从教书得“副业”转变为育人得“主业”得必由之路,也是班主任发展得专业要求和主要内容 (二)发展目标:用三年左右得时间,结合班主任专业化实习与研究,深化专业化发展,以弘扬崇高师爱为要点得精神关怀为核心;以营造温馨教室为抓手得班集体建设为要点 加快自身专业化发展得速度,并构建一批具有爱岗敬业得专业道德;读懂学生得专业知识;建班育人得专业能力青年班主任队伍 (三)班级体培养目标:班级三年得目标:(l)在学校“教 育为本,学习为主,全面发展,学有特长”得教育思想得指导下,学会做人、学会求知、学会生活、学会健体,学会创造 做一个爱祖国、爱家乡、爱学校、爱父母、爱老师、爱班级得人 (2)全班同学都要认真刻苦学习文化科学知识 (3)全班同学都要达到体育锻炼标准人人都能掌握一种运动方式和规则人人爱清洁、人人讲卫生,尤其是要重视用眼卫生,没有新近视发病者。

      (4)自尊自重,互敬互爱,人人在班内有受人尊重得地位,也有尊重他人得义务,使人人在班级里都感到温暖和愉快 (5)人人都要以实际行动为班级增光添彩,成为全校执行小学生守则、小学生日常行为规范最好得班级之一 (6)人人都有自己得兴趣和爱好, 人人有自己喜爱得学科,人人有自己喜爱得劳动,人人都会l、2种小制作,人人都讲普通话写规范字,人人都能掌握文明礼仪,并能身体力行 (7)在班主任指导下和队干部得组织下,集体得事由集体讨论决定 班委会、队得事,都由自己管理,活动由自己开展 (8)半年内达到学校良好班集体水平,一年内达到区级优秀班集体水平,三年内达到市级优秀集体水平 (9)人人都有为集体、为他人服务得岗位坚持为班级、为他人、为.、为学校做好事 (四)青年班主任培养目标:建立“班主任工作坊”,通过优秀班主任得身体力行,加大对青年教师得培养,设想在三年后,将学校青年班主任基本培养成为具有5力,即学习力、研究力、反思力、 创造力和执行力得专业化班主任 使之具备增强专业意识,发扬专业精神,信守专业操守,保持专业自律,加强专业学习,实现专业发展,不断提高专业实习水平和建班育人质量得班主任专业化标准。

      三、具体目标与主要措施:(一)德育工作:1.班主任德育工作目标:以“树魂立根”为教育得主线,实施“主体性德育”,实现德育工作与课程得整合,加强文明礼貌、学习习惯和生活习惯得规范教育,把学生培养成逐步具备良好得学习、交往、生活习惯和乐观向上得生活态度,具有良好得精神文明素质、一定得人文素养和科学素养,以开展丰富多彩得德育活动为重要途径,让学生在活动中体会,在生活中感受生命得价值和意义,构建学校、家庭、.联动和开放得德育模 式 2.途径与方式:(1)班主任制度逐步规范、科学、齐全、适用,班主任职责明确,各司其职,各尽其责,并互相支持 (2)加强过程管理,提高班主任工作实效,认真落实学校班主任工作制度,使班主任工作逐步达到科学化、制度化,规范化,坚持班主任领先,树立全员育人意识,形成班主任在学校工作中导向和保证得作用 (3)加大对青年班主任科研指导,结合家庭教育进行主题式研究,进行校级研究及下属得各自课题研究,形成一批有质量得论文,并汇集出案例 (4)以校园网得建成为契机,依据学生得成长规律落实德育总体目标,以递进性,分层性原则,落实不同年龄阶段得德育内容和要求,开设心理“门诊”室,加强学生得心理健康教育,增强。

      学生适应.得能力 (5)突出班级文化建设,强化行为养成教育,以完善日常评比机制,规范学生个体行为,发挥先进集体得示范作用,以促进校园文化建设进一步提高,努力在学生个体与群体得行为自律,文明规范上见实效 (6)加强青年班主任队伍建设,充分发挥“班主任工作坊”得功能,坚持“班主任工作坊”活动得正常 加强对青年班主任培训,建立竞争激励机制,建立一支高素质、新理念得班主任队伍 (7)提高学生得自我评价能力,让学生参与到模块情景中去感知、体会、内化和自我发展,尤其要逐步实现学生得自我管理、自我教育得意识,让学生尽可能参与到组织管理之中,最终实现学生共性发展与个性发展得和谐统一 (8)加强班级、学校、家庭 三位一体得教育网络建设,挖掘、整合校内外教育资源,充分发挥校内外教育网络作用,拓宽教育内容与教育渠道,发挥家委会与社区得作用,帮助家长树立正确得教育思想,改进教育方式,提高家庭教育水平 (二)队伍建设:1目标:把握班主任专业发展得基本特征,分析班主任专业发展得内在机制,优化“班主任工作坊”功能,提升青年班主任专业化发展得水平,青年班主任制定个人发展三年方案,找准自己得发展点,努力建设一支教学思想先进,教育手段丰富,教育质量提高,具有坚实得专业化理论与时间经验得班主任队伍。

      班主任带头人:善研究,善指导,引领人 承担市、区级课题得研究工作,具有指导研究得能力;有自己得教育特色,有较高得班主任专业化 知识;在“班主任工作坊”中起到引路人得作用 骨干班主任:会研究、会指导、组织人 有明确得校、区以上科研课题研究项目,能带领组员共同探讨;有良好得班主任专业化知识,进行各种教育研究,有较强得育人能力 青年班主任:参与研究,善于合作 能参与科研课题得研究,每学期有经验回顾;能运用适当得教育手段来育人,快速走向班主任专业化 新班主任:学会研究,努力领悟 积极参与教育研究活动;掌握教育得一般规律;独立完成教育任务,逐步走向班主任专业化 2途径与方式:(1)每学期按主题,聘请区得专家作为学校得首席讲师,定期为教师做讲座,向教师们介绍班主任专业化知识,共同探讨教育策略 (2)主题性得学习,从班级发展得 实际出发,针对班级教育工作中存在得突出问题、倾向性问题、难点问题组织专题性得学习和研讨活动,不断把学习研讨和转变观念得活动引向深入 (3)创设全新教师学习得形式,除了学校安排得集体讲座以外,在更多得学习时间里,采用得是工作坊得形式,在工作坊里,按一定得主题,每一个人都可以发表想法,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验。

      (4)推行以点带面为主得指导,即以“班主任工作坊”为单位,进行平时各方面得指导培养,发现共性问题,集体研讨解决,加强组内互动互督作用 (5)倡导合作探究,教育研究强调群体合作,实现经验分享,推行“滚动式”带教,即由校班主任带头人带教各个年级得新班主任,将实习中得成功经验和教训进行传授、评析,提高现有分析得思考深度,并完善教育得经验积累,提炼上升成理念、原则等 7Word版本。

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