供电可靠性管理制度.doc

— 1 —附件遂平县电业公司供电可靠性管理制度（试 行）遂平县电业公司供电可靠性管理制度（试 行）第一章 总 则1.1 电力可靠性管理工作是电力系统全过程管理的重要组成部分，是全面质量管理的科学方法之一，可靠性指标是衡量供电企业安全运行、检修维护、基建工程、技术进步等管理水平的重要标志，是提高企业经济效益、社会信誉、供电能效的有效手段以可靠性管理为核心，促进生产管理工作的开展是电力生产的主要内容之一，也是供电企业达标创一流的必备考核条件1.2 根据国家电网公司对可靠性工作的要求，为使全县电网— 2 —可靠性管理工作更加规范化、科学化、提高供电可靠率，特制定本制度第二章 管理机构与职责2.1 公司主管生产的副经理负责供电可靠性管理工作，其主要职责为：2.1.1 建立健全以生产技术部归口管理，相关部门专业人员组成的公司供电可靠性管理体系，建立健全公司供电可靠性指标分解与考核实施细则及供电可靠性分析例会等各项管理制度2.1.2 严格按照“先算后报、先报后停”的原则加强计划停电管理，严格临时停电审批手续，通过指标分解、目标考核、定期统计分析等手段加强日常管理工作，不断提高供电可靠性2.1.3 加强电网规划与建设，完善和优化电网结构，努力满足 N-１和合理的变压器容载比的要求，积极采用免维护或少维护的先进设备，推行设备状态检修，积极开展带电作业工作。

2.2 相关部门供电可靠性管理职责2.2.1 生产技术部作为公司供电可靠性归口管理部门，负责贯彻执行上级部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度设供电可靠性管理专责人（可兼职）1 名，具体职责为：（1）负责修订、完善公司供电可靠性管理制度和考核办法— 3 —（2）负责编制公司年度供电可靠性指标计划和分解方案并报主管领导审批3）负责全公司供电可靠性日常管理工作4）参与公司月度生产例会，通报供电可靠性指标完成情况，并就各单位上报的停电检修计划提出建议5）编制月度停电检修计划经主管领导批准后执行，对各单位上报的临时停电申请进行严格审查后报主管领导审批6）对各责任单位供电可靠性管理工作开展情况及可靠性指标的完成情况进行检查、考核7）负责定期（至少每季一次）组织修订、完善供电可靠性管理基础台帐、图纸等技术资料8）定期进行供电可靠性指标的统计、分析和上报2.2.2 调度运行部负责电网日常调度管理、变电设备倒闸操作及输变电设备可靠性日常管理工作设供电可靠性管理专责人（可兼职）1 名，各变电站供电可靠性管理专责人（兼职）1 名，具体职责为：（1）要认真编制电网年度运行方式，合理安排正常及检修状态下电网运行方式，减小停电范围和时间。

2）要认真编制、执行月、周、日调度计划，认真办理线路、变电工作票，严格执行“两票三制”，控制与减少设备操作时间与办理工作票的时间3）要作好电网各种异常情况下的事故预想和反事故演习，— 4 —减少电网事故及故障情况下的停电范围和时间4）认真、及时、准确填报输变电设备（含 10 千伏线路）停送电统计报表及工作票办理、倒闸操作时间统计表2.2.3 农电工作部负责配电设备、配电线路的运行维护、检修试验及可靠性日常管理工作设供电可靠性管理专责人（可兼职）1 名，各变乡所供电可靠性管理专责人（兼职）1 名，具体职责为：（1）必须将 10 千伏分支线路及配电台区停电检修、维护工作纳入公司停电计划进行管理，负责按月编制 10 千伏系统停电计划报生产技术部统一安排2）对 10 千伏分支线路及配电台区临时性停电申请严格进行初审，并采取切实措施减少临时停电3）检查、指导、督促各供电所加强设备维护，采取措施减少设备和线路的停电，确保完成供电可靠性指标4）负责认真、及时、准确填报 10 千伏线路（含分支线路）、配电台区停送电统计报表2.2.4 安装与检修部门按公司可靠性管理制度的要求做好输变电设备及配电设备检修、维护及试验工作，严格按照“先算后报、先报后停”的原则，作好计划停电申请工作；在工作中要积极采取带电作业、优化工作程序和提高作业人员操作技能等切实措施，缩短停电时间，确保完成供电可靠性指标。

