特色小镇的投融资运作(刘新平).ppt

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开发公司自己发行债券向省级政府申请专项债券（,地方政府,土地储备专项债券管理办法（试行）,），委托开发公司实施2024/10/16,14,基础设施和公共配套,自有资金、发债、银行融资等发行专项债券采用,PPP,模式,2024/10/16,15,公益性与商业性结合项目,招商引资，引入企业进行投资、建设和运营采用使用者付费的,PPP,模式政府平台独资完成项目的投资、建设和运营2024/10/16,16,纯商业性投资项目,招商引资,，引入企业进行,投资、建设和运营开发公司不参股、不深度参与，完全靠企业投入,政府平台采取,参股等方式介入，增强社会资本方的投资,积极性2024/10/16,17,3,CHAPTER,案例分析,2024/10/16,18,案例一：建德航空小镇,规划面积,3.57,万平方公里重点打造通航服务、航空休闲旅游和航空智造三大区块2016,年列入浙江省第二批特色小镇创建名单2017,年列入国家第二批特色小镇2024/10/16,19,案例一：建德航空小镇,被国家发改委列入全国首批通航旅游示范工程和航空飞行营地示范工程浙江省首家取得,A,类民用机场许可证的通用机场机场报告区域：寿,昌以及千岛湖上空,4500,平方公里、,1200,米以下的空域,。

上海,东方、浙江浩恒等,9,家航空公司和飞行单位在这里从事飞行训练和通用航空作业飞行，如警用航空、护林防火、国网巡线、紧急救援等等,2024/10/16,20,案例一：建德航空小镇,从寿昌起飞，周边的萧山机场、黄山机场、庐山机场、井冈山机场、武夷山机场、温州,(,雁荡山,),机场和普陀山机场的空中距离都在,300,公里以内,2024/10/16,21,建德市资产经,营开发有限公司,建德千岛湖通用机场有限公司,资本金,3.1,亿元,国开发展基金,建德航空小镇建设项目（总投资,9.9,亿元）,案例一：建德航空小镇,国开行,4,亿元,农行,2.8,亿元,银团贷款,6.8,亿元，,10,年，基准利率，政府购买服务模式,贷款,6.8,亿元,持股,100%,建德经济开发区管委会,出资,2.5,亿元,出资,1.2,亿元，利率,1.2%,，,10,年,2024/10/16,22,案例二：中铁国际生态小镇,中,铁国际生态城小镇位于贵州省双龙临空经济区核心区域，处于贵阳、龙里空间一体化的发展轴线上项目中心距离贵阳市区仅,15,公里，距离贵阳龙洞堡国际机场仅,6,公里，项目区位优势明显,中铁国际生态小镇总投资约,505,亿元，总面积,2038.02,公顷（约,3,万亩），计划建设周期,8,年，建设规模,1200,万平方米，规划城市人口,20,万。

项目建成后将有力的带动地方经济发展，提升行业水平，助推地方民生就业,2024/10/16,23,案例二：中铁国际生态小镇,“运动休闲,+”,产业模式,2024/10/16,24,案例二：中铁国际生态小镇,太阳谷,占地,8293.8,亩，以户外运动基地、温泉度假酒店、温泉,SPA,主题馆、养生养老中心、高端住宅等组成的温泉康体养生区白晶谷,占地,10509.9,亩，以户外运动基地、小球运动中心、超五星级度假酒店群、滨湖商业区、高端住宅组成的旅游运动商务区悦龙国际城,占地,8900.55,亩，以总部基地、会议会展中心、商务中心、购物中心、文化艺术中心、中高端住宅群组成的中央生活商务区云栖谷,占地,2866.05,亩，以风情小镇、马术俱乐部、汽车电影院、烧烤露营基地、高端住宅等组成的主题公园小镇区巫山峡谷带,以峡谷主题公园、声光电表演、岩画观光走廊等组成的,8,公里峡谷风情旅游景区2024/10/16,25,案例二：中铁国际生态小镇,一级土地整理者,城市发展运营商,二级房地产开发者,拆迁,安置,市政基础设施建设,城市规划设计控制,土地指标规划,功能性配套项目建设,房地产项目建设,品牌宣传推广,企业全过程主导综合性生态城镇投资开发模式,2024/10/16,26,案例二：中铁国际生态小镇,“石漠化综合治理”,+,“土地一级整理,+,土地二级开发,+,城市运营”,开发运营模式,中铁国际生态城项目商业运作模式为代表的以文化、旅游开发为先导和主要功能方向，结合房地产产品、户外运动产品、商务服务产品及其他多种业态进行整体规划建设的土地综合利用发展模式,。

