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2024年有关安全生产主题活动策划方案模板(篇).docx

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    • 2024年有关安全生产主题活动策划方案模板(篇) 关于有关平安生产主题活动策划方案模板(10篇) 平安生产的主要相关方案应当怎么制定呢?方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发下面是我给大家整理的有关平安生产主题活动策划方案模板,仅供参考希望能帮助到大家 有关平安生产主题活动策划方案模板篇1 一、指导思想,仔细实行 “平安第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展好平安宣扬教化活动,以“关爱生命、平安发展”为主题通过宣扬教化,使全体员工坚固树立平安第一的思想,增加自我防范意识,提高员工平安意识为打造“平安港口”,保证员工人身和集团公司财产平安,构建平安港口供应有力保证 二、活动主题 “关爱生命、平安发展” 三、活动时间 从20__年6月1日--6月30日 四、组织领导和活动形式 1、为加强对“平安月”工作的.领导,运输部成立“平安月”工作领导小组,由部长任组长;平安、生产、技术副部长任副组长,各部门(队长)为组织成员 平安月活动办公室设在运输部平安办公室,负责平安月活动的组织实施工作,办公室主任由运输部主管平安部长担当。

      2、活动形式 1)组织人员(30人)参与集团公司实行平安月升旗、签字仪式 2)加大宣扬力度,强化职工平安意识,利用宣扬栏、悬挂标语等形式,广泛宣扬消防、平安等法律规章和平安常识、提高职工平安意识和自我爱护实力让职工坚固树立“时时讲平安、到处讲平安、平安第一”的思想 3)组织职工开展“平安月”平安生产学问竞赛,提高职工对平安生产法、交通法、平安生产规章制度的了解,增加职工的平安意识和自我防范意识 4)提倡职工学习各工种平安操作规程,按章操作、平安行车 5)开展平安生产自检自查工作,深化作业现场,加强作业现场的“三违”整治;排查平安隐患,解决生产中存在的平安隐患 五、活动要求 1、加强领导、狠抓落实,全体职工要充分相识开展平安月活动的重要性,仔细学习“平安月”活动方案 2、进一步完善各类事故的平安应急预案,做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循,发生事故,能够得到刚好有效限制 3、齐抓共管、人人参加,各部门(队)要主动协作部里工作,发动职工主动参加平安活动月活动,把平安工作落到实处 4、进一步加大平安宣扬教化培训力度,提高从业人员素养。

      5、以月促年,常抓不懈促进运输部平安工作再上新台阶各部门要以开展“平安月”活动为契机,加大工作力度,全面细致地开展平安隐患排查治理活动,努力在狠抓落实上求突破,力求办实事平安月”活动结束后要进行仔细总结 有关平安生产主题活动策划方案模板篇2 一、工作目标 通过全面、系统的建筑施工平安生产大检查,进一步落实企业平安生产主体责任,全面检查工程建设、建立和施工等参建单位、燃气单位在平安生产中的行为和施工现场隐患排查治理状况,刚好排查和消退平安隐患,有效遏制平安生产事故的发生,促进全县近期建筑平安生产形势的持续稳定好转 二、组织领导 我局成立“全县建设领域平安生产百日攻坚专项治理活动”领导小组,负责对我县建筑施工现场逐单位、逐环节、逐岗位平安隐患全面排查治理 检查小组办公室设在局安监站,负责日常协调工作及应对突发事务发生 三、检查的范围和内容 (一)检查范围:全县在建的房屋建筑和市政基础设施工程、燃气经营单位 (二)检查主要内容 1.有关国家、省、市工程建设平安生产法律法规、规章制度、标准规范贯彻执行落实状况。

      2.施工企业各项制度建立执行状况,重点检查是否每月不少于一次的平安检查记录,领导带班值班制度执行状况 3.施工现场项目负责人、三类人员、特种作业人员持证上岗状况 4.工程平安报监手续和意外损害保险手续办理状况 5.建筑施工现场起重机械产权备案、安装告知、平安检验状况,各类平安防护装置管理状况 6.危急性较大分部分项工程的方案编制审查、专家论证状况 7.脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工现场临时用电、各类机具平安运用、临时设施及现场消防平安管理状况 8.现场平安文明施工状况,尤其是扬尘治理各项措施的落实状况 9.燃气气质、加臭量等状况;燃气储配、灌装厂站平安状况,主要包括防火间距,压力容器检验,平安爱护设施、消防设施、防雷设施、平安监控装置设置及运行 10.热源、热力站平安状况,包括燃料存放、运输状况;锅炉状况;热源、热力站水处理、设备等协助设备状况;热源、热力站阀门、仪表、报警器、电器等系统状况 四、检查工作支配 本次大检查自本日起截止7月上旬,实行企业自查、县主管部门检查、全面总结的方式进行,共分三个阶段进行: 一是企业自查自纠阶段(4月28日-5月20日)。

      全县各建设、施工、监理及相关单位依据本方案的要求,组织人员针对在建的`工程项目开展一次全面的平安生产大检查,自查自纠平安隐患,确保平安生产要求各企业将本公司在建工程一览表及自查自纠状况务必于30日前上报检查小组办公室且另存本公司待查 二是监督检查阶段(5月21日-6月20日)在各施工企业不断自检的基础上,县城乡建设局将组织专项检查组采纳定期和不定期的方式对在建工地平安生产进行检查 三是全面总结阶段(6月21日-7月)各施工企业要总结阅历,查找不足,健全重大隐患排查治理及重大危急源监限制度,建立健全长效工作机制,使建筑施工平安监管工作实现制度化、规范化、常常化 五、工作要求 (一)加强领导,快速行动要深刻相识开展此次大检查的重要意义,把本次大检查活动作为当前平安生产工作的重中之重,实行强有力的措施,切实加强平安监管,严格根据设计施工各单位要马上行动起来,实行措施快速落实到每个工程各企业负责人要切实负起第一位的责任,快速组织开展全面、细致的自查自纠 (二)突出重点,注意实效各施工企业要突出重点,加强监督检查和业务指导,刚好驾驭了解所负责工程平安生产的有关状况,探讨解决存在的问题,制定下一步工作措施、安排。