2.3 公司相关部门均应按可靠性管理制度的规定及时建立完善供电可靠性管理基础台帐、图纸等，及时、准确填报相关停送— 5 —电统计报表，做好负责范围内供电可靠性管理统计、分析和总结第三章 日常管理3.1 指标管理3.1.1 指标实行分级管理；县供电企业要对本单位各部门分解下达可靠性指标，确保最终完成各项计划3.1.2 建立供电可靠性分析制度，定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本单位指标的完成情况，分析影响供电可靠性的因素，制定解决措施至少每季度分析一次，并提交详细的分析报告，用于指导生产管理3.2 设备检修与停电管理3.2.1 设备检修和工程施工应制定好工作计划，落实各项工作措施，缩短停电时间3.2.2 加强设备预防性试验和设备缺陷管理，认真落实安全检查，做好“春、秋季检修”、“迎峰度夏”工作，及时消除电网、设备隐患，提高设备健康水平3.2.3 加强停、送电管理检修、施工时，检修人员应提前到达现场，做好开工前的各项准备工作；检修、施工结束前，实行预汇报制度，以便操作人员及时到达现场等候操作；检修、施工完毕后，应尽快恢复送电，推行延时停、送电责任考核制度计划停电管理月度停电检修计划应以停电的必要性与迫— 6 —切性为客观依据，加强企业内部之间和地方部门之间的协调，合理安排停电时间，避免重复停电；能够带电作业的项目不安排停电，必须停电作业的，由施工单位制定措施，把停电范围缩至最小；严格控制停电“户时数”，确保供电可靠性目标的完成。

临时停电管理各单位严格控制临时停电，必须停电的，由责任部门提出临时停电申请；相关部门专责应严格把关，分析能否转移负荷，能否带电作业，核实其工作量、停电区段、停电时间是否合适；经可靠性专责的审核、主管领导的批准后报调度运行部安排，方可进行故障或非计划停电管理故障停电或非计划停电是指未经调度同意，设备从可用状态变为不可用状态故障发生后，调度运行部应及时向有关公司领导、部门汇报故障情况，通知有关设备管理部门尽快查找故障点及原因，同时尽快消除故障，及时恢复供电3. 3 生产运行管理3.3.1 调度部门应合理制定系统运行方式，认真开展短期负荷预测工作，根据不同季节和时段的负荷特点合理调度，减少拉闸限电次数3.3.2 加强输变电设备、继电保护、安全稳定装置的管理，提高电网安全稳定运行水平3.3.3 加强配电设备的巡视和配变的负荷监测工作配变满负荷、超负荷时应及时调整，转移负荷— 7 —3.4 电网建设与技术进步3.4.1 完善和优化电网结构，优先安排增加电网传输容量、提高电网供电可靠性和电压质量的项目3.4.2 路新建、改造工程中，应大力推广应用新设备、新工艺，尽量采用免维护或少维护型设备，减少故障发生的可能性和检修停电时间，同时各架空线路自动重合闸装置须投入运行，减少故障停电次数。

3.4.3 积极采用配电自动化技术，逐步实现县城配电网环网供电，提高互供能力，缩短故障隔离时间，缩小停电范围3.5 配套制度管理3.5.1 县供电企业在可靠性管理中应具有如下配套管理制度、办法和要求：（1）《供电可靠性管理办法》实施细则（2）供电可靠性计划、指标（含小指标）管理办法（3）供电可靠性分析例会制度（4）停电平衡会议制度（5）临时停电管理制度（6）供电可靠性统计分析、报告制度（7）供电可靠性管理考核与奖惩办法（8）运行方式（异常运行方式）管理办法（9）计划停电时调度、操作队、工作班配合要求（10）停电施工、检修（方案）工作程序优化制度— 8 —第四章 统计分析和上报4.1 各单位要严格按照《供电系统用户供电可靠性评价规程（暂行）》有关规定开展供电可靠性统计和评价工作4.2 统计计算方法：4.3 统计范围中压用户供电可靠性：各单位 10 千伏专用户及公用配电变压器4.4 县供电企业至少每季召开一次由可靠性管理网络人员参加的分析会，分析指标完成情况，如未达到，应减少下季度计划停电指标，严格控制临时停电4.5 供电可靠性专责人要严格执行供电可靠性评价规程，正确使用程序软件，做好数据的采集、储存、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4.6 供电可靠性数据必须真实、客观，报表准确、及时、完整各单位于本季月底前对可靠性数据进行汇总、审核和上报 用户平均停电时间=(∑（每次停电持续时间×每次停电用户数 )总 用 户 数)小时/户用户平均停电时间 供电可靠率=(1－ 统计期间时间)×100%— 9 —第五章 考核与奖惩5.1 考核范围考核范围指各部门因各种原因造成的对用户的停电5.2 以停电户时数为主要考核指标，按月对各部门的线路检修、电网建设、配网改造、业扩工程和系统事故抢修等下达月停电户时数指标，指标完成情况列入单位月度考核5.3 供电可靠率（Rs-1、Rs-3）指标列入年度经营责任制考核的一项内容，每年定期考核其完成情况5.4 对于供电可靠性管理规范和完成供电可靠率指标成绩优秀的部门，公司每年进行一次表彰奖励；对管理不到位，供电可靠率指标未完成的部门，视情节轻重公司将随时进行批评、处罚第六章 附 则6.1 本办法适用于遂平县电业公司供电可靠性管理工作，不作为处理和判断民事责任的依据6.2 本办法自发布之日起实行，其解释权属公司生产技术部。