2024/10/16,27,案例二：中铁国际生态小镇,项目商业模式分析：,避免了“过度同质化,”重在“功能社区化”产品的打造，选择了集旅游文化、体育健康、休闲度假为主的项目开发定位,建立“利益共同化”合作开发模式，设计了特殊的滚动协同开发,模式构建了“价值链条化”合作共赢的开发态势2024/10/16,案例二：中铁国际生态小镇,坚持原则：“五个主导”：,由企业准确主导本项目整体规划定位,由企业强力主导本项目基础设施投资建设,由企业有序主导本项目土地资源控制,由企业合理主导本项目配套产业开发,由企业科学主导本项目运营,管理,2024/10/16,案例二：中铁国际生态小镇,实践证明，这个操作模式是成功的，形成了较为成熟的运行模式，效果明显：本项目截至,2016,年,6,月底，中铁国际生态,小镇,项目现开发土地面积约,1.5,万亩，开工面积约,200,万平方米，已建成房屋约,100,万平方米；共引进了养生养老、医院、风情小镇、峡谷旅游公园、体育运动中心、学校、,OTO,商业、农贸市场、商业综合体等十多家产业业态商家，还引进了碧桂园集团参与二级开发，现项目内引进的各产业总投资额约,150,亿元，极大促进了项目的发展；现项目内引入常住人口约,2,万人，每月来访人数约,10,万人，平均每天约,3000,多人。

2024/10/16,30,案例二：中铁国际生态小镇,目前,，项目,30,万平方安置区已全部移交使用，自主开发物业已销售,1121,套，销售面积,174058.22m,，去化率为,74.38%,，已交房套数,727,套，交房面积,107741.67m,；高尔夫球场运营两年实现营业收入约,3200,万元；安纳塔拉超五星酒店正紧张筹备，计划今年十月正式开业；双龙民族风情小镇已陆续营业，,O2O,电商综合体、国际学校、康养中心等项目全面建设截至目前，伴随中铁国际生态,小镇,项目的启动和开发建设的推动，中铁国际生态城项目已初具规模，不仅项目内已形成了多业态、功能完善、高品质的旅游、高尚生活社区，在基础设施、产业配套、人口吸附等方面都产生了巨大的变化2024/10/16,31,案例二：中铁国际生态小镇,特别值得关注的是，,在中铁国际生态城项目的影响下，与本项目具有拱卫之势的周边开发项目纷至沓来，直接带动了项目周边的因特拉根小镇、砂之船奥特莱斯、动漫娱乐城、正威集团电子产业园、国家新闻出版总署数据应用中心、龙里新高中、北部工业园、贵州文化创意产业园、太升商务中心、贵州省水文局基地、万豪总部基地，以及由京东、顺丰、万科等,15,个项目构成的贵州省最大的贵龙物流中心等产业项目已投入使用或运营，已经吸引了约,2,万人的产业人口进入该大区域就业，已形成良好的大区域开发态势，更重要的是推动了贵州双龙航空港经济区的成立，同时贵州双龙航空港经济区的成立又反过来对本项目产生极大的促进作用，拉升了中铁国际生态城项目内约,6000,亩的存量土地价值。

2024/10/16,32,THAN,K YOU,20,17,2024/10/16,33,。