备考2025上海市投资项目管理师之投资建设项目组织综合检测试卷A卷含答案.docx

备考2025上海市投资项目管理师之投资建设项目组织综合检测试卷A卷含答案一单选题(共100题)1、(　 )负责工程档案的最后验收A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 D2、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 B3、对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 C4、(　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 B5、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 D6、领导工作首先是做( )的工作A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B7、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 B8、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 C9、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括(　 )A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 D10、(　 )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 B11、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求(　 )形式A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 D12、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 C13、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。

A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 A14、按照(　 )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 C15、(　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 B16、对BIM应用的叙述中，有误的是( )A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 C17、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 B18、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 B19、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为(　 )两大类A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 B20、下列不属于施工方项目管理的目标的是(　 )A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 C21、项目管理是从(　 )以后发展起来的A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 B22、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 A23、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。

A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 D24、(　 )是目标能否实现的决定性因素A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A25、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 B26、(　 )负责工程档案的最后验收A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 D27、在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 A28、我国的一些大型基础设施项目，自(　 )也开始重视编制建设项目管理规划A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 B29、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 A30、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。

A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 B31、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 B32、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 C33、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的(　 )A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 B34、(　 )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 C35、(　 )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 D36、建设项目目标(　 )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D37、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 B38、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是(　 )A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 D39、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B40、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括(　 )A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 C41、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )A.统一性B.一次性。