      各施工企业应刚好总结活动阅历、做法及存在问题,以书面及电子邮件形式将各阶段工作状况按期上报“全县建设领域平安生产百日攻坚专项治理活动”工作领导小组办公室 有关平安生产主题活动策划方案模板篇3 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和党中心、国务院关于加强平安生产的一系列重要决策部署、指示精神,大力实施平安发展战略这一主线,以“强化红线意识、促进平安发展”为主题,通过集中开展系列平安生产宣扬教化活动,强化“红线”意识,弘扬平安文化,普及平安学问,提升全民平安素养,促进平安发展,突出事故预防,强化平安监管,落实主体责任,狠抓综合治理,严打非法违法行为,遏制重特大事故发生 二、活动主题 强化红线意识、促进平安发展 三、活动时间 20__年6月1日—20__年6月30日 四、活动支配 (一)强化宣扬、营造氛围 为更好的开展活动,营造良好的平安生产宣扬教化的氛围,平安部要在公司办公楼、各站场、安装施工现场悬挂“平安生产月”内容的横幅、标语和宣扬画等利用短信平台、电视广播、新闻媒体等开展燃气平安宣扬活动,在人民广场实行一次大型平安用气常识及法律、法规及“燃气平安进万家”宣扬活动。

      通过宣扬图片展板、入户平安检查、平安学问宣扬等方式,进行现场答疑,发放平安宣扬材料及光碟,不断提高用户和社会公众的用气平安意识,法律意识和应急实力 (二)落实责任、加强培训 各部门要根据“谁管理、谁负责”的原则,加强对员工的.《平安生产法》、《城镇燃气管理条例》、《石油自然气管道爱护法》、《省平安生产条例》等法律法规、岗位作业、现场管理、危急源辨识、应急处置等教化培训,不断提高员工的平安生产技能 (三)严格排查、刚好整改 公司、调度中心要定期不定期地对站场设备进行检查和维护保养,全面落实平安生产检查制度,储(配)气站、民用气销售公司、中天燃气有限公司、公交车站、出租车公司、天宫旅行社、便民服务公司要对工作现场进行定期和不定期平安自查,对查出的违规违纪责任人,要根据“四不放过”原则进行处理,对查出的平安隐患要刚好进行整改上报,把事故隐患歼灭在萌芽状态平安部要对总公司全部重点部门和办公场所配置的灭火器进行一次集中清理,对过期和超压灭火器进行淘汰或更换,不定期对各部门、站场及施工现场进行抽查,同时加大夜查力度,并对检查状况进行通报真正实现“无火灾、无爆炸、无重大人身伤亡事故、无重大经济损失”的平安生产目标任务。

      (四)严格落实“安康杯”考核 主动开展以“抓班组、提高管理水平;重教化,推动平安文化”为主题的“安康杯”考核活动对平安检查、考核不合格的部门,督促落实整改各部门应建立健全平安形势分析制度,并坚持定期进行平安形势分析,增加对危急源的辨识,制定出危急源事故应急预案或方案加强平安宣扬教化培训制度,不断提高职工的平安意识和素养,增加遵章作业,遵守劳动纪律的自觉性 (五)制定预案、适时演练 总公司定于6月份第三周为应急演练周公交车站、出租车公司于6月23日实行一次联合突发性事务应急演练,以提高应急处置和逃命实力通过演练对应急预案进行重新修订、演练和效果评审并不断完善,使之更具针对性、实效性 五、细心组织,狠抓落实 各部门要切实加强工作责任心,合理支配人员和时间,建立、健全本部门平安生产责任制和平安职责,严执行、常检查、重落实,做到人员、时间、效果三落实,确保“平安生产月”活动和各项目标、任务真正落到实处,对在活动中发觉的违规违纪要加大惩罚力度,做到万无一失确保“平安生产月”的各项活动有序开展 有关平安生产主题活动策划方案模板篇4 一、工作目标 (一)范围:全县大型商场、超市、批发市场、民爆企业、住宿餐饮企业(星级酒店除外);电力、电信企业 (二)目标:20__年底前,根据平安生产标准化建设工作要求,评审达标率不低于30%;20__年底不低于65%;20__年底应达标企业全部评审达标。

      二、工作分工 “平安标准化提升三年行动”按属地管理、“管行业必需管平安,管业务必需管平安、管生产必需管平安”,平安生产“一岗双责”和政府明确的部门职责分工详细负责指导和推动,详细分工如下: 县经贸局商贸股负责指导和推动全县大型商场、超市、批发市场、民爆企业、住宿餐饮企业(星级酒店除外)开展平安生产标准化建设提升工作 县经贸局企业股负责指导和推动全县电信运营企业、电力企业平安生产标准化建设提升工作 三、实施步骤 (一)部署发动阶段(20__年9月底前) 各企业要制定实施方案,明确指导思想,目标任务和工作重点成立组织机构,明确职责分工,层层动员部署,并建立健全目标考核责任制和各项工作制度 (二)组织实施阶段(20__年10月到20__年底) 各企业要制定企业平安生产标准化达标工作安排,成立达标组织,明确达标目标,开展动员培训要从组织机构、平安投入、规章制定、教化培训、设备实施。

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