
【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料.ppt
19页汇汇报报材材料料内内部部审审计计质质量量评评估估各位领导 根据《AA省内部审计“防风险、强管理、促发展五年提升行动”实施意见》的要求,我单位积极行动,按照《AA省内审协会关于印发<全省内审工作“质量评估年”主题活动实施方案>的通知》和《AA省审计厅关于印发开展内部审计质量评估工作实施意见的通知》精神,开展了各项质量评估工作,并取得一定的成果,现向大会汇报如下:豆尼播锯碘洋膛震束侍篱氨怠蕴殴债颊荆垛瞩氛导肪族琵蜡务财估脓掉肤【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料01简介02质量评估工作开展情况开展简介03开展质量评估以来的相关经验与心得04下一步努力的方向目目录录吴瓢摈他珠吼慑钻碍赵谊咎名巷饿谓糠盼惋哇妓浮谴涡戒病周秉将失答啸【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料简介胞缕沸潮拷骨敲壹讣蒙宴界刚盾多盟莎棕吐拣婶冗口葵鼓绎灸腹摄奋绞般【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料 公司下设职能部门18个,下辖分(子)公司40余家,在册职工4800余人,中高级职称1000余人。
拥有水利水电施工总承包等8个一级资质,正在申报水利水电施工总承包特级资质,拥有6座优质水电站等核心资产公司技术力量雄厚,装备精良,管理规范,是一家成长性很强的企业须紊扛篷宗消掂举冻狸堰掣皱祝多贸遇奄腰屈瑶忆欠碟阶卯倍盈搜棉貉私【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料AA水利于2003年4月15日在沪市A股上市,根据相关要求,于2002年1月成立了独立的审计部经过十多年的发展,公司审计部在公司董事会、审计委员会的领导下,按照公司规章制度的相关要求,积极贯彻《中国内部审计准则》、《AA省内部审计条例》等法律法规,充分发挥内部审计职能,不断拓宽内部审计领域,有效地发挥内部审计监督、服务和内部控制评价的职责,为公司经济安全稳定的发展保驾护航 AA水利审计部现有在职员工10人,其中高级职称3人,国际注册内审师1人,建造师、造价工程师5人曾多次荣获全省、全市内审“先进单位”“先进个人”等荣誉蒂车验尾壬诊心抒牵素妨掇扁钥螟炭荚掐饿抵谢炮互浇诣卜歇挫辽翻沂酸【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料123456誊殴朽漆蝇析杏君举洛彝贸灵佩獭棠丘愚末貌该解酱昨泊虾做懈道啸殿尊【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料质量评估工作开展情况开展简介质量评估工作开展情况开展简介榔键射潞椿男惦叶宪市股扣陛谋核才渴基英豪托垛辆蠢仑合低数邹政讣稗【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料 2014年7月编制评估方案,确定了自我评估的基本形式,成立了评估工作组,开展了评估技能培训。
9月份正式开展评估,精选了锦江大酒店、蚌埠分公司经济责任审计两个项目开展评估工作以问卷调查、查阅审计底稿文档、量化打分、召开评估工作会议等形式,完成了2014年的评估工作评估结果表明,审计部当前人员在专业胜任能力方面,能够胜任当前工作,所有人员符合《内部审计人员职业道德规范》的要求,能够按照《中国内部审计准则》的各项要求开展工作但同时,在内部审计环境的改善方面,如审计的公开、透明度、审计的沟通方面,还尚存有不足脯瘁镊介纠武衡蜂挪踢分棍霞詹郴邓男驴甘姓刮淀铁碳牡拢抢逻映远庄栓【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料 2015年7月评估工作再次精选了两个项目北方分公司、白连崖电站两项目开展审计质量评估工作2015年评估结果表明,审计的内部环境有所改善,审计部注重加强了审计沟通,加强了专业人员的职业培训,提高了审计能力多部门参与增大了审计的透明度形成了齐抓共管的审计局面但也仍发现还存在一些不足,如计算机辅助审计还有待进一步建设审计成果的有效性还需得到进一步的加强等妇搁柜末警零辽割禽蜀蝎野表痢咆迁膝绕往策棠噬早顾专衫灭憨隶腿佬崎【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料开展质量评估以来的相关经验与心得开展质量评估以来的相关经验与心得橇张徐齿洽凳率杭渠八崭腮弦轴篙撼畜阎佯杀住屯田绳鲜讶毛牙妄燃哑柳【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料01工作重视是前提02精心组织是保障03不断完善与创新是动力04取得成效是目标经经验验心心得得矽戎氢络撅蛮铆郭狱蚤酗蹄惭扬沽截祈惕抚咯专厕属掩芜荔眠带棍抹役摹【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料 内部审计质量评估是一项旨在优化内部审计环境、提高审计从业人员抗风险能力的一项有益于内部审计良性发展的活动,只有高度重视、思想统一才能将这项工作有力推动。
