提供凝聚力的企业文化.docx

提供凝聚力的企业文化 著名人类学家霍夫斯泰德曾经说过，企业文化的意义是使人们懂得，在任何组织中同人们一起工作的重要性，那些企业的缔造者们是深知一个企业文化的价值，并为之而奋斗不息的企业文化已经成为企业存在的一种核心力量，是它支配着企业；企业文化的形成使企业长久保持的核心竞争力不断稳固也许企业的产品可以复制，企业的流程可以复制，甚至企业的商业模式也可以复制但是，企业中的人不能复制；企业的文化不能复制，因此企业的成功不能复制本刊记者 于巧稚企业文化是随着企业的诞生和发展而共同生存的，并在企业中起着重要作用，是企业发展的能源之一一个好的企业必然有一个凝聚力的企业文化，企业文化是一种看不见，摸不着的资源，正是如此，企业文化才具有其独特的魅力《美国传统词典》对“文化”做了这样的解释：“人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教、信仰、群体组织及其他一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和它左右着人的价值取向及行为方式而企业文化是经过长期实践而形成的具有本企业特色，并被大多数员工所接受处事风格、环境习俗、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界的总和企业文化不是企业形象和包装，不是企业的文化活动，不是企业管理思想，不是企业的产品文化，企业文化更不是口号，当前，国有企业的管理存在着一些普遍问题，影响和制约着企业发展：为什么许多“明星”企业很快成为“流星”企业？为什么一些企业高层与中基层难以达成共识，甚至存在沟通障碍等？事实证明，一个先进的企业有必要也必须建设优秀的企业文化，否则即便在短期内取得不错的效益，但最终仍会在激烈的竞争中趋于劣势，最终导致昙花一现。

文化为人们提供的是精神状态，文化的策动和熏陶，可以为企业提供源源不断的动力企业能带给社会的不仅仅是优秀的产品，她自身的文化也是社会精神文明的一部分重要成果这种文化不但影响着企业自身，也感动着客户凝聚竞争力最基本、最重要、最强大的手段在于凝聚人心，这就是随着企业发展而成长起来的企业文化美国知名组织变革和领导权威约翰?科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司因而，企业文化的终极作用在于持续提升企业的经营业绩企业文化的意义是使人们懂得，在任何组织中同人们一起工作的重要性，[来自www.lW5u.Com]那些企业的缔造者们是深知一个企业文化的价值，并为之而奋斗不息的企业文化已经成为企业存在的一种核心力量，是它支配着企业企业文化的形成使企业长久保持的核心竞争力不断稳固也许企业的产品可以复制，企业的流程可以复制，甚至企业的商业模式也可以复制但是，企业中的人不能复制，企业的文化不能复制；因此企业的成功不能复制安德鲁卡内基说过“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。

人是组成公司的重要元素有远见的高管几乎都会认为，如果让他们来选择团队中最重要的，他们都会坚定地选择人因此，文化不仅仅是一个概念，更是要走到前台支持企业发展当文化走向执行时，就一定要有一系列的战略部署很多企业都有两个战略，一个是人才战略，另一个是服务战略人才战略的核心就是凝聚人才，凝聚产业中最优秀的人才二十一世纪人才最重要，是人决定了企业今天的成功，也是企业永远的核心竞争力人才培养与企业文化密不可分，而人才培养主要分选人、用人、育人、留人四个步骤[来自WWW]首先是选人企业不仅仅是选能人，更是选择与企业文化相匹配的人如果企业是一个大家庭，而文化正是其中的血液，在选人方面企业要选择和血液相匹配的人，血型匹配才是企业需要的人才其次是用人尺有所长，寸有所短，人无完人，用人就是要用人之长企业要给员工做心理测试和能力测试，全方位360度看每位员工，找到人的长处，让他能在企业发挥最大的作用每一个部门都是一个团队，部门之间强调的是协同工作，企业并不应苛求自己的员工都是无可挑剔的人，但是要强调的是团队相互补充，员工在工作时充满激情，整个团队充满生命力再次是育人企业应有完善的培训机制、考核机制大多数企业都希望员工能跟上公司发展的步伐，员工可以看到自身的进步。

同时企业还应为员工提供各种培训，使员工不仅在技能上，更能在思想上得到快速提高曾有高管说过，他希望企业的员工不仅是对企业有功劳的人，更是企业的能人企业文化不是可以灌输或培训出来的，而是在日常生活中一点一滴感受到的最后是留人员工愿意留在企业是因为企业的发展，企业给了员工长期发展的空间很多企业现在的发展速度非常快，给了员工很大的自我发展空间，企业的员工要不停的学习才能跟上企业的发展步伐当然，企业也要充分的注重员工的价值观，价值观也是文化的体现有部分企业在绩效考核中加了文化的考核一项，为的就是让企业文化润物细无声地传承下去，最终将人才留住人与企业文化密不可分，既是企业文化的执行者，又是企业文化成果的体现企业能用钱买到一个人的时间，能用钱买到劳动，但不能用钱买到热情，不能用钱买到主动，不能用钱买到一个人对事业的追求而这一切，都可以通过企业文化而争取到家和万事兴，《论语》中讲“礼之用，和为贵”企业内部和睦，上下团结的力量足以使企业稳定；企业对外一团和气，足以使企业壮大文化是企业的灵魂，我们的企业应该成为这样的团队，带着同一个价值观，同一种企业文化，谱写一个个传奇全文完-。