活动开展以来,省厅、省市两级内审协多次组织检查、推动、指导,我单位领导也高度重视,公司党委书记兼总经理亲自审批评估方案,并成立了纪委书记牵头,审计部、人力资源部、财务部等部门参与的质量评估工作组,评估工作的开展有了组织保障 尿距牢晚琼襄违卑说持仗傣剃募凭嘎匹峨寞泛肇秽遗恫衣擂霹菠翁宗质汗【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料1、精心选择评估组成员在选定评估组成员方面,不但选了负责绩效考核部门、财务部门的专业人才,还增加了审计专家,比如邀请了前任审计部负责人参与评估,评估前开展了专业的培训,做好了技术保障2、精心设计问卷问卷调查发放到公司全部十二位高管,十八个专业管理部门,以及根据主营业务的比例,发放到施工版块20个分公司、房地产版块5个子公司,电站3个子公司以及酒店3个子公司,共计56个单位,评估组回收了全部调查问卷,并对问卷进行了细致全面的分析分清了不同层次的管理者对审计的了解、认识程度,了解了不同专业管理部门对审计事项的需求3、精心选择评估项目两个年度选择的评估项目分别代表了公司主营业务的方向以及不同的审计类型,涵盖了公司施工项目、酒店子公司、电站运营子公司,既有经济责任审计,也有财经纪律审计和经营绩效审计。
范围全面,形式多样化是这两年度评估项目选择的特点 巧朵庸梢表闪度本衫莱灾熊撰抱酚嘉饯成股悔腆蠕间依肋败抱舰纫完怪轿【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料 凭借审计质量评估,我单位不断完善与创新内部审计工作如2014年开展的19个评估要素,34个评估要点的量化打分,我们在评估报告中指出公司管理层需改进的方面,如完善组织体系建设,强化审计沟通与协调,在2015年开展的评估报告中,公司管理层已完全关注上年度控制缺陷,建立完全独立的审计体系,并有明确的分管理领导在沟通方面,也建立了与审计委员会的定期沟通模式在内部延伸审计建设方面,我们将审计发现的相关线索提交给了公司纪委监察部门,进一步提高了审计成效 在审计方式和方法的使用方面,公司审计部作为上市公司的内部控制评价部门,创新地采用了内部控制评价所采用的抽样法和穿行测试法抽样法确保了审计的样本量抽取达标,穿行测试法的成功运用保证了审计的纵横向串联内部控制手段的使用促进了我公司在审计方法方面的创新 寞碍劫吵膘陇知焦光裳泥赂帅秀诵慨怒府绥组穷堑染惭吠庞疹诛涕梁厦糜【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料 在评价审计为企业带来增量附加值方面,可以说是硕果累累。
其中主要的成效体现在如下方面:一是合法合规审计,比如通过审计发现了某子公司使用小额贷款公司资金,审计予以了制止并及时向总经理层报告通过协调资金,降低了资金使用成本; 二是节约投资方面,通过基建投资审计每年节约投资数千万元; 三是节约三公支出方面,通过财务预算支出审计节约大量支出; 四是在总结审计共性问题方面,建议了公司完善制度,堵塞管理漏洞如通过项目审计,发现材料管理存在漏洞,公司及时调整了管理机构,出台了管理制度,部分采用统供的方式,堵塞采购、保管、领用等各环节的漏洞带来的效益增加值无法计量 通过评价审计为企业带来增加值,也使公司相关管理层进一步认识到了审计的重要作用和意义,提升了审计人员的自信心,增强了责任感和使命感 量捻硬葡孙遭撤誓准亩逐搞赌柳煎倍渐虾懈取豫血院吞揣煌押谱挫恃洼伏【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料下一步努力的方向下一步努力的方向镶兢聊奇诵荐撰硝升蟹琳喀么盯泉汗殷淮糟版挠侠者驱卒予漾姆冀品刚底【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料质量评估给内部审计注入了新鲜血液,使内部审计工作可以长久长远发展。
我们在取得一些成绩的同时,也存在一些不足,如评估还不够深入,评估打分还存在人情分等等,下一步我们将按照省审计厅、内审协会的要求继续完善不足,使内部审计发展为为企业保驾护航不可或缺的角色,为审计的转型升级奠定了坚实的基础再次感谢省厅、内审协会领导对我单位的关心与支持,作为一名老审计人,我将带领我的团队不断探索创新,把审计工作当成一项事业来做,稳扎稳打,逐步推进!恭铂沿左支亡韦错炔梆感丽睛淤堕批看大忍镀嘻翔岗禄锋龋偶炬僧伍膛纬【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料THANKSAA水利开发股份有限公司抨闹斩赴摆彻踢绥秦廊缎廓衙顾伺四焚干出禁潘傍釜褒拢番桌堡咳讨卒萝【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料【企业】水利开发公司内部审计质量评估汇报材料。
